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1. Relaciones Industriales
Clave: 5IC1
Ayala Vega Lizbeth Vanesa
N° de control: 18340636
Castillo Martinez Isidro Abel
N° de control: 18340536
Evereth LópezYahaira Inés
N° de control: 18340578
“1.4 DESAFIOS DE RELACIONES INDUSTRIALES’’
Moreno Beltran Francisco
Heroica Nogales Sonora a 06 de febrero del 2022
Instituto Tecnológico de Nogales
“2020, Año de Leona Vicario, Benem érita m adre de la patria”

2. INTRODUCCION
Las relaciones industriales como vimos anteriormente son un pilar fundamental de
éxito en la empresa, y son quienes tienen que afrontarse cambios presentes y
futuros.
Con forme pasa el tiempo la importancia de las relaciones industriales en la empresa
van siendo más primordiales pues anteriormente tomaban un papel ‘’secundario’’.
Es por eso que mediante pasan los días, semanas, meses, años etc. Tiene que
afrontarse a desafíos o retos que se le pueda presentar tanto internamente como
externamente pues hablando del exterior siempre habrá competencia, y es donde
este departamento se tiene que actualizar y adaptar a diferentes medidas para
poder sobresalir como equipo donde tengan más control.
Como se vio en el tema anterior sobre las funciones de este departamento,
observamos el cómo funcionan con el interior y el vínculo con los empleados.
Pues en este tema se hablará el como R.R.H.H toma y adapta medidas para contar
con refuerzos para problemas que se le presentaran a futuro.
El mundo siempre está en constante cambio ya sea tanto con la tecnología, el medio
ambiente, políticas, culturas, costumbres, educación, economía entre otros más.
Es por eso que se le entrevistara a una persona de esta rama para obtener
información de cómo actúan ante estas situaciones.
Ampliando un poco la información obtenida de la empresa CARLISLE
INTERCONNECT TECHNOLOGIES en donde se realizó la entrevista se mencionan
puntos resaltantes para poder llevar las competencias, desafíos y retos como la
comunicación entre el equipo y actualización de tecnologías pues se sabe la
importancia de estar al día, la implementación de equipos como competencias
digitales.
Los departamentos de relaciones industriales de pasar de ser secundarios a ser
actores principales tienen que afrontarse a diferentes desafíos de manera proactiva
de esta manera tendrán como resultados el tener una empresa con habilidades y
eficiencia y por supuesto el mantenerse entre la competencia de los mercados, pues
siempre tienen que ofrecer calidad y productos que no se encuentren en otras
industrias para diferenciarse entre ellas.

3. DESARROLLO
D1.- ¿Cuáles son las condiciones y tipo de características de la función de
Relaciones Industriales?
D2.- ¿Por qué es importante la función de RI en la localidad?
Aleyda Heredia (Auxiliar de Recursos humanos) nos mencionó que es importante
en su empresa y de igual manera para la localidad pues al momento de la
contratación del personal se tiene que tener en cuenta sus habilidades, el que
sepan el objetivo de la empresa y sean capaces de seguirlos con su desempeño.
Al tener gente adecuada gracias a sus esfuerzos se obtiene una satisfacción,
logros, avances, eficacia e innovación para ofrecer recursos valiosos a la
localidad.
Las personas es el motor de la empresa por eso se tiene que estar al día a las
diferentes formas de contratación y diferentes formas de asesorías.
D3.- ¿Qué tanto impacto tiene la función de RI en las empresas de la
localidad?
Ella nos comenta que principalmente tienen que tener al personal cómodo en un
buen ambiente es importante ya que gracias a ellos obtienen el logro de sus
objetivos y productividad. Por eso mismo ese departamento es de los más
estratégicos de Carlisle.
Tienen que tener un ambiente con trabajo positivo para los trabajadores con
herramientas adecuadas pues el resultado a esto hay clientes tanto externos como
internos satisfechos de todo el amplio trabajo que se hace.
Cuenta que en Sonora la ciudad que cuenta con más trabajo industrial o bien
maquiladoras es Nogales por lo tanto hay bastante competencia y gran parte de la
economía depende de ellas.
Se tienen que adaptar tanto a los cambios de cultura y tecnología.
Su factor humano depende del impacto que haya en la localidad, por eso obtienen
resultados positivos en la economía y en el negocio.
En pocas palabras, ella nos quiso dar a entender que el impacto que tiene este
departamento de Recursos Humanos es muy grande en Nogales, influye mucho
en la economía, la competitividad y estrategias. Por ende, su solución es la
adaptación, ventaja con sus tecnologías y de su capital humano en la empresa.
Y generan empleos para quienes quieran realizarse personalmente cuidando así
su bienestar y calidad de vida.

4. D4.- ¿Qué tendencias existen o vienen en lo futuro en cuanto a RI en las
empresas de la localidad?
Principalmente Aleyda nos menciona que el estar actualizados con la tecnología
es primordial tanto en el presente como a futuro.
En Carlisle usualmente la herramienta para generar producción son las maquinas
manejadas obviamente por los trabajadores, por eso a futuro quieren optimizar
más estas herramientas para un mejor funcionamiento, eficacia, rapidez y calidad
en los productos.
También nos menciona una gestión para el talento humano para capacitar a los
empleados de una mejor manera y en un corto lapzo pues valoran al máximo sus
colaboradores.
Por último nos menciona una idea que quieren poner en práctica a futuro para
generar productividad y satisfacción tanto al personal como a los clientes.
Nos habla de que los trabajadores trabajen por si solos, se les da la orden de
trabajo e instrucciones sin necesidad de tener que tener a los supervisores cerca
para decirles su actividad, así obtienen un sentimiento de confianza de la empresa
hacía ellos, libertad de tomar decisiones, de esta manera se sentirán más
satisfechos por el trabajo realizado
Aún no lo implementan pues en su área necesitan capacitarse más para poder
realizar este desafío, si no podría tener desventajas como el perder comunicación
con sus empleados, no manejar adecuadamente la operación y tener fallos.
También lo que quieren ellos en este departamento es el aumento de capacidades
para los trabajadores pues es común que se adapten al mismo sistema que
maneja la empresa y es malo pues tanto la empresa como sus trabajadores se
tienen que adaptar a los cambios futuros para beneficio de todos.
D5.- ¿Enlistar y justificar cuales son las 3 funciones de RI en su empresa
tienen más desafíos en el futuro?
-Tecnología.- En el siglo en el que nos encontramos es normal que día a día se
encuentre en actualización nuevos procesos y por ende la tecnología por eso para
ellos es importante el mantener al margen con nuevos equipos de mejora, nuevos
sistemas que obtengan más calidad, competencia y utilidades.
- Gestión del capital humano.- es una de las estrategias de administración que
quieren conseguir pues así la competencia será tan importante para la
organización como la de los empleados siguiendo el mismo objetivo. Así
obtendrán distintos resultados positivos como motivación para los trabajadores,
impulsar un compromiso con la empresa, que se sientan pertenecientes a ella y
claro valorados, fomentar un trabajo en equipo para lograr las metas comunes.

5. -Adaptarse a cambios tanto a los que colaboran en Recursos Humanos
como para empleados.
Es muy difícil tener que cambiar algo que ya está en tu rutina y que de un día para
otro se tenga que cambiar. En opinión personal entiendo a las personas que
trabajan en las organizaciones pues hay personas que duran años desde 5, 10, 30
años o más donde se reúsan a los cambios pues puede ser difícil adaptarse tanto
a nuevas actividades, software entre otras.
Los trabajadores se van a ver obligados a realizar un esfuerzo para adaptarse a
las nuevas condiciones y, en muchos casos, a mejorar sus habilidades o a adquirir
nuevas destrezas.
Por ello, el departamento de R.R.H.H no puede pasar por alto la manera en la que
la nueva situación afecte al capital humano de la empresa, reduciendo, en lo
posible, los riesgos psicosociales que pueda generar la creación de nuevas
novedades organizacionales.

6. CONCLUSION
AYALA VEGA LIZBETH VANESA
Nuevamente gracias a la oportunidad de la empresa CARLISLE INTERCONNECT
TECHNOLOGIES y a su departamento de Recursos Humanos me deja una
experiencia nueva y enseñanza sobre lo que sucede en este departamento, los
desafíos a que se enfrentan y cambios.
La organización tiene una gran responsabilidad con los trabajadores y con la
localidad, ya que entran factores como la economía, la política, el medio ambiente,
la cultura y la economía.