avance del proyecto integrador

1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
INDOAMERICA
MATERIA: Psicología General
PROFESOR: Paola Salinas
Tema: Psicología Organizacional
Integrantes:
Andrés Galarza
Diego Romero
David Ilaño
SEMENTRE: Primero
PARALELO: B

2. Psicología Organizacional
Introducción
La psicología organizacional en la actualidad es de gran importancia ya que nos brindan
mucha ayuda en las áreas que vienen siendo sobre empresas, multinacionales o proyectos
a gran escala, gracias a esto en algunas empresas mundiales han llegado a conseguir un
gran éxito y prestigio.
El problema de esta psicología es que las empresas no siempre cuentan con psicólogos
organizacionales que ayuden a asesorar un aspecto en específico de la empresa como es
la contratación de personal ya que estos deben ser competentes para cada puesto en los
que se les vaya a ubicar, con la finalidad de que la empresa funcione y tenga un adecuado
asesoramiento.
Desarrollo
Los psicólogos organizacionales tienen como fin analizar a las personas de cada empresa
es decir a cada trabajador, hacerle una previa entrevista para así poder saber en pocas
palabras las habilidades que tiene dicho individuo y que aporte daría a la empresa.
Es de gran importancia ya que tiene un gran punto en el ámbito laboral, además gracias a
ellos la empresa puede tener desarrollo de trabajo ya que ellos hacen la elección del
personal.
El empleado tiene una función de gran importancia ya que va a ser el cual hago que la
empresa tenga un buen desarrollo gracias al trabajo que va a realizar en la empresa.
El empleado debe desarrollar un desempeño que pude como puede ser:
El desarrollo personal y profesional de los trabajadores.

3. La mejora permanente de los resultados de la empresa.
El aprovechamiento adecuado de los recursos humanos.
Las evaluaciones que se presentan deben ejecutarse en base al perfil del puesto de trabajo
en el que van a desarrollar, éstas son necesarias porque permiten demostrar para que
puestos están capacitados.
Hay algunos pasos que se pude seguir para determinar el modelo que se va a seguir que
es el siguiente:
a. Selección. Misión de alta importancia en el área empresarial, porque de esta selección
depende en gran medida el futuro alcance de metas y objetivos, lo que involucra un
despliegue consiente de capacidades frente al reto de selección, capacitación,
actualización, orientación y evaluación permanente, al cúmulo de involucrados en el
ámbito educativo en la ruta a seguir para alcanzar el objetivo planeado.
b. Formación y desarrollo. El asunto es bastante complejo en este punto, ya que involucra,
por ejemplo, la devaluación del prestigio social del individuo , la pobre ausencia de
grandes empresas en el país, la proliferación de licencias y permisos de funcionamiento
de la diversa gama de empresas privadas y centros e institutos de formación para el
trabajador que en los últimos años lamentablemente han demostrado no contar siquiera
con un centro de aplicación de prácticas preprofesionales y mucho menos solidez en la
formación de los egresastes para poder ejercer el tipo de trabajo destinado.
c. Diagnóstico e intervención del ambiente laboral en el ámbito de la organización
empresarial. Según la PRELAC2 (2005) la suma de horas destinadas a trabajo, a trabajo
doméstico y trabajos adicionales, arroja un cuadro de sobrecarga laboral en que cabe poco
tiempo para el descanso y se convierte así en un factor de riesgo para la salud delos
trabajadores, y ello debe considerarse en los planes preventivos. Al mismo tiempo, esto
es un factor de amenaza para el mejoramiento del desempeño.

4. d. Dirección de entidades empresariales. Al respecto el Ministerio de trabajo como
órgano representativo del Estado viene mostrando algunas luces de innovación y ánimo
de reconocimiento al esfuerzo y dedicación del trabajadores del sector estatal poniendo
en marcha la tan promocionada carrera pública magisterial cuya fortaleza radica en el
reconocimiento económico a los docentes que superen satisfactoriamente las
evaluaciones públicas de idoneidad profesional y desempeño académico.
Conclusión
De la Psicología Organizacional podemos decir que es sin duda un excelente
complemento profesional en la conducción de organizaciones para el desarrollo de las
personas de una empresa.
Podemos decir que existen problemáticas organizacionales que escapan del alcance
profesional para determinadas áreas. Por eso las preguntas que no hacemos podemos
encontrar la respuesta en la Psicología Organizacional.

5. Reclutar-revison de carpetas-tomar pruebas: emocionales, trabajadores grupales-
selececion de la mejor persona capacitada para el puest.
Movving acoso laboral(cuerpo)
Resolución de conflictos
Jestion del buen comportamiento en el trabajo (
Velar por el bienestar
Psicología industrial-organizacional
Causa-consecuencia (introducción)
Q es la psicologiay nuestro tema
Problema y solución