1. Video 1<br />CLIMA ORGANIZACIONAL.<br />Es el nivel de satisfechos o insatisfechos de lo trabajadores, que manifiestan respecto a una seria de factores en particular.<br />COMO SE MIDE EL CLIMA ORGANIZACIONAL?<br />Mediante cuestionamientos especialmente diseñados<br />- Ya sea en papel <br />- Internet<br />Este cuestionario mide factores tales como:<br />- sueldo y prestaciones<br />- liderazgo y supervisión<br />- comunicación<br />- herramientas de trabajo <br />- condiciones de trabajo<br />- integración del equipo<br />- capacitación<br />Estos resultados determinan fortalezas y áreas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, incrementar su motivación y sentido de compromiso.<br />Usted que prefiere? <br />-trabajadores motivados y productivos<br />-poco comprometidos <br />Evaluar el clima organizacional es sumamente importante, fortalece a la organización y a su capital humano. Parte de un viejo principio administrativo. “si lo haces mídelo, si lo mides mejóralo. Medir el clima laboral por curiosidad es sumamente arriesgado y peligroso, la medición debe tener un fin, un objetivo. Incrementar las capacidades de la fuerza laboral y mejorar la satisfacción y motivación.<br />Video 2<br />MANIFESTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.<br />Congelados criss <br />La cultura organizacional es lo que logra identificarlos como congelados criss, aporta como empresa lograr identificar cuales son los problemas fundamentales que se tienen en parte a cultura organizacional, la comunicación. <br />La empresa ha logrado fundamentar un trabajo en equipo dentro de la parte administrativa, de productividad y de personal en ventas.la idea es trasmitir a todos los colaboradores de la empresa y comunicar que se esta fallando en algo. Por consiguiente se hacen capacitaciones como fin que el trabajador tenga claro hacia donde ir.<br />La provincia<br />En esta empresa se encontró una serie de falencias. Como poca relación entre el jefe y el trabajador, que serán corregidas inmediatamente empezando por cambiar internamente su pensamiento, mas comunicación entre el alto mando y el subordinado, para que la empresa internamente este organizada y puedan competir mucho mejor frente al mercado en aspectos de calidad, producto y servicios.<br />El nevado<br />Se trabaja en equipo, continuamente el empleado busca aprender cada día mas de la empresa, sacar el producto a nivel internacional es su meta; mejorando cada día la empresa y su producto.<br />Indupan<br />Lo s trabajadores y jefes tienen muy buena comunicación, han podido identificar su fallas, debilidades fortalezas y oportunidades de su empresa.la motivación y el cambio juegan un papel muy importante. Tanto una buena participación, una mejor delegación de funciones y responsabilidades en todas las áreas de la empresa, el buen ejemplo y el positivismo. Las metas los conducen a mejorar tanto a los subordinados y jefes.<br />Manitoba<br />Ha ayudado a detectar que procesos que no están marchando bien, ha ayudado a implementar cosas nuevas. Es una empresa líder, garantiza la calidad del producto, cumple con todas sus normal, busca ampliar sus locales, su maquinaria.es su identidad en cada área, en personal, costumbres, compromiso con la organización.<br />Productos alimenticios la locura<br />La cultura organizacional en esta empresa no se basa en redefinirse si no en reestructurar lo que se tiene y volver a afianzar el modelo para las personas que han ido llegando. El respeto y la unión identifican a la organización a la hora de obtener los resultados. Se encontraron desviaciones en puntos no prioritarios. Hay comunicación entre jefes y empleados ya que tienen las puertas abiertas para dudas que se tengan, en cuanto a trabajo en equipo, en La Locura todos trabajan en equipo, todos tienen sus actividades pero si existe un caso de ayuda cualquier colaborador estará allí para apoyarlos.<br />Ricuras del valle<br />Tienen en cuenta que una persona motivada es mucho mas factible que persiga los objetivos de la empresa, la competitividad permite el mejoramiento continuo del producto /servicio que están al alcance del trabajador, implementaran la comunicación escrita, no compiten por precios, su prioridad es la calidad.<br />Geraldyn González <br />Grupo Talento <br />900474<br />