Formulación y evaluación de proyectos

1. GESTIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES DE ECOPETROL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
LIZ VANESSA AMADOR CORREA
TUTOR
RODRIGO KURMEN FIGUEROA
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CHIGORODÓ, 29 DE AGOSTO DE 2015

2. GESTIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES DE ECOPETROL
Un objetivo fundamental para ECOPETROL es contribuir al mejoramiento del medio ambiente realizando sus actividades
dentro del criterio de sostenibilidad.
La inversión ambiental en programas de recuperación y protección de recursos naturales renovables, agua, aire y suelos
fue de 57.264 millones de pesos, representados en equipos de control y seguimiento de calidad hídrica, en optimización
de los tratamientos de emisiones atmosféricas, en la gestión de residuos sólidos industriales y en programas de
recuperación de suelos.
Dentro de los aspectos destacables en la temática ambiental se encuentran los procesos de implementación, posterior
certificación y en algunos casos renovación de la certificación de los sistemas de gestión ambiental basados en la Norma
ISO 14001 de la Gerencia de Oleoductos de la Vicepresidencia de Transporte y las gerencias regionales Sur y Central de la
Vicepresidencia de Producción. Este paso lo están siguiendo las gerencias regionales Magdalena Medio y Norte, en la
misma Vicepresidencia, que están en proceso de certificación.

3. GESTIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES DE ECOPETROL

4. VIABILIDAD AMBIENTAL
Esta estrategia tiene como finalidad habilitar oportunamente los proyectos y operaciones de la Empresa, para lo cual busca
mejorar el proceso de obtención de autorizaciones ambientales e implementar acciones concretas para fortalecer el
relacionamiento interinstitucional ambiental. Entre las principales actividades están la implementación del proyecto de
intervención anticipada, el mejoramiento en la definición y elaboración de diseños de los proyectos, el aseguramiento de la
calidad de estudios que se presentan ante las autoridades ambientales y el seguimiento sistemático al avance de las
autoridades ambientales liderado por la alta dirección de la Empresa.

5. GESTIÓN AMBIENTAL PROACTIVA
Tiene como objetivo hacer un aporte ambiental al país, más allá del cumplimiento normativo de las operaciones.
Básicamente, lo que pretende es apalancar la sostenibilidad empresarial a través de programas y proyectos
orientados a: minimizar la generación de las emisiones atmosféricas mediante la implementación de proyectos e
iniciativas que reduzcan las emisiones de gases efecto invernadero, buscando una baja intensidad de emisiones de
carbono; disminuir el consumo de agua y la generación de vertimientos; hacer una gestión integral de residuos;
conservación, preservación y uso sostenible de la biodiversidad; y la generación de estándares de ecoeficiencia.

6. CONCLUSIÓN
Ecopetrol S.A. es la empresa petrolera más grande de Colombia, cuyos proyectos de gestión
ambiental pretende promover acciones que disminuyan los problemas en el entorno natural,
de manera equilibrada con el medio ambiente, asegurando una buena calidad de vida y un
progreso sostenible.
La gestión de proyectos ambientales de Ecopetrol comprende básicamente las estrategias, los
planes financieros y normas legales que le permiten en un momento dado realizar la
evaluación de los programas establecidos, las consecuencias y los beneficios de llevar a cabo
dichos objetivos.

7. BIBLIOGRAFÍA
Http://www.Ecopetrol.Com.Co/especiales/informe_responsabilidad_so
cial/introduccion.Htm
Http://www.Ecopetrol.Com.Co/wps/portal/es/ecopetrol-web