1. NOMBRE DEL PROYECTO:
Formulación del SGA (Sistema de Gestión Ambiental) en la empresa
metalmecánica
INTEGRANTES DEL PROYECTO:
Isabel Flórez Gaviria.
Judith Johana Hernández Rodríguez.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Debido al crecimiento masivo de las industrias de zincado por generar productos y ser
altamente competitivos dentro del sector de galvanizado o zincado, ocasionando
impactos significativos a nivel ambiental como lo son el agotamiento de los recursos,
sus emisiones y vertimientos Industriales.
La empresa dedicada a recubrimientos electrolíticos con 20 años de experiencia en el
sector de zincado, se encuentra ubicada en el barrio el carvajal, de la Localidad de
Kennedy, Distrito Capital Bogota. Esta empresa al hacer el recubrimiento de zincado
genera impactos significativos afectando al recurso aire, agua y generando residuos
peligrosos. La empresa de recubrimientos es una empresa que no cuenta con un
sistema de gestión ambiental(SGA).
Para ello se planifica el SGA (sistema de gestión ambiental) donde la empresa se
comprometa a seguir los parámetros del plan, beneficiándose en ser más competitiva
y siendo más amigable con el ambiente donde se mejoren las operaciones de sus
procesos, siguiendo la normatividad exigida, y junto con prácticas de tecnologías
limpias.

3. JUSTIFICACIÓN:
Inversiones Suarez, es una empresa dedicada a la realización de recubrimientos
electrolíticos, y por lo tanto necesita tener especificado sus procesos de control ambiental,
debido a la cantidad de desechos y de emisiones que se generan ya sean convencionales o
especiales, con el fin de cumplir con las normas, mitigar la contaminación que produce la
empresa, y presentarse como una empresa responsable con la ciudad, el país y el medio
ambiente. Todo con base a la Normatividad aplicable del PIGA, Según el Decreto o61 de
2003 y el Decreto 456 del 2008. distrito capital

4. OBJETIVO GENERAL:
-Formular el SGA “Sistema de Gestión Ambiental” en inversiones suares
Ltda.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Diagnosticar el manejo de los requisitos ambientales en la
organización de acuerdo a la normatividad vigente
Estructurar la revisión ambienta inicial de la organización
Definir la política ambiental, las metas y los objetivos ambientales
según el diagnostico ambiental realizado.
Establecer programas, planes y actividades para el cumplimiento de
la política ambiental, las metas y los objetivos de la organización de
acuerdo con los requerimientos de la organización
Establecer la metodología para la evaluación y el seguimiento del
PIGA de acuerdo a los planes, programas y actividades de la
organización.

5. ALCANCE DEL PROYECTO:
Aplica a todos los procesos tanto productivos como administrativos dentro de la empresa.
ACTIVIDADES RELEVANTES DEL PROYECTO:
o Revisión inicial ambiental de la empresa
o Matriz de evaluación de aspectos e impactos ambientales.
o Programas de capacitación y sensibilización.
o Plan de auditorias en la empresa.
o Programa de mitigación de impactos generados por emisiones de vapores contaminantes.
o Programa de manejo integral de residuos sólidos.
o Plan integral de residuos sólidos y líquidos peligrosos (RESPEL)
o Programa de uso eficiente de recursos.
o Plan de contingencia ambiental.

6. PRODUCTO O RESULTADO ALCANZADO:
Documento de formulación y planificación del sistema de Gestión ambiental.
CONCLUSIONES:
1. Se reviso la normatividad aplicable para el sector de galvánicos y los requisitos aplicables para la empresa Inversiones
Suarez Ltda.
2. En la revisión ambiental inicial de la organización se evidencio que los impactos más significativos encontrados fueron el
recurso aire (por las emisiones fugitivas a causa del proceso de decapado) y suelo (por no hacer una clasificación de los
residuos sólidos tanto peligrosos como convencionales); según el impacto más representativo se realizaron estudios
donde se diera una propuesta de biorremediación cuyo fin será el de disminuir el impacto en el desarrollo de un proceso;
pero los en los laboratorios realizados hubo una prueba de error para el recurso aire y nos indico que no había una
manera para contrarrestar por medio de un microorganismo para reducir los niveles de contaminación atmosférico por lo
que sugirió que para el recurso agua usar una microalga llamada scenedesmus obliquus. Para la eliminación de cromo en
los baños galvánicos.
3. Se logro que fuera aprobado por parte de la gerencia. la política ambiental, las metas y los objetivos ambientales según
el diagnostico ambiental realizado.
4. Ø Se establecieron y se propusieron los programas; llevándose a cabalidad el programa para manejo de residuos
sólidos (para RESPEL y residuos convencionales), emisiones atmosféricas, y técnicas eficientes para uso eficiente y
ahorro de agua y energía

7. SUGERENCIAS:
•El sector tiene constantes oportunidades para mejorar la productividad de los recursos y reducir la generación
de desperdicios (la administración de los ciclos de vida y la producción cada vez más limpia son herramientas
que deben utilizarse en este contexto). Es necesario que el gerente general de la empresa fomenten lo
anterior., la aplicación de más medidas preventivas y el cumplimiento de los acuerdos y normatividad son
fundamentales para cumplir tales objetivos de la implementación de sistema de gestión ambiental (SGA).
Promover el desarrollo de iniciativas voluntarias que incluyan aspectos sociales, ambientales y económicos del
desarrollo sostenible y que tengan por objetivo fundamental mejorar la responsabilidad social ambiental.
Fomentar Estrategias de Producción Más Limpias y el cambio a tecnologías ambientales para prevenir la
contaminación ambiental y sus consecuencias mediante el apoyo a Centros de Energía Renovable y Producción
Más Limpia
Promover la adopción de prácticas de producción y consumo sostenible que sean acordes con las prácticas de
eficiencia ecológica. Además, promover la adopción de programas corporativos basados en la filosofía
empresarial de la optimización y generación de riqueza, proporcionando al mismo tiempo un mejor desempeño
social y ambiental
Incorporar los procedimientos apropiados para minimizar los efectos adversos sobre la salud y el medio
ambiente por medio de: a) desarrollar estándares más seguros recubrimientos en zinc, b) tomar en cuenta el
concepto del ciclo de vida de los productos mediante el uso de Sistemas de Administración Ambiental, Técnicas
de Producción Más Limpia y Manejo Adecuado de Desperdicios, y c) desarrollar procedimientos voluntarios para
la auto evaluación, el monitoreo y el reporte del desempeño de bienes y medidas auto correctivas.
Promover el ahorro de energía, la eficiencia en el uso de la energía y el uso de energías renovables
Desarrollar mecanismos que aseguren la calidad y la disponibilidad sostenible de los recursos , incluyendo el
tratamiento de aguas negras, para contribuir con la competitividad de la industria de manera socialmente
responsable
•Estimular el manejo y la reducción de materiales y desperdicios tóxicos.
Promover una discusión más extensa sobre los criterios para el uso sostenible de los recursos y el acceso a la
biotecnología, como un elemento importante.

8. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
La empresa , empleados y funcionarios encargados del área Ambiental, Profesionales de las áreas
Ambientales y Afines, interesados en cualificar la implementación del sistema de Gestión Ambiental,
personal encargados de velar por el cumplimiento de la normatividad Ambiental vigente

9. BIBLIOGRAFIA
ACERCAR. Galvanotecnia: Planes de Acción para Mejoramiento Ambiental.
Santa Fe de Bogotá D.C., 1997.
CEPIS -Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente-,
Manual de Minimización de Residuos en la Industria de Acabado de
Metales. CEPIS, Organización Panamericana de la Salud (OPS),
Organización Mundial de la Salud (OMS), Agencia de Cooperación
Técnica Alemana, GTZ, Lima, 1997.
Departamento de Planeación Nacional de Colombia (DPN), Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Contaminación Industrial,
Sector Galvanoplastia. María Lucía Carrasquilla y Carlos Rodríguez A.,
Santa Fe de Bogotá, 1993.
DPN, PNUD. Contaminación Industrial en Colombia. Ernesto Sánchez Triana y
Eduardo Uribe Botero, Santa Fe de Bogotá, 1994.
Fundación Natura. La Pequeña y Mediana Empresa de la Galvanoplastia en el
Ecuador. Quito, 1996.
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) -Dirección General-. Modernización
de la Gerencia de las Pymes: La Gestión Tecnológica. Santa Fe de
Bogotá, 1995.
Superintendencia de Pesquisas de Agua e Residuos (SPAR). Tratamiento de
Residuos Líquidos de Pequeña Industria –Galvanoplastias-, Brasil, 1985.