1. Verónica Angarita
10 de agosto, 2020
ESTRATEGIA
SOCIAL
MEDIA
Estrategia de social media para marca personal de José María Correa | Verónica Angarita | 10 de agosto, 2020
2. TABLA
DE
CONTENIDOS
02
05
03
Indicadores de resultados
orgánicos y de pago
06
MARCA PERSONAL
Manual de comunicación
básico
KPI INDICADORES
SITUACIÓN ACTUAL
Análisis e indicadores de la
gestión actual
01
PLAN DE CONTENIDOS
Mapa de contenidos y
cronograma
04
BENCHMARKING
Referencia de figuras de
autoridad en el sector
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METAS YESTRATEGIA
Objetivos
3. SITUACIÓN ACTUAL
01
Análisis e indicadores de la
gestión actual
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4. SITUACIÓN ACTUAL
Oportunidad de contenido:
post, artículos.
Métricas actuales: conexiones,
publicaciones, interacciones
Contactos de base: calidad
de datos de prospección
Ambigüedad de tono y
carácter: proyección de
liderazgo en el discurso
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Indefinición visual: foto de perfil,
banner, imágenes de post
7. SITUACIÓN ACTUAL
Indefinición visual:
foto de perfil, banner, imágenes de post
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Paleta de color indefinida
Diseño de piezas poco profesional
Mensaje visual indefinido
8. SITUACIÓN ACTUAL
Ambigüedad de tono y carácter:
imprecisiones en la proyección de
liderazgo en el discurso
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Directo
Precipitado
Necesitado
Coloquial
Narrador
9. SITUACIÓN ACTUAL
Oportunidad de contenido:
post, artículos.
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Títulos, secciones y copys
Publicaciones de opinión
Share links y hashtags
Extensión de artículos
Apoyo visual de artículos
Pulcritud ortográfica
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ALCANCE PUBLICACIONES
TASA DE INTERACCIONES TASA DE INTERACCIONES
479
Conexiones en el perfil
personal
17
publicaciones
13 - 2.71%
Interacciones máximas en
publicaciones (General)
SITUACIÓN ACTUAL
Métricas actuales:
conexiones, publicaciones, interacciones
13 - 2.71% Interacciones máximas en share links
10
artículos propios
7
Share Links
483
Seguidores del perfil
personal
4 - 0.83% Interacciones máximas en artículos propios
11. BENCHMARKING
Ejemplos de marca personal
y contenidos de figuras de
autoridad en el sector
02
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15. MARCA
PERSONAL
03 Manual de comunicación
básico
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16. MISSION
Liderar la transformación digital
para la optimización de procesos
operativos y relacionales del sector
empresarial de manufacturas en la
cadena de abastecimiento de
insumos plásticos en Colombia.
Contribuir a la democratización de la
cadena de abastecimiento de insumos
plásticos, a través de la implementación de
modelos digitales de operación y relación
B2B, de cara a las necesidades
empresariales en la era digital.
VISIÓN
MARCA PERSONAL
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17. “Muchas veces la gente no sabe lo que
quiere hasta que se lo enseñas.”
—STEVE JOBS
“La transformación digital no llega de la
noche a la mañana. Hay que cambiar la
comunicación con clientes y proveedores y
la forma de pensar y actuar..”
—PEPE LÓPEZ DE AYALA
“Cambia antes de que tengas
que hacerlo” Jack Welch
—JACK WELCH
“La tecnología es una ciencia, pero
conseguir que las personas la usen es
un arte”
—MIKE ARAUZ
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MARCA
PERSONAL
Universo
verbal
OPTIMIZACIÓN DEMOCRATIZACIÓN
ERA DIGITAL
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
RELACIONES
EMPRESARIALES
EFICACIA
18. Descripción: Demuestra conocimiento,
inteligencia y dominio de la tecnología y la
innovación.
Actitud: Personalidad analítica que quiere saber
cómo funciona el mundo y mejorarlo a través del
conocimiento
Objetivo: Posicionarse como un referente con
autoridad y conocimiento en un área determinada.
Utilizar la inteligencia y el análisis para
comprender el mundo.
Debilidad: estudiar los detalles y nunca actuar.
ARQUETIPO EL SABIO
18
MARCA PERSONAL
Voz | Personalidad
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19. Temores: Le tiene miedo a la ignorancia.
Mensaje: Descubre el poder del
conocimiento, para tener el mundo a tus pies.
Estrategia: Compartir información y
transformar vidas, a través del conocimiento.
Auto-reflexión y comprender los procesos del
pensamiento.
Lema: “El conocimiento te hará libre”.
Anhelo: encontrar la verdad de las cosas.
Talento: sabiduría, inteligencia.
ARQUETIPO EL SABIO
19
MARCA PERSONAL
Voz | Personalidad
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20. Los contenidos tienen carácter
divulgativo y argumentativo. No son
emocionales ni pretenden la venta
directa.
✓ Personales
✓ Explicativos
✓ Analíticos
EL SABIO EN LINKEDIN
20
MARCA PERSONAL
Carácter | Contenido
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21. El estilo de escritura es profesional,
pero cercano, como el de un profesor.
No es coloquial, no es humorístico, no es
distante, no es ajeno, no es emocional.
✓ Cercano
✓ Testimonial
✓ Informativo
EL SABIO EN LINKEDIN
21
MARCA PERSONAL
Tono | Contexto
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23. METAS
OBJETIVO
Construir las condiciones de confianza y prestigio para
el lanzamiento de Cotimax en el sector de proveedores y
acreedores de insumos plásticos en Colombia
META
Aumentar en un 20% la proyección profesional de José
María Correa en el sector de proveedores y acreedores de
insumos plásticos a través de una campaña de contenido
en Linkedin en los próximos 30 días.
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24. METAS
IDENTIDAD DE MARCA
Definir la marca personal en el discurso
visual y textual
MARKETING DE CONTENIDOS
Crear, curar y promocionar
contenido de valor genere alcance
y compromiso entre el público
objetivo
EVALUACIÓN
Evaluar la calidad del tráfico generado
al perfil profesional y la web
Objetivos
ATRACCIÓN E INTERÉS
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25. METAS
Entregables | Indicadores
IDENTIDAD DE MARCA
Definir la marca personal en el discurso
visual y textual
Entrega de Manual de Marca con
recomendaciones de imagen visual y de
discurso
Aplicación del manual en las imágenes y
descripción del perfil profesional
MARKETING DE CONTENIDOS
Crear, curar y promocionar
contenido de valor genere alcance
y compromiso entre el público
objetivo
Entrega de programación de contenido
Entrega oportuna de edición de contenido
Programación de pauta en Linkedin
550 + 20%
Conexiones 80 - 1% Interacciones máximas en share links
40 - 0.5% Interacciones máximas en artículos propios
CTR
800 + 20%
Seguidores
7200 + 1500%
impresiones
por publicación
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26. 85%
5% 5%
ESTRATEGIA
Canales a utilizar
5%
✓ Respaldo
✓ Respaldo ✓ Principal
✓ Respaldo
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28. ESTRATEGIA
Tamaño de la audiencia
3.000 profesionales aprox.
Compras & Abastecimiento
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29. BUYER PERSONA
CARGO: Gerente de Compras, CEO
ESTUDIOS: Ingeniero Industrial
GÉNERO: Masculino
AGE: 35 - 55
HOBBIES: Deportes y viajes
MARITAL STATUS: Casado
INGRESOS PROMEDIO: COP- 5.000.000
-8.000.000
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31. PLAN DE
CONTENIDOS 04
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32. FASES
PROPUESTA TEMÁTICA
En función de la programación, se envía el
tipo de contenido que se programará
PROMOCIÓN
Se publica primero en el
blog/landing page. Luego
se comparte en Facebook
y Twitter. Por último, se
programa la pauta en
Linkedin
CREACIÓN YEDICIÓN
Se recibe y edita en Google
Docs el contenido
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33. ¿QUÉ TIPO DE CONTENIDO VAMOS A CREAR?
REVIEWS
Curación de contenidos
(análisis de artículos de
otros, opinión de proyectos
de otros)
ESTADÍSTICAS
DEBATES
Análisis de datos sobre el sector
(Incluir imágen gráfica propia y
breve conclusión o pregunta)
Abrir debates sobre un tema con
pregunta abierta (sin reflexión inicial,
imágen propia)
Reflexiones sobre algún tema sin
resolver (artículos personales que
planteen temas polémicos,
ofreciendo ideas y contrargumentos)
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34. ¿QUÉ TIPO DE CONTENIDO VAMOS A CREAR?
STORYTELLING
Caso de éxito externo (storytelling
que muestre cómo lo digital cambió
una realidad)
Contar una historia personal o
profesional que proyecte una imagen
(storytelling que muestre el aporte de
la marca personal a la resolución de
un conflicto)
NEWS
CONSEJOS
Tendencias o noticias
relevantes (review sobre el
significado de un
lanzamiento, noticia o
evento importante en el
sector)
Consejos (operación de
empresas, herramientas
digitales, rentabilidad, etc
apoyados en una imagen
propia)
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