El documento proporciona información sobre los proyectos de inversión de Pemex Exploración y Producción para 2012. Se contemplan 1900 obras con un presupuesto de 68 mil millones de pesos, enfocados principalmente en plataformas marinas, rehabilitación y obras terrestres. Actualmente 20 de las 1900 obras están en proceso de licitación.

1. Especificación de Proyectos PEMEX
Mayo 2012
Company Private

2. PEP CARMEN
La Subdirección que maneja todo lo referente a proyectos de
inversión es la Subdirección de Servicios de Proyectos de
Pemex Exploración y Producción a cargo del Ingeniero Sergio
Aceves Borbolla.
De acuerdo al plan de inversión de esta subdirección, se
contemplan 1900 obras, con un presupuesto total aproximado a los
68 mil millones de pesos, enfocado principalmente a plataformas
marinas, rehabilitación y modernización de las mismas, así como
obras terrestres de explotación, desarrollo y comercialización. Para
el año 2012 se ha autorizado un gasto superior a los 28 mil
millones de pesos del total del presupuesto.
Actualmente, se encuentran en proceso de licitación 20 de las 1900
obras, que deberán ser cubiertas por 146 contratos.
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3. INSTITUTO MEXICANO DEL PETROLEO
Sus objetivos principales son la investigación y desarrollo
tecnológico, la ingeniería y servicios técnicos y la capacitación,
y desarrollo tecnológico y la suscripción de alianzas
estratégicas y tecnológicas.
Actualmente, mediante un renovado esfuerzo y una mayor
sinergia con Pemex, el IMP busca integrarse a los objetivos y
grandes proyectos de esta empresa, al ofrecerle investigación,
capacitación y prestación de servicios de alto contenido
tecnológico, que le permitan aumentar su eficiencia,
productividad y crecimiento.
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MISION

4. PROGRAMAS DE INVESTIGACION
Dentro del IMP existen 10 programas de investigación, el
programa que es interesante para Kidde es el de Procesos de
Transformación.
Este Programa tiene como objetivo actual investigar y
desarrollar tecnologías de vanguardia que permitan al IMP
fortalecer su posición tecnológica y ofrecer soluciones
competitivas a Petróleos Mexicanos.
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5. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Las estrategias generales de este Programa son:
Desarrollar alternativas tecnológicas que permitan mejorar la calidad de los crudos
pesados, a fin de facilitar su refinación en México e incrementar su valor en el
mercado internacional.
Generar tecnologías para obtener combustibles de alta calidad técnica y ecológica
Con el fin de asegurar que las actividades de investigación y desarrollo
tecnológico que se realizan en el Programa se reflejen en ventajas competitivas
para Pemex, la formulación, selección y desarrollo de los proyectos se llevan a
cabo bajo los siguientes lineamientos:
•Los proyectos deben estar orientados a las áreas estratégicas y responder a
las necesidades tecnológicas de Pemex.
•Se toman como referencia para los desarrollos considerados en los proyectos
las tecnologías más avanzadas disponibles comercialmente, evaluando el
avance mediante ejercicios de posicionamiento referenciado (benchmarking).
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6. PROCESO
PEP se apoya para sus proyectos nuevos en el área de
Ingeniería, contactando al Ing. Rodolfo Cigala y el lo remite al
área de especialidad de gas y fuego.
Dentro de esta estructura de Ingeniería hay 4 zonas que se
deben de contactar:
Central (DF), Sur, Marina Norte y Marina Suroeste, que se
encuentran en Paraíso, Cd. del Carmen, Villahermosa, Poza
Rica y Reynosa.
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PEP
Roberto
Cigala
AREA DE
ESPECIALIDAD
DE GAS Y
FUEGO
Kidde

7. MAPEO DEL PROCESO
1) PEP tiene una necesidad o requerimiento
2) Manda un oficio a los GAC del IMP ( gerente de atención a
cliente) que se encuentran en las diferentes zonas del IMP
3) El GAC manda el proyecto al área de tecnología del IMP
4) El área de tecnología remite la necesidad al área de la
especialidad (Gas y Fuego)
5) Un representante técnico de Pemex se reúne con el IMP para
darle seguimiento técnico y administrativo al proyecto, aquí
incluye la parte técnica y económica del proyecto
6) Una vez terminado el proyecto por la parte del área de tecnología
se le envía al GAC.
7) el GAC envía la propuesta al jefe de proyectos de Pemex
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8. MAPEO DEL PROCESO
8) El jefe de proyectos de Pemex revisa la propuesta y si esta
de acuerdo manda un oficio aceptando la propuesta.
Kidde debe de intervenir desde que el GAC recibe el
requerimiento por parte de PEP, e influir con los coordinadores
tecnológicos del IMP y con los jefes de Proyectos de Pemex.
Con este proceso podremos saber con mucho tiempo de
anticipación los proyectos que están por salir y así podemos
intervenir en la especificación de nuestros equipos
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9. CONTACTOS CLAVE
Dentro de cada región se encuentran los GAC (Gerentes de
atención al cliente) los cuales se deben de contactar para
saber con anticipación los proyectos que están por salir y
especificar el producto:
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería.
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto.
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proceso.
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10. ORGANIGRAMA ZONA SUR
Director Regional Sur
Ing. Carlos Flores Yañez
Secretario Técnico de la DRS
Lic. Erick Irazábal San Miguel
Gerente de Finanzas y Administración
DRS
C.P. Raúl Silvestre Leyva Jiménez
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería
Ing. Fernando García Ovando
Gerente de Atención a Clientes
Exploración
Ing. Luis Mario Palacios Reyes
Abogado Delegado en la Región Sur
Lic. Sonia Medina Miranda
Gerente de Atención a Clientes
Producción
Ing. Mario Alberto Hernández Puente
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería
de Proyecto
Ing. Oscar Dávila Jara
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería
de Proceso
Ing. Sergio Edgard Sánchez Morrill
Gerente de Atención a Clientes
Capacitación
M. en A. Luis Alberto Elizalde Flores
Delegado en Planeación y Evaluación de
la Región Sur
M. en I. Carlos Ajís Ramos
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11. ORGANIGRAMA ZONA CENTRO
Director Regional Centro
M. en I. César Edmundo Figueroa Gutiérez
Secretario Técnico de la Dirección Regional Centro
Ing. Gerardo Lemus Morales
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de
Proceso - Tratamientos Químicos
Ing. José Adrián Reyes Fragoso
Gerente de Atención a Clientes de Proceso y de
Seguridad y Medio Ambiente
Ing. José Agustín Texta Mena
Gerente de Atención a Clientes en Catálisis e
Ingeniería de Proceso
Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de
Proyecto
M. en A. Pedro Hugo Terreros García
Gerente de Atención a Clientes Exploración y
Producción y Servicios Tecnológicos
M. en I. Noel Ernesto Santamaría Guevara
Delegado de Planeación y Evaluación de la
Dirección Regional Centro
Ing. Salvador Palos Medina
Abogado Adscrito en la Región Centro
Lic. Erick Torres Velázquez
Líder Administrador de Recursos
M. en C. María Guadalupe Marmolejo Santillán
Gerente de Atención a Clientes Capacitación
M. en A. Alma Rosa Amelio Carrillo
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12. ORGANIGRAMA ZONA MARINA
Director Regional Marina
Ing. José Antonio Torres y Serrallonga
Secretario Técnico de la DRM
Mtra. Adriana Mothe y Bustos
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería
de Proyecto
Ing. Alberto Díaz Osorno
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería
de Proceso
Ing. Aristeo Muñoz Pérez
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de
Proyecto
Ing. Eduardo Palma Hernández
Gerente de Atención a Clientes Exploración y
Producción
Ing. Lenin Ulín Jiménez
Gerente de Atención a Clientes de
Exploración y Producción en el Área de Dos
Bocas
Ing. Víctor Manuel Casasola Varela
Encargada del Despacho de la Gerencia de
Atención a Clientes Capacitación
Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro
Gerente de Finanzas y Administración DRM
Lic. Noe Rafael Ortíz Sánchez.
Delegado de Planeación y Evaluación de la
Región Marina
Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro
Abogado Delegado en la Región Marina
Lic. José Ludgerio Cobá Jiménez
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13. ORGANIGRAMA ZONA NORTE
Director Regional Norte
extensión:
821- 35103
tel.:
01 782 8227103
Secretario Técnico de la DRN
extensión:
821- 35001
tel.:
01 782 8241198
Gerente de Atención a Clientes Capacitación
extensión:
821- 35022
tel.:
01 782 8242162
Abogado Delegado en la Región Norte
extensión:
821- 35007
tel.:
01 782 82431351
Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción
extensión:
821- 35028
tel.:
01 782 82 34935
Gerente de Finanzas y Administración
extensión:
*881 35184
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto
extensión:
821- 32916
tel.:
01 782 8245898
Delegado de Planeación y Evaluación de la Región Norte
extensión:
821- 35264
tel.:
01 782 8246631
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14. CONTACTOS CLAVE

15. CONTACTOS CLAVE

16. MAPEO DEL PROCESO CFE
1) El área usuaria manda sus necesidades al área de diseño e
ingeniería de las diferentes sectores de CFE: generación,
distribución, transmisión, eólico.
2) El área de diseño lleva a cabo las especificaciones de todo
el proyecto y revisan su cartera de tecnologías candidatas
consideradas para su incorporación.
3) Terminado el diseño del proyecto se revisa con el usuario
tanto técnicamente como económicamente.
4) Una vez aceptado por el usuario se lleva a cabo la licitación
publica
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17. MAPEO DEL PROCESO CFE
Hay diferentes tipos de Proyectos:
Termoeléctricos
Geotermoelectricos y eoloelectricos
Proyectos Factibles de equipamiento
Proyectos de ampliación de capacidad
Proyectos Hidroeléctricos
Proyectos de Producción continua
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