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ESTUDIO DE VIAVILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION
DEL PROYECTO
“CREACION DE VIDEOJUEGO PARA LA
PROVEEDORA SAN JOSE”
ELABORADO POR ENGINEER FUTURE
18/06/2015
PLANIFICACIÓNY ANÁLISIS DEPROYECTO
Descripción de la organización
La proveedora san José es un súper mercado dedicada a la venta de gran
variedad de productos alimenticios, productos de primera necesidad entre otros.
La proveedora está situado en el departamento de Usulután municipio de Usulután
cuenta con una solo sucursal .
Misión
Generar satisfacción y confianza para lograr relaciones comerciales de largo plazo
con nuestros clientes mediante un servicio rápido, eficaz y de alternativas óptimas
que rebasen sus expectativas a la hora de comprar productos a nuestros
clientes.
Visión
Ser una de las mejores empresa del mercado ofreciendo productos de calidad ,
ser reconocidas como unas de las mejores empresas del departamento.
Valores
 El cliente ante todo
 Ética, seriedad y honestidad
 Trabajo en equipo
 Actitud de servicio
Proyectos potenciales de laorganización
La organización o empresa uno de los proyectos potenciales es la apertura de
una sucursalen el municipio de El Transito.
Proyectos yaen marcha que liderala organización
Ningun proyecto en marcha
2 Necesidades reales y percibidas que se cubriránconel proyectodentrode
la empresa:
Entre las necesidades reales y percibidas que se cubrirán con el proyecto
tenemos las siguientes.
1- La comercialización de producto: con esto pretendemos vender los
productos quela comercial ofrece.
2- Publicidad: esto nos permitirá dar a conocer los productos quela
empresa tiene como así también ofrecer descuentos.
3 Determinaciónde los recursos:
Técnica: Facebook, Play Store, PC y Manuales.
Económica: Costo del tiempo del personal, Costo del estudio de sistema y
costo del juego.
Operativa: que el juego se opere cuando se instale si el juego será instalado
LA IDEA DEL PROYECTO
1. Antecedentes del proyecto.
La idea surgió al comprobar que la mayoría de las empresas del
Departamento de Usulután no cuentan con la publicidad mediante la
implementación de un videojuego la cual otorgara ciertos beneficios a los
usuarios que hagan uso de el Por lo cual muchas de las decisiones
referentes a estrategias de publicidad y promociones que se utilizarían en el
videojuego se tomaron de mano con el gerente de la empresa para poder
desarrollarlas en el proyecto del videojuego.
2. Objetivos del proyecto.
Objetivo General: Dar a conocer la empresa mediante la implementación de
un videojuego que otorgue beneficios a los clientes para que esta se dé a
conocer de una manera tecnología y fundamental en el mercado en la
actualidad.
Específicos:
- Aumentar las ventas mensuales de la empresa en un 30%.
- Expandir los puntos de venta, tras el lanzamiento del aplicativo durante
este año.
- Aumentar la productividad en un 50% dentro de la empresa.
3. Descripción de la actividad o actividades principales del
proyecto.(Descripción del producto o servicio a ofrecer)
Nombre del Proyecto: Game´s José
Descripción:
El juego será descargable para plataforma pc este constara con beneficios
para el cliente en este caso la empresa Distribuidora San José ya que en el
videojuego se mostraran imágenes alusivas a la empresa y de esta forma
se estará proporcionando publicidad a nuestro cliente (Distribuidora San
José) también a la ves dará beneficios a los usuarios ya que este otorgara
un descuento si cumple con ciertos requisitos u objetivos que se
desarrollaran en el videojuego.
Permitiendo de esta forma el crecimiento de nuestro cliente al usar una
herramienta tecnológica para darse a conocer en el mercado de la
actualidad
4. Necesidades que cubre el proyecto.
Entre las necesidades que cubre nuestro proyecto están:
- La implementación de tecnología.
- Publicidad proporcionada por el aplicativo hacia la empresa.
- Reconocimiento a nivel departamental.
- Satisfacer las necesidades proporcionadas de la empresa.
5. Políticas, Procedimientos, Requerimientos que la empresa debe
cumplir para poner en marcha el proyecto.
Políticas:
1- Mantener una imagen
2- Conocimientos de Computación.
3- Los trabajadores de la empresa puedan dar información del
aplicativo.
4- Atender a los clientes que hayan hecho uso del aplicativo.
Procedimientos:
Los usuarios que hayan hecho uso del aplicativo y logrado obtener un
descuento puedan reclamarlo en la empresa mediante un procedimiento de
verificación de un código que el aplicativo generar al cumplir con los
objetivos del videojuego.
Requerimientos:
- Conocimientos básicos de computación.
- Equipo de computación básico.
6. Análisis de Riesgo.
Para este punto realizaremos el siguiente plan de riesgos para tomar
medidas sobre futuros problemas o inconvenientes que se puedan tener en
el desarrollo del proyecto.
Análisis de Riesgo:
 Determinar los pronósticos de dificultades y riesgos.
1- ¿Qué puede pasar?
2- ¿Cuál es la probabilidad que suceda el evento de su interés?
3- ¿Si ocurre el evento, cuáles son las consecuencias?
4- ¿Cuáles son los riesgos que limitan las posibilidades de lograr el
objetivo?
5- ¿Qué puede hacerse?
6- ¿Cuáles son las opciones?
7- ¿Cuáles son los trueques asociados con cambio en Rentabilidad y
Riesgos?
Crear e Implementar la estrategia de riesgos.
7. Propuesta de plan de implementación del proyecto.
Planificar una implementación efectiva
La etapa de diseño del ciclo del proyecto debe elaborar una detallada
descripción de los parámetros y necesidades que la empresa necesita para
poder llevar a cabo los proyectos, incluyendo finalidad, objetivos y resultados
esperados. También debe comprometer a los colaboradores del proyecto y
otros participantes, e identificar estrategias para lograr los resultados
esperados. Este paso trata de la interpretación del diseño del proyecto en un
plan detallado para la implementación del mismo.
Elaborar planes de trabajo:
El plan de implementación descrito anteriormente presenta el plan de duración
del proyecto. Para ponerlo en práctica, los equipos y colaboradores del
proyecto deben elaborar planes de trabajo, incluyendo presupuestos
mensuales. De acuerdo a los entregables u avances que se realizaran del
videojuego en desarrollo.
EL MERCADO POTENCIAL
 Impacto del proyecto en los Clientes.
Por medio de este proyecto se ah logrado obtener de los clientes un mayor interes
en la empresa ya que es una nueva forma de darle publicidad, y los clientes se
dan cuenta que la empresa no solo se encarga de vender un producto sino, que
tambien se encarga de ofrecerles ventajas a sus clientes en los ambitos de
obtener promociones, descuentos y regalias.
Es por ello que los clientes le dan validez y fiabilidad a la creacion de este
proyecto pues logra atraer el interes de todo el que lo conoce.
 Analizar la ventaja competitiva frente a la competencia al realizarse la
implementación del proyecto.
Las ventajas competitivas que se han logrado frente a la competencia
son:
 Ya que es un proyecto unico y no implementado por ninguna otra
empresa se logra obtener mayor parte del mercado.
 Hemos obtenido buenos resultados en relacion a la publicidad de
nuevos productos que han entrado al mercado.
 Hemos logrado innovar y diferenciar nuestros productos pues por
medio de este proyecto y de las actividades que se realizan en el
mismo, obtenemos beneficios como: que los clientes se den cuenta
que nuevos productos han llegado a nuestra empresa antes que a
las demas competencias.
 Es por eso que somo el motivo por los que los consumidores nos
eligen a nosotros antes que a otra empresa.
 Impacto de la implementación del proyecto en la empresa.
El impacto que la empresa ha visualizado frente a la implementacion de
este proyecto es:
 que somos la unica empresa con este tipo de proyecto y esto nos
ayuda a obtener mayores margenes de ganancia ya sea en nuevos
productos o productos anteriores a estos.
 Ya que es un nuevo proyecto y de actualidad se tuvo que influir en
los trabajadores para capacitarlos y que al momento de conocer las
promociones, las regalias o aceptar los vales de descuento a los
clientes, todo este proceso se diera con claridad y aceptacion.
 Estrategias de promoción, distribución, precio del producto para los clientes.
Las estrategias de promocion son:
 Lanzar el producto por medio del sitio web de la empresa y habilitando la
venta de este producto por medio del mismo sitio web.
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  • 1. ESTUDIO DE VIAVILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO “CREACION DE VIDEOJUEGO PARA LA PROVEEDORA SAN JOSE” ELABORADO POR ENGINEER FUTURE 18/06/2015
  • 2. PLANIFICACIÓNY ANÁLISIS DEPROYECTO Descripción de la organización La proveedora san José es un súper mercado dedicada a la venta de gran variedad de productos alimenticios, productos de primera necesidad entre otros. La proveedora está situado en el departamento de Usulután municipio de Usulután cuenta con una solo sucursal . Misión Generar satisfacción y confianza para lograr relaciones comerciales de largo plazo con nuestros clientes mediante un servicio rápido, eficaz y de alternativas óptimas que rebasen sus expectativas a la hora de comprar productos a nuestros clientes. Visión Ser una de las mejores empresa del mercado ofreciendo productos de calidad , ser reconocidas como unas de las mejores empresas del departamento. Valores  El cliente ante todo  Ética, seriedad y honestidad  Trabajo en equipo  Actitud de servicio
  • 3. Proyectos potenciales de laorganización La organización o empresa uno de los proyectos potenciales es la apertura de una sucursalen el municipio de El Transito. Proyectos yaen marcha que liderala organización Ningun proyecto en marcha 2 Necesidades reales y percibidas que se cubriránconel proyectodentrode la empresa: Entre las necesidades reales y percibidas que se cubrirán con el proyecto tenemos las siguientes. 1- La comercialización de producto: con esto pretendemos vender los productos quela comercial ofrece. 2- Publicidad: esto nos permitirá dar a conocer los productos quela empresa tiene como así también ofrecer descuentos. 3 Determinaciónde los recursos: Técnica: Facebook, Play Store, PC y Manuales. Económica: Costo del tiempo del personal, Costo del estudio de sistema y costo del juego. Operativa: que el juego se opere cuando se instale si el juego será instalado
  • 4. LA IDEA DEL PROYECTO 1. Antecedentes del proyecto. La idea surgió al comprobar que la mayoría de las empresas del Departamento de Usulután no cuentan con la publicidad mediante la implementación de un videojuego la cual otorgara ciertos beneficios a los usuarios que hagan uso de el Por lo cual muchas de las decisiones referentes a estrategias de publicidad y promociones que se utilizarían en el videojuego se tomaron de mano con el gerente de la empresa para poder desarrollarlas en el proyecto del videojuego. 2. Objetivos del proyecto. Objetivo General: Dar a conocer la empresa mediante la implementación de un videojuego que otorgue beneficios a los clientes para que esta se dé a conocer de una manera tecnología y fundamental en el mercado en la actualidad. Específicos: - Aumentar las ventas mensuales de la empresa en un 30%. - Expandir los puntos de venta, tras el lanzamiento del aplicativo durante este año. - Aumentar la productividad en un 50% dentro de la empresa.
  • 5. 3. Descripción de la actividad o actividades principales del proyecto.(Descripción del producto o servicio a ofrecer) Nombre del Proyecto: Game´s José Descripción: El juego será descargable para plataforma pc este constara con beneficios para el cliente en este caso la empresa Distribuidora San José ya que en el videojuego se mostraran imágenes alusivas a la empresa y de esta forma se estará proporcionando publicidad a nuestro cliente (Distribuidora San José) también a la ves dará beneficios a los usuarios ya que este otorgara un descuento si cumple con ciertos requisitos u objetivos que se desarrollaran en el videojuego. Permitiendo de esta forma el crecimiento de nuestro cliente al usar una herramienta tecnológica para darse a conocer en el mercado de la actualidad 4. Necesidades que cubre el proyecto. Entre las necesidades que cubre nuestro proyecto están: - La implementación de tecnología. - Publicidad proporcionada por el aplicativo hacia la empresa. - Reconocimiento a nivel departamental. - Satisfacer las necesidades proporcionadas de la empresa. 5. Políticas, Procedimientos, Requerimientos que la empresa debe cumplir para poner en marcha el proyecto. Políticas: 1- Mantener una imagen 2- Conocimientos de Computación.
  • 6. 3- Los trabajadores de la empresa puedan dar información del aplicativo. 4- Atender a los clientes que hayan hecho uso del aplicativo. Procedimientos: Los usuarios que hayan hecho uso del aplicativo y logrado obtener un descuento puedan reclamarlo en la empresa mediante un procedimiento de verificación de un código que el aplicativo generar al cumplir con los objetivos del videojuego. Requerimientos: - Conocimientos básicos de computación. - Equipo de computación básico. 6. Análisis de Riesgo. Para este punto realizaremos el siguiente plan de riesgos para tomar medidas sobre futuros problemas o inconvenientes que se puedan tener en el desarrollo del proyecto. Análisis de Riesgo:  Determinar los pronósticos de dificultades y riesgos. 1- ¿Qué puede pasar? 2- ¿Cuál es la probabilidad que suceda el evento de su interés? 3- ¿Si ocurre el evento, cuáles son las consecuencias? 4- ¿Cuáles son los riesgos que limitan las posibilidades de lograr el objetivo? 5- ¿Qué puede hacerse? 6- ¿Cuáles son las opciones? 7- ¿Cuáles son los trueques asociados con cambio en Rentabilidad y Riesgos? Crear e Implementar la estrategia de riesgos. 7. Propuesta de plan de implementación del proyecto. Planificar una implementación efectiva
  • 7. La etapa de diseño del ciclo del proyecto debe elaborar una detallada descripción de los parámetros y necesidades que la empresa necesita para poder llevar a cabo los proyectos, incluyendo finalidad, objetivos y resultados esperados. También debe comprometer a los colaboradores del proyecto y otros participantes, e identificar estrategias para lograr los resultados esperados. Este paso trata de la interpretación del diseño del proyecto en un plan detallado para la implementación del mismo. Elaborar planes de trabajo: El plan de implementación descrito anteriormente presenta el plan de duración del proyecto. Para ponerlo en práctica, los equipos y colaboradores del proyecto deben elaborar planes de trabajo, incluyendo presupuestos mensuales. De acuerdo a los entregables u avances que se realizaran del videojuego en desarrollo. EL MERCADO POTENCIAL  Impacto del proyecto en los Clientes. Por medio de este proyecto se ah logrado obtener de los clientes un mayor interes en la empresa ya que es una nueva forma de darle publicidad, y los clientes se dan cuenta que la empresa no solo se encarga de vender un producto sino, que tambien se encarga de ofrecerles ventajas a sus clientes en los ambitos de obtener promociones, descuentos y regalias. Es por ello que los clientes le dan validez y fiabilidad a la creacion de este proyecto pues logra atraer el interes de todo el que lo conoce.  Analizar la ventaja competitiva frente a la competencia al realizarse la implementación del proyecto. Las ventajas competitivas que se han logrado frente a la competencia son:  Ya que es un proyecto unico y no implementado por ninguna otra empresa se logra obtener mayor parte del mercado.
  • 8.  Hemos obtenido buenos resultados en relacion a la publicidad de nuevos productos que han entrado al mercado.  Hemos logrado innovar y diferenciar nuestros productos pues por medio de este proyecto y de las actividades que se realizan en el mismo, obtenemos beneficios como: que los clientes se den cuenta que nuevos productos han llegado a nuestra empresa antes que a las demas competencias.  Es por eso que somo el motivo por los que los consumidores nos eligen a nosotros antes que a otra empresa.  Impacto de la implementación del proyecto en la empresa. El impacto que la empresa ha visualizado frente a la implementacion de este proyecto es:  que somos la unica empresa con este tipo de proyecto y esto nos ayuda a obtener mayores margenes de ganancia ya sea en nuevos productos o productos anteriores a estos.  Ya que es un nuevo proyecto y de actualidad se tuvo que influir en los trabajadores para capacitarlos y que al momento de conocer las promociones, las regalias o aceptar los vales de descuento a los clientes, todo este proceso se diera con claridad y aceptacion.  Estrategias de promoción, distribución, precio del producto para los clientes. Las estrategias de promocion son:  Lanzar el producto por medio del sitio web de la empresa y habilitando la venta de este producto por medio del mismo sitio web.  Por medio de publicidad impresa y por publicidad por medio de la television. La estrategia de distribucion es:  Distribucion directa a los consumidores El precio del producto para los clientes  $1.99