2. En la presentación de estos dos
temas presentados a
continuación, se explicara como se
debe elaborar un proyecto
integrador, cuales son los puntos y
conceptos importantes que se deben
aplicar.

3. La misión se define como a que se dedica la organización, las
necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en
el cual se desarrolla la empresa. La misión más bien se define como
la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos o
servicios.
Existen dos tipos de misión:
Misiones amplias: Permite dejar unos márgenes de actuación muy
flexibles a la empresa, esto puede ocasionar confusión para quienes
no tengan muy clara la visión.
Misión estrechas: Limita la capacidad de desarrollar a futuro de la
organización, también permite que esta se centre en una sola
dirección, evitando confusiones.

4. La visión de una empresa se refiere a lo que la empresa quiere
crear, la imagen futura de la organización, es creada por la
persona encargada de dirigir a una empresa. La visión se realiza
formulando una imagen del proyecto y poniéndola por escrito, a
fin de crear el sueño de lo que se debe ser en el futuro de una
empresa, una vez decidida la visión todas las acciones se fijan
en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor
facilidad.

5. Los objetivos son las metas que se fijan para el desarrollo de la
empresa, deben ser medibles y tener un plazo de concreción. La
importancia de los objetivos es esencial para el éxito de una
empresa, establece un curso a seguir y sirven como fuente de
motivación, también deben ser
medibles, claros, alcanzables, realistas, desafiantes y coherentes.
Los objetivos se clasifican en objetivos generales y
específicos, dentro de los objetivos generales se encuentra la
visión, que es el principal objetivo general que persigue una
empresa. También se clasifican en objetivos de largo
plazo, mediano plazo y de corto plazo.

6. El mini súper La Fogata ubicada en la colonia Josefa Ortiz No
465 es una microempresa familiar que se dedica a la venta de
productos de abarrotes, botanas y cervezas, es una
comercializadora.
 Misión: Proporcionar productos de excelente calidad a
través del mejor servicio para cubrir las necesidades de las
familias que habitan en esa zona, proporcionando precios
accesibles que nos permitan permanecer en su preferencia.
 Visión: Ser una empresa que transcienda por ser el No. 1
en la preferencia de sus clientes, por su trato digno al ser
humano y su responsabilidad social.

7. Registrar y controlar las ventas del día mediante el desarrollo
de un software que permita llevar el registro del inventario y
los precios de los productos.
Objetivo específicos:
El software servirá para saber la cantidad de artículos
vendidos
El software servirá para saber las ganancias netas
Indicadores de éxitos:
Cumplir con la documentación requerida = documentación
completa *100%
Cumplir con las metas= objetivos cumplidos *100%
Cumplir con el sistema= Sistema funcionando *100%

8. Metas :
Conocer el proceso actual de como llevan el control de ventas.
Crear un análisis de requerimientos.
Crear un análisis y diseño del sistema.
Dominar el lenguaje de programación.
Desarrollo del software ya codificado que utilizaremos para el
control de ventas.
Áreas de Oportunidades:
Mejorar el proceso de ventas.
Mejorar el proceso de inventario.
Manuales:
El negocio no cuenta con ningún manual la información es dada
por la dueña del minisúper la fogata (Lucia Salazar Roca)

9. Políticas:
El proyecto deberá ser ejecutado en iteraciones
incrementales con una demostración del producto al
finalizar cada iteración: con esta política, se conocerá el
estado del proyecto, evaluando si los requisitos cumplen
con las expectativas del cliente, si la calidad es la
esperada, o si hay retrasos; agilizando la toma de
decisiones correctivas.
Los requisitos se desarrollarán priorizados por el valor
aportado al cliente: Esta política permitirá que los
objetivos más importantes del proyecto sean atendidos.
El control y seguimiento del proyecto se basará en los
requisitos completados en cada iteración. Se entiende
como un requisito, los entregables asociados a:
análisis, desarrollo, pruebas, documentación, etc. e
integrados con los entregables de las iteraciones
anteriores.

10. Dueño Lucia Salazar
Roca
Encargado Claudia
Aguirre Salazar
Empleada Katty Empleado Miguel
Aguirre Salazar Interial Aguirre

11. Funciones que desempeña cada uno:
Dueño: es el que hace la compra de los
productos a los proveedores.
Encargado: Es que checa que los productos no
hagan falta en la tienda y es el que administra el
dinero de las ventas.
Empleados: Son los que atienden a los clientes
y los que cobran y los que acomodan los
productos que llegan y limpian.

12. Abarrotes Punto de Venta reconoce la importancia del uso ético y
legal de este programa, este provee una guía para los usuarios
para que sigan y estén seguros que el producto es ético y legal en
lo que concierne al uso de nuestro programa. El programa es
únicamente para uso empresarial y no deben ser utilizado por otros
usuarios para su beneficio personal.
APV Políticas para uso de programa
Políticas generales:
Abarrotes Punto de Venta posee copias debidamente licenciadas
del programa, estas poseen un licenciamiento libre. Las copias
licenciadas y registros de los programas son instalados
debidamente en el equipo del usuario y se han hecho copias de
seguridad en concordancia con los acuerdos de las licencias y las
políticas de la empresa. No se puede hacer copia del programa o
de su documentación sin el consentimiento por escrito de quien
provee el programa.

13. Programas de otras fuentes:
Abarrotes Punto de Venta proveerá copias del programa que han
sido adquirido legalmente, en un tiempo determinado y satisfacer
en cantidades suficientes para todos los usuarios. El programa que
se obtienen a partir de otras fuentes, puede implicar amenazas
legales y de seguridad de la empresa, por lo que este uso queda
estrictamente prohibido.
Copias adicionales:
El acuerdo de la licencia del programa en particular, puede permitir
una copia adicional, para ser instalada en un portátil o en un PC,
posibilitando que un usuario utilice ambas copias. El usuario no
está en la capacidad de hacer copias adicionales del programa o
de su documentación sin la aprobación del Departamento de
Información de Servicios de Abarrotes Punto de Venta ya que esta
tendría un costo. De ser legal, la aprobación para hacer la copia
mencionada será dada, siempre y cuando existan razones
empresariales válidas.

14. Copias no autorizadas:
La duplicación no autorizada del programa legal o de su
documentación, implica una violación a la ley, además de ir en
controversia con los estándares de conducta establecidos para
los usuarios de Abarrotes Punto de Venta. Aquellos usuarios
que hacen, adquieren o utilizan copias no autorizadas del
programa y su respectiva documentación, quedarán sujetos a
sanciones.
Controles internos:
Abarrotes Punto de Venta se reserva el derecho de proteger su
reputación y sus inversiones del programa, fomentando
controles internos estrictos, para prevenir el uso y la fabricación
de copias no autorizadas del programa. Estos controles pueden
incluir valoraciones periódicas del uso del programa con el fin
de asegurar su buen uso, la desinstalación de cualquier
programa de propiedad de Abarrotes Punto de Venta, para el
cual una licencia o prueba de licencia no pueda ser
determinada, en caso de que un usuario viole éstas políticas.

15. Tipo de Licenciamiento :
El tipo de licenciamiento del
programa es por usuario en el cual
se está desarrollando para empresa
de tienda de abarrotes la fogata en el
estado de Chetumal QRoo.