El documento describe la estructura organizacional para la gestión y planificación de proyectos. Se basa en el análisis de la producción y valores de los proyectos para racionalizar el tratamiento de documentos y lograr una gestión eficaz. El sistema de entradas incluye registros generales de unidades documentales, documentos, informes y resoluciones. El desarrollo de proyectos está a cargo del Consejo General y el Servicio de Sistemas y Tecnologías de la Información.

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Consideraciones previas:
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El conjunto de operaciones y de técnicas, integradas en la gestión y
planificación de proyectos, están basadas en el análisis de la producción, la
tramitación y los valores de los proyectos, que se destinan a la gestión,
planificación, control y la transferencia de los documentos con el objetivo de
racionalizar y unificar su tratamiento y conseguir una gestión eficaz y rentable.
Sistema de entradas:
• Registro general de unidades documentales (expedientes)
• Registro general de documentos (entradas / salidas)
• Registro general de informes
• Registro general de resoluciones (Pleno, Decretos)
Desarrollo del proyecto:
• Consejo General
• Servicio de Sistemas y Tecnologías de la Información
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