Este documento discute el uso de la ingeniería comportamental y la detección de patrones junto con el análisis de datos (BI) para crear software de recursos humanos llamado "PersonWare". Explica cómo las herramientas de evaluación comportamental como DISC pueden usarse para recopilar grandes muestras de datos de personas que luego se analizan para predecir el ajuste de un individuo para diferentes roles en un equipo. El documento también promueve la participación en su iniciativa #PersonWare para aplicar este enfoque de análisis

1. Miguel Mendoza
http:// co.linkedin.com/pub/miguel-mendoza/2a/793/52
Willy Marroquin
http://co.linkedin.com/in/willydev
#PersonWare

2. < Primera Parte : Los Hechos/ >

3. ¿ Algorítmico?
Flickr (http://www.flickr.com/photos/jurvetson/52580259/sizes/l/in/set-1140565/)
¿ Cómo describiría el hecho de crear software ?

4. ó ¿Heurístico?
Source: Flickr (http://www.flickr.com/photos/passer-by/1122901114/sizes/o/)
¿ Cómo describiría el hecho de crear software ?

5. A mix of strong motives to go Agile
Many corporate
objectives, not just
development efficiency

6. < Principios del manifiesto Ágil />
• A los individuos y su interacción, por encima de
los procesos y las herramientas.
• El software que funciona, por encima de la
documentación exhaustiva.
• La colaboración con el cliente, por encima de la
negociación contractual.
• La respuesta al cambio, por encima del
seguimiento de un plan.
Aunque hay valor en los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda.

7. < Principios del manifiesto Ágil />
• A los individuos y su interacción, por encima de
los procesos y las herramientas.
• El software que funciona, por encima de la
documentación exhaustiva.
• La colaboración con el cliente, por encima de la
negociación contractual.
• La respuesta al cambio, por encima del
seguimiento de un plan.
Aunque hay valor en los elementos de la derecha,
valoramos más los de la izquierda.

8. < Standish Group y The Chaos Report />
1994 1999-2004 2010-2012
Participación del Usuario Visión clara de objetivos de negocio Visión clara de objetivos de negocio
Apoyo Ejecutivo Apoyo Ejecutivo Apoyo Ejecutivo
Clara declaración de requisitos Personal Madurez emocional del equipo
Adecuada planificación Hitos pequeños de Proyecto Recursos calificados
Hitos de proyecto grandes Procesos ágiles Procesos ágiles

9. < La Opinión de los fabricantes />
“Lo que funciona bien”, asegura Laszlo Bock, “son las entrevistas
conductuales estructuradas, donde se tienen unos criterios
establecidos de antemano para evaluar a las personas, sin dejar que
el entrevistador saque su propia conclusión”.

10. < Segunda Parte : La Ingeniería Comportamental/ >

11. < Sobre la ingeniería comportamental />
Uso de herramientas de amplía aceptación por parte de RRHH
Sobre el señor William Moulton
• Egresado de Harvard
• Detector de Mentiras
• D.I.S.C
• La mujer Maravilla 

12. < Sobre el DISC/>

13. < Sobre el DISC/>

14. < Sobre el DISC/>

15. < Tercera Parte : Ingeniería Comportamental +
Detección de patrones+BI = PersonWare ! / >

16. < “Modelos predictivos BI” />
Valoración Comportamental (D.I.S.C)
Recolección de muestra significativa
Análisis predictivo de ajuste para el equipo por rol

17. < Un ejemplo real/>

18. Recolección de muestra significativa
http://sdrv.ms/1eJyGMM
< Te invitamos a hacer parte de
#PersonWare/>

19. Gracias .. !