1. INVERSIONES Y EMPRESAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN AMERICA LATINA por:enadis iturriago moralesWilson García Víctor pallares cesar palacio

2. Inversión extranjera directa en América latina (IED) El incremento en los flujos de inversión extranjera directa hacia América latina y el Caribe en la ultima década y media es una de las manifestaciones mas destacadas del proceso de reforma estructural en la región y de la rápida globalización de la región. El atractiva para la inversión extranjera creció a medida que los países latinoamericanos introducción amplias reformas económicas, que incluyeron la privatización de empresas estatales, la liberación del comercio y la desregulación de la inversión.

3. Las economías comenzaron a ser menos propensas a la inflación y la consolidación fiscal avanzo. a nivel global, la progresiva eliminación de las barreras al comercio y la inversión estuvo acompañada por avances tecnológicos lo que disminuyo los costos de traslado de bienes, servicios capital y recursos humanos.

4. Con la dinámica aperturas de las economías de la región en la década de los 90, el contexto se a tornado mucho mas propicio para IED una serie de factores han construido de modo decisivo a la génesis de este nuevo entorno. En primer lugar, los estados unidos de la región han respondido ala necesidad de aumentar la acometividad de sus industrias mediante un decidido programa de liberación comercial que por lo general a implicado una reducción de aranceles y una renuncia a las barreras no arancelarias como el instrumento de protección

5. Avance de la liberación comercial Este programa ofrece una seria de beneficios para la IED. En primer lugar el desmantelamiento de barreras comerciales en la región que permite a los inversionistas el acceso a los estados vecinos.

6. Una de las ventajas de este programa consiste en favorecer una importación de insumos mas eficientes en términos de costes, potenciando así la fiabilidad y competitividad de las filiales en América latina. La liberación comercial posibilita a los inversionistas extranjeros importar mayor volúmenes de productos

7. Inversión extranjera directa española en América latina Durante la década de los 80 la inversión española tuvo como destino preferente a la comunidad económica europea, producto del proceso de integración en Europa. Sin embargo, mas diversificada, con una importante expansión en los sectores de transporte y comunicaciones apartar de 1991 los flujos de IED de origen español en Europa comenzaron a reducirse, debido ala desaceleración del crecimiento en esta región. así desde el año 1994 se produce un notable incremento de la presencia de inversionistas españoles en América latina.

8. la distribución sectorial de la IED española en América latina se ha limitado a un numero de empresas y sectores; principalmente en los sectores; principalmente en los sectores financieros, petróleo , telecomunicaciones , energía eléctrica y transporte aéreo

9. Estrategias de las empresas multinacionales existe cierto consenso en la literatura sobre los motivos que llevan al EMN a localizar parte de sus operaciones fuera de sus fronteras identificando así las estrategias que siguen EMN y las características de los países receptores que determinan la ubicación de estas

10. Estrategias de búsqueda de recursos naturales Las EMN buscan acceso privilegiado a la oferta de recursos naturales y materias primas. En este caso la IED esta orientando a las exportaciones y abastecimientos de insumos para al casas centrales . los factores que toman en cuenta las EMN que siguen esta estrategia para localizarse en un país determinado son la abundancia , calidad , y acceso a los recursos naturales , la regulación del medio ambiente y alas tendencias en los precios internacionales de los productos básicos.

11. Estrategia de búsqueda de acceso al mercado Este tipo de IED esta orientada a abastecer los mercados nacionales. Por ello la producción de las EMN es principalmente para el mercado interno. También se encuentra relacionada con los costos de transporte ya que para productos con una alta entre peso y valor resulta mas rentable fabricarlos en el país receptor . por otra parte también se presenta en el caso de bienes no negociables , principalmente en el sector servicios.

12. Estrategia de búsqueda de activos estratégicos El objetivo central de este tipo de estrategia es adquirir recursos y capacidades, principales en la innovación y tecnología. Las EMN buscan ubicar centros de investigación y desarrollo en aquellos países que ofrecen activos y capacidades tecnológicas en particular mano de obra cualificada , y base logística, ciencia y tecnología

13. Búsqueda de recursos naturales La inversión de las EMN orientada en la búsqueda de recursos naturales en la región se ha concentrado en los sectores de petróleo y gas ( Bolivia Colombia , ecuador , Perú , Venezuela , argentina , trinidad y Tobago) , minería ( chile , argentina y Perú )recientemente en el sector de turismo ( mexico, y el Caribe )

14. Estrategia de búsqueda de eficiencia Las EMN que buscan eficiencia establecen cadenas globales de producción para optimizar el proceso productivo mediante la ubicación de la producción en otra localidades que ofrecen ventajas en términos de costes y acceso a mercados de exportación .los factores determinantes para la atracción de este tipo de IED están relacionados con el acceso a los mercados de exportación , la calidad y costos de mano de obra , calidad de infraestructura y acuerdos internacionales de comercio

15. Búsqueda de mercados locales y regionales puede decirse que la empresas multinacionales que invierten en América latina motivadas por razones de acceso a mercados nacionales son proporcionalmente en numero mayor que aquellas que persiguen otros intereses ( ríos morales y donaban ,2006 ) este tipo de IED en la región se ha dirigido a los países de mayor tamaño y población especialmente alas economías grandes de la región , como México los países del Mercosur y chile.

16. Estrategias de las empresas españolas en américa latina y el caribe Las mayores inversiones de las empresas españolas en américa latina y el caribe se han concentrado en tres actividades 1 telecomunicaciones 2 energía 3 servicios financieros A partir de ellas algunas de estas compañías se han proyectado como operadores globales en las respectivas áreas.

17. Telecomunicaciones En la segunda mitad de los años noventa, la operadora estatal de telecomunicaciones de España (telefónica) fue privatizada. Simultáneamente la competencia en el mercado local se intensifico ;de hecho en España el cronograma de liberalización del sector avanzo mas rápido que la media europea. Adelantándose a este proceso, y el aprovechamiento las oportunidades surgidas de las privatizaciones latinoamericanas , telefónica adquirió activos en argentina , chile , Perú y la republica bolivariana de Venezuela.

18. energía al igual que las telecomunicaciones , el sector energético registro cambios mui importantes y encontró en la internacionalización el mecanismo más adecuado para enfrentar la creciente competencia que surgía en Europa . en una primera fase , las mayores empresas energéticas españolas explotaron oportunidades en los países vecinos y muy especialmente en américa latina . en la mayoría los casos se centraron en la búsqueda de activos que le permitieran crecer rápidamente para hacer posible su diversificación geográfica y un mayor integración en la cadena productiva del sector energético( CEPAL 2005).

19. Endesa la mayor empresa eléctrica española , fue la pionera en este proceso, con inversiones en argentina , Perú y Portugal. No obstante , su mayor logro fue la adquisición del principal conglomerado privado regional del sector eléctrico, la traslativa chilena Enersis que tenia operaciones en argentina , Brasil , chile , Colombia y Perú por unos 5.000 millones de dólares. La estrategia de Endesa fue emitida por otras empresas españolas del sector entre las que destacan Iberdrola y unión Fenosa

20. Servicios financieros En los años noventa, América latina ofrecería también una oportunidad única a los grandes bancos ibéricos , en especial para las entidades españolas Santander central hispano (SCH) y el banco Bilbao Vizcaya (BBVA) . Ante la apertura del sector financiero en la mayoría de los países latinoamericanos , los bancos españoles concretaron una amplia y rápida expansión regional en su principal rama de actividades, la banca comercial. Para ello ampliaron una ambiciosa estrategia de adquisiciones de entidades financieras nacionales , que las convirtió en lideres en la mayoría de las economías regionales , con la evidente excepción de Brasil y México

21. CONCLUSIONES América latina fue un factor relevante en el periodo de auge de la IED que se produjo a escala global en la segunda mitad de los años noventa. Este proceso estuvo determinado por las reformas implementadas en la economía de la región. Que favorecían la privatización de las compañías estatales y la apertura de sectores claves de la economía .

22. con su excelente labor América latina se convirtió en el destino prioritario de las empresas españolas, fenómeno al que contribuyó en gran medida la fuerte competencia en los mercados nacionales y las favorables condiciones de financiación

23. Gracias!