Una breve descripción del liderazgo contemporáneo, sus implicaciones y las principales características de un líder del siglo XXI.

1. Liderazgo Contemporáneo
Lic. Teologia- UNAC 2017
Yeison Suarez

2. Capacidad de
dirigir a las
personas, para que
logren objetivos.

3. Pasivo
Agresivo
Agresivo Disimulado
Asertivo

4. No defienden sus
intereses, no se expresa
a sí mismo. No tienen
iniciativa en relación al
afrontamiento de
situaciones.
Pasivo

5. Posee sensaciones
constantes de ser
incomprendido. Es
manipulado o no tenido
en cuenta y su apariencia
suele ser de inseguridad.

6. Agresivo
Son personas que solo se
preocupan por conseguir
sus objetivos, pelean,
amenazan, agreden a los
demás, buscan satisfacer los
intereses propios.

7. Generan intervenciones que
orientan hacia
comportamiento de tipo
egocéntrico. Producen
rechazo en los demás.

8. Agresivo
disimulado
Manifiestan un
espíritu subversivo
y manipulador,
trasmiten
sus sentimientos en
forma sutil y
solapadamente.

9. Asertivo
Expresan lo que
quieren y desean de
forma adecuada,
directa y honesta.

10. Muestran respeto
hacia los demás,
manteniendo una
buena relación con
las personas
implicadas.

11. “La educación, la cultura, el
ejercicio de la voluntad, el
esfuerzo humano todos tienen su
propia esfera, pero para esto no
tienen ningún poder. Pueden
producir una corrección externa
de la conducta, pero no pueden
cambiar el corazón; no pueden
purificar las fuentes de la vida.
Debe haber un poder que obre en
el interior, una vida nueva de lo
alto, antes de que el hombre
pueda convertirse del pecado a la
santidad. Ese poder es Cristo”
Ibid, 13.

13. Vision
Imagen clara, que este
traslada a su equipo
de un escenario deseado
al que llegaremos.
Motivación para avanzar

14. Carácter
“No serán los líderes
blandengues los que lo
lleven al éxito, se
requiere carácter para
llegar a la cima”

15. Actitud
Abierta, franca y de
confianza que hace sentir
a todos bien,
aunque el encuentro sea
por primera vez, pareciera
que ya se
conociera tiempo atrás.

16. El líder…

17. Como administradores de
Dios están investidos con la
responsabilidad de actuar
en lugar de él, como su
mano ayudadora. Carta 7,
1901, (17 de enero de
1901,
Es la mano de Dios

18. Ayuda al prójimo
“Ayuda a los
necesitados y
desamparados.
”. Carta 7, 1901,
(17 de enero de
1901)

19. LC 67“Recordemos que no estamos
lidiando con hombres ideales, sino
con hombres de carne y hueso
elegidos por Dios, que son
exactamente iguales a nosotros,
que cometen los mismos errores
que nosotros, y que tienen las
mismas ambiciones y flaquezas.
No busca endiosarse

20. No domina
LC 67 “Ningún hombre
ha sido constituido amo
como para gobernar la
mente y la conciencia de
un semejante.

22. Es coherente
Cuando muestra una relación
lógica entre su pensar y su actuar,
logra que su equipo sienta
respeto y legitime sus acciones,
lo que se traduce en un trabajo
conjunto.

23. Desarrolla el talento de los trabajadores
Las compañías se enfocan en la
preparación del equipo de trabajo para
enfrentar nuevos desafíos.

24. Delega y empodera al equipo
Delegar responsabilidades y tener
en cuenta su opinión hace que los
trabajadores se sientan parte
fundamental del proyecto
corporativo y se comprometan con
sus metas.

25. Está informado y lo demuestra en la práctica
Cuando un líder investiga y estudia diversos puntos de vista
es capaz de tomar decisiones informadas, además de
demostrar ante su equipo y colegas que se interesa por
conocer otras perspectivas.

26. Motiva y reconoce la buena labor
Reconocer la labor del trabajador
hace que este se sienta motivado
para continuar con su desempeño y
fortalece los lazos entre el líder y su
equipo.

27. Promueve la diversidad
Este elemento, que no solo se
caracteriza por contar con diferentes
perfiles profesionales, se ha convertido
en un imperativo estratégico de
diferentes compañías en el mundo, pues
bajo este modelo de pensamiento se han
conformado mejores equipos de alto
rendimiento y por ende, equipos más
productivos.

28. Busca la felicidad
Implementar iniciativas
orientadas a la felicidad
en el trabajo redunda en
la generación de sentido
de pertenencia y
optimiza la productividad
del negocio.

29. Habla claro y de frente
Levantar la mano en el
momento adecuado y
expresar desacuerdo de
manera respetuosa se
traduce en el crecimiento
de la organización.

30. Enseña y guía
El conocimiento que se
adquiere en una compañía
es uno de los factores
determinantes en la
decisión del trabajador de
permanecer en la
organización.

31. http://www.aulafacil.com/cursos/l11462/psicologia/psicologia/tall
er-de-habilidades-sociales-y-comunicacion/estilos-de-
comunicacion
http://621640liderazgo.blogspot.com.co/2016/
https://www.ucatolica.edu.co/portal/las-10-caracteristicas-del-
lider-del-siglo-xxi/
https://m.egwwritings.org/es/book/1701/toc
White, E (2003).Liderazgo Cristiano.Ellen G. White Estate, Inc.