1. Góngora Sulub Jessica A.
Pech Collí Ana Karen
Puc Trejo Stephanie I.
Sánchez Trejo Belén N.
Flores Ruiz Angélica V.
Trabajo en equipo 1
2. * Definición de trabajo en equipo
* Las 5 C’s
* Justificación de un trabajo en equipo.
* Puesta en marcha de un equipo de trabajo
* Características de un Líder.
* Obligaciones de un líder.
* Características de un miembro de un Equipo.
* Roles dentro del Equipo.
* Cohesión de un trabajo en Equipo.
* Reuniones de Trabajo.
* Toma de decisiones.
* Ventajas y Desventajas.
* Bibliografía.
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3. * Grupo de personas.
* Número reducido de
personas, comprometidas con
un propósito y con
responsabilidad mutua.
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4. Compromiso
Las 5 C’s Complementariedad
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7. DEFINIR LOS
COMETIDOS
REUNIONES SELECCIONAR
A SUS
MIEMBROS
Fases
CONOCER EL NOMBRAR A
PROYECTO UN LIDER DEL
ASIGNADO EQUIPO
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8. * El líder recibe su
autoridad del propio
equipo
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9. Confianza
Energía Decidido
Entrega Organización
Carismático
Líder
LIDER
Interés en
su equipo
Defensor
Justo del equipo
Trabajador Respetuoso
Exigencia
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10. * Organizar
* Vigilar el cumplimiento
* Recursos necesarios
* Un equipo cohesionado y
eficiente
* Supervisar el trabajo
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11. Leal Trabajador Inconformista
Asume Buen
responsabilidades
Respetuoso
carácter
Espíritu de
Colaborador
equipo
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12. Reservado Gracioso
Persona
positiva
Listo Organizador
Crítico Discutidor Incompetente
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13. Éxito Ambiente de Proyecto
trabajo asignado
inicial
Carisma
Composición Tamaño del líder
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14. Los objetivos de las reuniones
son:
* Debatir y decidir
* Fijar criterios
* Contacto personal
* Prepararlas con seriedad
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15. * No todos toman
decisiones.
* Decisión por algún
miembro del
equipo, analizada.
* Líder.
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16. * Mayor nivel de * Difícil tomar decisiones.
productividad
* Conflictos por diferentes
* Comunicación directa y formas de pensar.
eficaz.
* Puede consumir mas
* Mayor nivel de compromiso. tiempo.
* Mejor ambiente laboral y * Difícil asumir
coordinación. responsabilidades.
* Éxito las tareas complejas.
* Facilita la dirección, el
control y la supervisión del
trabajo.
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