2. Cargas de trabajo
• Asignar tareas a los centros de trabajo o procesamiento.
• Los administradores de operaciones asignan los trabajos entre los
centros de tal forma que los costos, el tiempo ocioso o los tiempos de
terminación se minimicen.
3. Cargas de trabajo
• Las cargas para los centros de trabajo se asignan de dos formas:
• Orientada hacia la capacidad
• Asignación de tareas especificas a los centros de trabajo.
• Examinamos las cargas enfoques usados para cargar:
• Las gráficas de Gantt
4. Gráficas de Gantt
• Ayuda visual muy útil para determinar las cargas de trabajo y la
programación.
• muestran las cargas y los tiempos ociosos de diversos departamentos,
máquinas o instalaciones.
• Despliegan las cargas de trabajo relativas en el sistema para que el
administrador sepa qué ajustes son adecuados.
5. Gráficas de Gantt
• Por ejemplo, cuando un centro de trabajo está sobrecargado, pueden
transferirse empleados desde otro centro que tenga poca carga para
aumentar la fuerza de trabajo. O si los trabajos en espera se procesan
en centros de trabajo diferentes, algunos trabajos de los centros con
sobrecarga pueden transferirse a los centros con poca carga.
• También es común transferir el equipo versátil de un centro a otro.
6. Gráficas de Gantt
Este tipo de grafica tiene una limitación muy importante:
• No toma en cuenta la variabilidad de la producción, como
descomposturas inesperadas o errores humanos que requieren
repetir algún trabajo. En consecuencia la grafica debe actualizarse en
forma regular para que refleje los nuevos trabajos y las estimaciones
de tiempo calculadas
7. Gráficas de Gantt de programación
• Se usa para vigilar el avance de los trabajos.
• Indica qué tareas están a tiempo y cuáles están adelantadas o
atrasadas.