La notación BPMN es el estándar para modelar procesos de negocio. BPMN permite crear diagramas de procesos de negocio (BPD) que representan gráficamente los pasos de un proceso a través de elementos como actividades, eventos y flujos. Modelar procesos de negocio es útil para el análisis y desarrollo de software, y BPMN normaliza este modelado para facilitar la automatización de procesos.

1. MODELADO DE PROCESOS
DE NEGOCIO
(BPMN)
Ing. Felix Ruben Gonzales Ccalla

2. CONCEPTOS GENERALES
• MODELADO: Un modelo es una simplificación de la realidad. Un
modelo es resultado de un proceso de abstracción y ayuda a
comprender y razonar sobre una realidad.
• PROCESO: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados.
• NEGOCIO: Actividad especifica de comercio, industrial, artesanal, de
servicio y/o profesional que se desarrolla en un establecimiento.

4. MODELADO DE NEGOCIOS
• El “Modelado de Negocios” se define como un proceso de
representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa
u organización.
• Durante el proceso de modelado del negocio, se examina la
estructura de la organización y se observan los roles en la compañía y
como estos se relacionan.
• También se examina el flujo de trabajo de la organización, los
procesos principales dentro de la compañía y como ellos trabajan.
Además, se deben examinar las entidades externas, cualquier
individuo u otras compañías, y cómo interactúan con el negocio, y
observar las implicaciones de esas interacciones.

5. MODELO DE PROCESOS DE
NEGOCIO
• El proceso de negocio es una colección de actividades
diseñadas para producir una salida específica para un
cliente o mercado particular. Implica una fuerte énfasis en
'cómo' se hace el trabajo en una organización, en
contraposición al enfoque en 'qué' de producto. Así, un
proceso es un ordenamiento específico de actividades de
trabajo a través del tiempo y del espacio, con un
comienzo, un fin, entradas y salidas claramente
identificados.

7. HISTORIA
2006
•BPMN 1.0 es
publicado por
OMG
2008
•se rediseña la
versión 1.1
2009
•Se publica el
borrador de la
versión 2.0
2011
•Se oficializa la
nueva versión
estándar de
BPMN 2.0
2013
•BPMN 2.0 se
convierte en
norma
ISO/IEC19510:2013
2001
•Desarrollo
de BPML
por BPMI
2004
•BPMI
publica un
borrador
de BPMN
2005
•BPMI es
trasladada
a la OMG

8. • El Object Management Group u OMG es un consorcio formado en 1989
dedicado al cuidado y el establecimiento de diversos estándares de tecnologías
orientadas a objetos, tales como UML, XMI, CORBA y BPMN. Es una organización
sin fines de lucro que promueve el uso de tecnología orientada a objetos
mediante guías y especificaciones. El grupo está formado por diversas compañías
y organizaciones con distintos privilegios dentro de la misma.

9. ¿QUE ES BPMN?
• Business ProcessModel and Notation(BPMN) es una notación gráfica
que describe la lógica de los pasos de un proceso de Negocio.
• Esta notación ha sido especialmente diseñada para coordinar la
secuencia de los procesos y los mensajes que fluyen entre los
participantes de las diferentes actividades.
• BPMN proporciona un lenguaje común para que las partes
involucradas puedan comunicar los procesos de forma clara,
completa y eficiente. De esta forma BPMN define la notación y
semántica de un Diagrama de Procesos de Negocio (Business
ProcessDiagram, BPD).

10. ¿QUE ES BPD?
• BPD es un diagrama diseñado para ser
usado por los analistas, quienes
diseñan, controlan y gestionan
procesos. Dentro de un Diagrama de
Procesos de Negocio BPD se utiliza un
conjunto de elementos gráficos,
agrupados en categorías, que permite
el fácil desarrollo de diagramas simples
y de fácil comprensión, pero que a su
vez manejan la complejidad inherente
a los procesos de negocio.
• BPD es un diagrama diseñado para representar gráficamente la secuencia
de todas las actividades que ocurren durante un proceso, basado en la
técnica de “Flow Chart”, incluye además toda la información que se
considera necesaria para el análisis.

11. La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es el estándar
más reciente para modelado de procesos del negocio y servicios web.
BPMN es una notación necesaria para expresar los procesos de negocio en
un único diagrama de proceso de negocio (Business Process Diagram –
BPD).
Modelar el proceso de negocio es una parte esencial de cualquier proceso
de desarrollo de software. Permite al analista capturar el esquema general y
los procedimientos que gobiernan el negocio. Este modelo provee una
descripción de donde se va a ajustar el sistema de software considerando
dentro de la estructura organizacional y de las actividades habituales.
BPMN permite hacer un mejor uso de la gestión de procesos del negocio
(BPM), ya que normaliza el método de notación que sirve como ayuda en
la automatización de los procesos.

12. Un diagrama de procesos del negocio (BPD) se usa para modelar
gráficamente las operaciones de los procesos del negocio, de forma que
los usuarios no técnicos del negocio puedan leer y comprender hasta los
procesos más complejos.
Los BPD pueden mapear los procesos a los lenguajes de ejecución del
negocio para automatizarlos usando las notaciones que definen las normas
BPMN. Dentro del BPD, el usuario crea el modelo de procesos del negocio,
representado por una red de objetos gráficos que muestran las actividades
y el flujo de trabajo en orden de ejecución.
Como un modelo preliminar del negocio, permite al analista capturar
eventos, entradas, los recursos y las salidas más importantes vinculadas con
el proceso de negocio.

13.  BPMN es un estándar internacional de modelado de procesos
aceptado por la comunidad.
 BPMN es independiente de cualquier metodología de modelado
de procesos.
 BPMN crea un puente estandarizado para disminuir la brecha
entre los procesos de negocio y la implementación de estos.
 BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y
estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas
de una organización.

14. • EL objetivo o el motivo del proceso
• Las entradas especificadas
• Las salidas especificadas
• Los recursos consumidos
• La secuencia de las actividades
• Los eventos que dirigen el proceso
• Objetos de flujo
• Objetos de conexión
• Artefactos

15. ELEMENTOS DE BPMN

16. ELEMENTOS BÁSICOS DE UN
DIAGRAMA DE PROCESO DE NEGOCIO
(BPD)

17. BPMN
• Define un Diagrama de Procesos de Negocio basado en la técnica
de Diagramas de Flujo.
• Un BPD puede contener varios procesos, cada proceso puede ser de
uno de los tres tipos:
o Interno
o Abstracto
o colaborativo

18. TIPOS DE MODELADO DE
PROCESOS
• PROCESOS DE NEGOCIOS INTERNOS: Que representa un
único proceso de negocio interno donde se representa
toda la secuencia del proceso.
• PROCESO DE NEGOCIOS EXTERNOS: Representan un
proceso de negocio externo del que desconocemos los
detalles.
• PROCESO DE NEGOCIO COLABORATIVO: representa la
interacción entre dos o mas entidades del negocio. Las
interacciones se representan por los mensajes
intercambiados entre las entidades involucradas.

19. PROCESO DE NEGOCIO INTERNO

20. PROCESO DE NEGOCIO EXTERNO

21. PROCESO DE NEGOCIO COLABORATIVO