BPM

1. ABSTRACT
Este documento tiene por objeto proporcionar una visión general de alto nivel y
la introducción a la Business Process Modeling Notation (BPMN). El contexto y
usos generales de BPMN se proporcionan como un complemento a los detalles
técnicos definidos BPMN 1.0 Especificación, que ha sido recientemente
terminado y lanzado al público. Los fundamentos de la notación BPMN se lo
descrito, es decir, los tipos de objetos gráficos que componen la notación y cómo
funcionan en conjunto como parte de un diagrama de procesos de negocio.
También será discutido los diferentes usos de BPMN, incluyendo cómo los
niveles de precisión afectan lo que un modelador incluirá en un diagrama. Por
último, se definirá el valor en el uso de BPMN como una notación estándar y el
futuro de BPMN se indica.
¿Qué es BPMN?
La Iniciativa de Gestión de Procesos de Negocio (BPMI) ha desarrollado un
estándar de notación de modelado de procesos de negocio (BPMN). La
especificación BPMN 1.0 fue lanzado al público en mayo de 2004. Esta
especificación representa más de dos años de esfuerzo por parte del Grupo de
Trabajo de notación BPMI. El objetivo principal del esfuerzo BPMN era
proporcionar una indicación de que es de fácil comprensión para todos los
usuarios de la empresa, a partir de los analistas de negocios que crean los
borradores iniciales de los procesos, a los desarrolladores técnicos responsables
de la aplicación de la tecnología que va a llevar a cabo esos procesos y Por
último, para las personas de negocios que va a administrar y monitorear esos
procesos. BPMN también será apoyado con un modelo interno que permita la
generación de ejecutables BPEL4WS. Por lo tanto, BPMN crea un puente
estandarizado para la brecha entre el diseño de procesos de negocio y la
implementación de procesos.
BPMN define un diagrama de procesos de negocio (BPD), que se basa en una
técnica de diagramas de flujo adaptado para la creación de modelos gráficos de
operaciones de procesos de negocio. Un Modelo de Procesos de Negocio, a
continuación, es una red de objetos gráficos, que son las actividades (es decir,
de trabajo) y los controles de flujo que definen su orden de actuación.
Fundamentos de BPMN
Un BPD se compone de un conjunto de elementos gráficos. Estos elementos
permiten el desarrollo fácil de diagramas simples que le resultará familiar a la
mayoría de los analistas de negocios (por ejemplo, un diagrama de flujo). Los
elementos fueron elegidos para ser distinguibles entre sí y utilizar formas que
son familiares para la mayoría de los modeladores. Por ejemplo, las actividades
son rectángulos y las decisiones son los diamantes. Debe hacerse hincapié en
que uno de los controladores para el desarrollo de BPMN es crear un
mecanismo sencillo para la creación de modelos de procesos de negocio,

2. mientras que al mismo tiempo ser capaz de manejar la complejidad inherente a
los procesos de negocio. El enfoque adoptado para manejar estos dos requisitos
conflictivos fue la organización de los aspectos gráficos de la notación en
categorías específicas. Esto proporciona un pequeño conjunto de categorías de
notación para que el lector de un TLP puede reconocer fácilmente los tipos
básicos de
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Introducción a BPMN
elements y entender el diagrama. Dentro de las categorías básicas de
elementos, la variación y la información adicional se puede agregar a apoyar los
requisitos de complejidad sin cambiar drásticamente el aspecto básico y la
sensación del diagrama. Las cuatro categorías básicas de elementos son:
• Objetos de Flujo
• Conexión de Objetos • Swimlanes
• Los artefactos