2. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Es un modelo de administración a través del cual todos los
gerentes de una organización establecen metas para sus
administraciones.
3. ELEMENTOS DE LA APO
1- La especificidad de las metas.
2- La participación en la toma de decisiones.
3- Un plazo explicito.
4- Retroalimentación acerca del desempeño.
4. CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS DE APO.
1- Motivación.
2- Una mejor comunicación y coordinación.
3- Claridad de los objetivos.
4- Los subordinados.
5- Los gerentes.
6- Objetivo común.
5. DOMINIOS Y NIVELES.
Algunos de los objetivos son colectivos, para todo un
departamento o toda la compañía, otros pueden ser
individuales. Los gerentes deben determinar la misión y los
objetivos estratégicos de la empresa.
6. PRÁCTICA
Los objetivos necesitan ser cuantificables y darles seguimiento.
Se necesitan sistemas de información de gestión fiable de
establecer objetivos pertinentes y supervisar su “relación de
alcance” de una manera objetiva.
7. LIMITACIONES
1- Se hace demasiado énfasis en el establecimiento de
objetivos sobre el funcionamiento de un plan como motor de los
resultados.
2- Se hace poco énfasis en la importancia del medio ambiente o
contexto en el que se establecen las metas.
8. ¿COMO SABER SI LA ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS PUEDE SER INSTAURADA EN SU
EMPRESA?
La APO es una forma de administrar participativa, por tanto se
debe tener en cuenta que en su empresa la administración por
objetivos seguramente fracasaría si:
1- La alta gerencia no participa.
2- Cree que la APO es una receta milagrosa para salvar
cualquier problema.
9. 3- No se sigue el proceso adecuado para instaurar el sistema
de administración por objetivos.
4- Pretende aplicar la APO en una área de su empresa y no
hacerlo global.
5- Dejar que la administración por objetivos sea asunto solo de
los niveles operativos.
6- Se olvida de controlar los resultados y se desestima la
retroalimentación.
10. DESVENTAJAS
1- Elaborar un programa de administración por objetivos
requiere un gran compromiso y esfuerzo a todos los niveles de
la empresa.
2- Requiere la elaboración de muchos documentos, al menos,
en la primera parte del proceso.
3- No siempre es fácil que se entienda lo que es la APO.
11. OBJETIVOS
1- La expresión es realmente impropia.
2- Los objetivos son fundamentalmente necesidades por satisfacer.
3- Los subordinados y demás funcionarios tienen una serie muy
grande de necesidades personales.
4- Los objetivos y las metas personales no son siempre idénticos a
los objetivos y metas de la empresa.
12. ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr
sus objetivos con la máxima productividad
13. ¿QUE ES OBJETIVO?
Es el fin último al que se dirige una acción u operación. Es el
resultado o sumatoria de una serie de metas y procesos