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TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS EMPRESARIALES
Esta carrera se basa fundamentalmente en formar personas capaces de brindar
soluciones a las problemáticas del entorno, con habilidades y destrezas que se
van a desarrollar en competencias específicas en las áreas de planeación,
organización, dirección y control. Este nivel de complejidad radica, no en la
aplicación de estos conceptos como tal, sino en la manera en la cual se deben
acoplar a un estilo de dirección personal y a un ambiente laboral que pueden
incluso ir en contravía; además cuando se cataloga como compleja a una teoría
básica, lleva a analizar lo realmente importante que es la universalidad del
concepto. Es de aquí, que se puede determinar la importancia del proceso
administrativo en el éxito empresarial.
El técnico profesional en procesos empresariales puede desempeñarse en los
siguientes cargos:
 Auxiliar de oficina
 Auxiliar bancario
 Auxiliar de caja y tesorería
 Auxiliar contable
 Auxiliar de producción.
 Auxiliar de recursos humanos.
 Asistente de almacén.
 Auxiliar de ventas.
Procesos empresariales trata siempre de fomentar y promover el cambio
organizacional en las instituciones, ya que crea nuevas empresas, aplica los
conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos,
calidad, y comercio internacional entre otras. Diseñando procesos de mayor
eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y
vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo de una organización.
Esta carrera tiene mucho campo laboral cuando tengamos el título de
administradores de empresas nos podremos desempeñar como:
 Gerentes de Empresas públicas o privadas
 Gerente de Operaciones
 Administración de la producción en organizaciones.
 Diseñará y ejecutará proyectos de inversión.
 Puede desempeñarse también como asesor independiente en áreas
empresariales
 creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios
demostrando capacidad.
Algo muy importante es la vinculación de la Teoría de la Comunicación con las
estrategias administrativas y de mercado significa un reto para la construcción del
conocimiento y su práctica profesional.
Por las transformaciones que la era de la información está gestando, este
encuentro disciplinario significa una veta de estudio, que propone beneficios a la
situación social porque promueve el crecimiento de las empresas y de su entorno
social.
La comunicación le permite a la empresa construir ideas, que más tarde serán
imágenes que son producto y consecuencia de un imaginario colectivo;
percepciones y sentimientos que se construyen a nivel individual pero que
involucra a todos los que constituimos esa sociedad.
Los materiales con los que la mente configura la imagen son estímulos,
significados y valores que la empresa emite. Pero solamente serán reconocidos y
asociados entre sí, si las percepciones (mensajes, comunicación, informaciones) y
las experiencias del público (satisfacción por los productos y el trato personal)
arrojan un balance positivo. Esto significa que los responsables de la empresa
deben comprender y asumir que:
-No puede haber estrategia de comunicación al margen de la comprensión de los
públicos destinatarios (esta comprensión se verifica a través de las estrategias de
mercadotecnia) y, no puede haber estrategia de comunicación
independientemente de la estrategia general de la empresa (y en esta estrategia
se integran todos los dispositivos de la comunicación).
Esta estrategia de comunicación sugiere que el asesor en comunicación
empresarial gestiona su actividad mediante procesos de retroalimentación
vinculado a los intereses y necesidades de sus receptores. Es decir, tanto la
identidad como la calidad que demanda el receptor dependerán de lo que la
organización misma busque como un todo. Y al mismo tiempo lo que busque esa
organización dependerá de lo que la sociedad misma considere bueno y
aceptable. La responsabilidad del comunicador empresarial radicará en el
conocimiento de los procesos de transformación que la comunicación produce,
que son un reto y una realidad por la actuación de las nuevas tecnologías
vinculadas al mundo empresarial y los sistemas que los producen.

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  • 1. TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS EMPRESARIALES Esta carrera se basa fundamentalmente en formar personas capaces de brindar soluciones a las problemáticas del entorno, con habilidades y destrezas que se van a desarrollar en competencias específicas en las áreas de planeación, organización, dirección y control. Este nivel de complejidad radica, no en la aplicación de estos conceptos como tal, sino en la manera en la cual se deben acoplar a un estilo de dirección personal y a un ambiente laboral que pueden incluso ir en contravía; además cuando se cataloga como compleja a una teoría básica, lleva a analizar lo realmente importante que es la universalidad del concepto. Es de aquí, que se puede determinar la importancia del proceso administrativo en el éxito empresarial. El técnico profesional en procesos empresariales puede desempeñarse en los siguientes cargos:  Auxiliar de oficina  Auxiliar bancario  Auxiliar de caja y tesorería  Auxiliar contable  Auxiliar de producción.  Auxiliar de recursos humanos.  Asistente de almacén.  Auxiliar de ventas.
  • 2. Procesos empresariales trata siempre de fomentar y promover el cambio organizacional en las instituciones, ya que crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, y comercio internacional entre otras. Diseñando procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo de una organización. Esta carrera tiene mucho campo laboral cuando tengamos el título de administradores de empresas nos podremos desempeñar como:  Gerentes de Empresas públicas o privadas  Gerente de Operaciones  Administración de la producción en organizaciones.  Diseñará y ejecutará proyectos de inversión.  Puede desempeñarse también como asesor independiente en áreas empresariales  creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios demostrando capacidad.
  • 3. Algo muy importante es la vinculación de la Teoría de la Comunicación con las estrategias administrativas y de mercado significa un reto para la construcción del conocimiento y su práctica profesional. Por las transformaciones que la era de la información está gestando, este encuentro disciplinario significa una veta de estudio, que propone beneficios a la situación social porque promueve el crecimiento de las empresas y de su entorno social. La comunicación le permite a la empresa construir ideas, que más tarde serán imágenes que son producto y consecuencia de un imaginario colectivo; percepciones y sentimientos que se construyen a nivel individual pero que involucra a todos los que constituimos esa sociedad. Los materiales con los que la mente configura la imagen son estímulos, significados y valores que la empresa emite. Pero solamente serán reconocidos y asociados entre sí, si las percepciones (mensajes, comunicación, informaciones) y las experiencias del público (satisfacción por los productos y el trato personal) arrojan un balance positivo. Esto significa que los responsables de la empresa deben comprender y asumir que: -No puede haber estrategia de comunicación al margen de la comprensión de los públicos destinatarios (esta comprensión se verifica a través de las estrategias de mercadotecnia) y, no puede haber estrategia de comunicación independientemente de la estrategia general de la empresa (y en esta estrategia se integran todos los dispositivos de la comunicación). Esta estrategia de comunicación sugiere que el asesor en comunicación empresarial gestiona su actividad mediante procesos de retroalimentación vinculado a los intereses y necesidades de sus receptores. Es decir, tanto la identidad como la calidad que demanda el receptor dependerán de lo que la organización misma busque como un todo. Y al mismo tiempo lo que busque esa organización dependerá de lo que la sociedad misma considere bueno y aceptable. La responsabilidad del comunicador empresarial radicará en el conocimiento de los procesos de transformación que la comunicación produce, que son un reto y una realidad por la actuación de las nuevas tecnologías vinculadas al mundo empresarial y los sistemas que los producen.