2. Reclutamiento de los nuevos trabajadores Realizar entrevista y seleccionar los posibles
aspirantes.
Este es un proceso mediante el cual un “cazatalentos
o head-hunter” de la organización busca o intenta
captar nuevos empleados y/o profesionales que, a
primera vista demuestran tener las habilidades
necesarias para cubrir la vacante.
La entrevista de selección de personal es la principal fase
dentro de las que tienen lugar en un proceso de
selección. Se trata de una conversación personal entre el
candidato y el entrevistador para profundizar en las
cualidades del candidato.
3. Preparación del primer día de trabajo Motivar al colaborador
Consiste en describir al nuevo trabajador las
funciones y responsabilidades que conforman el
puesto .por el que ha sido contratado definiendo el
objetivo que cumplen cada uno de ellos.
Es el entusiasmo, el nivel de energía, el compromiso
y la cantidad de creatividad que un empleado
aporta diariamente a la organización. Ejemplo: dar
cierta cantidad de autonomía, respeto.
4. Proporcionar un buen clima laboral Crear iniciativas para el mejoramiento y
crecimiento profesional
Se hace que los empleados tengan deseos de trabajar y
asistir a las oficinas, aun cuando el trabajo híbrido sea
una opción en sus empresas.
Es satisfacción en alcanzar un grado de conocimiento
ideal deseado dentro de un campo, y que este logro se
vea realizado dentro de la organización.