1. Gestión deTalento
Humano
Estudiante: Daniel Contreras
Expediente: IEC-153-00053
Republica Bolivariana deVenezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Cabudare – Edo. Lara
UniversidadYacambú
2. Gestión deTalento Humano
• Es un proceso en el que las organizaciones incorporan y desarrollan a estos
integrantes nuevos de la empresa, la gestión de talento humano busca a
aquellas personas destacadas dentro de sus departamentos y también
busca atraer a nuevas personas con un alto grado de talento y desempeño.
3. Importancia
• Es importante destacar que el talento humano ayuda al desarrollo de una
empresa para su mejoramiento continuo para obtener una mayor eficiencia
y eficacia, también ayuda a los empleados a centrarse y obtener mejores
resultados de ellos, por su parte ayuda a mejorar el clima de trabajo , los
trabajadores se sienten mas a gusto con su empresa y por ende hay menos
rotación de personal.
4. Proceso de la Gestión deTalento humano
1. Elección de personal: la cual se divide en tres partes.
2. Reclutamiento: Es la búsqueda de la persona mas apta para el cargo, buscando entre los currículos presentes.
3. Entrevista: Esta partes es la cual se presentan los candidatos en cuestión para hacerle una serie de preguntas en
las que se eligen los mejores candidatos.
4. Introducción en la empresa: Este es un proceso de adaptación del nuevo integrante del empresa, para esto se
debe tener un buen clima laboral para el desarrollo optimo de las personas.
5. Valoración de Cargos: Se analizan a las personas adecuadas para los cargos, donde cada persona lograra llegar a
los cargos mas altos. Dentro de la empresa, el nivel organizativo de los cargos es importante para saber en
donde se estas situando las personas.
6. Capacitación: La capacitación es importante ya que con ella se adquieren y se refrescan conocimientos de los
trabajadores, esta capacitación es un aporte de la empresa para que se obtengan mejores resultados.
7. Evaluación: Se utiliza para saber la aportación de los trabajadores en la empresa y como las personas ven el
funcionamiento de la misma.
5. Objetivos
1. Mejorar las relaciones entre trabajadores y directivos
2. Promover el alcance de los objetivos de la organización
3. Identificar y satisfacer las necesidades de los inversores
4. Crear un equilibrio entre los objetivos personales de los empleados y los de
la empresa
5. Promover la colaboración y el trabajo en equipo dentro de la organización