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PROFUNDIZACIÓN EN TORNO A LA OPCION METODOLÓGICA QUE SE HA
           HECHO EN LA ARQUIDIÓCESIS DE BOGOTÁ

1. En primer lugar les comentamos en torno a la Comisión arquidiocesana de
   Reflexión para la construcción del Plan Global
   El Señor Arzobispo, Mons. Rubén Salazar Gómez constituyó una Comisión
   para comenzar la reflexión en torno al Nuevo Plan Global de Evangelización
   para la Arquidiócesis, dado que el Plan Global que se tenía, con su
   proyección al 2008, ya había cumplido su función; desde un comienzo el
   Señor Arzobispo señaló que no quería un Plan de Pastoral sino un Plan
   arquidiocesano para la Evangelización. Podemos, por otro lado recordar el
   Encuentro de Presbiterio que se tuvo el 15 de marzo, del presente año, donde
   se hizo el lanzamiento del comienzo de este trabajo.

   Esa Comisión la preside el Señor Arzobispo y la Coordina el Padre Jaime
   Mancera, nombrado como Vicario para la Evangelización y se reúne todos los
   sábados, desde el 5 de marzo. De ella, hoy, hacen parte diferentes delegados
   de la Zonas Pastorales, así como otras personas que han sido convocadas
   para orientar el camino de construcción del Plan de Evangelización que,
   actualmente, se llama PLAN E. En total son unas 15 personas.

   Es bueno señalar que lo interesante de este proceso no es el fin, tener un
   PLAN, sino vivir, disfrutar, aprender en el camino. Nuestro objetivo es
   evangelizar y generar un proceso de Nueva Evangelización, como lo piden,
   igualmente, los Documentos de la Iglesia (cfr. Lineamenta). En efecto, la
   Iglesia existe para evangelizar y esa es su naturaleza. El Plan es un medio,
   simplemente un medio para generar una Evangelización Planificada. El
   acento, entonces, no hay que ponerlo en el Plan sino en la evangelización,
   que con ayuda de ese nuevo Plan, se hará de manera planificada.

2. La opción metodológica: Planeación Prospectiva
   Ahora bien, para diseñar una Evangelización Planificada orientada por un
   Plan, se hace necesario elegir uno de los métodos que se ofrecen para
   elaborar un Plan. El método es un camino lógico y procesual que tiene como
   resultado un Plan. Para elaborar nuestro Plan de Evangelización se ha optado
   por la Metodología Prospectiva Estratégica.

   Pero ¿qué es entonces el “Escuchar, discernir y responder” que sirvió para la
   elaboración del Plan Global?. Estos tres momentos dieron forma a la
   “pedagogía sinodal” y no son una metodología, sino una pedagogía, un modo
   de hacer los pasos del camino (del método). Qué significa esto?. No quiere
   decir que se abandone la pedagogía sinodal, simplemente, se empleará
   durante todo el camino, es decir, durante los diferentes pasos de la
   metodología prospectiva.

   Como se decía anteriormente, se ha elegido como Metodología para la
   elaboración del Plan E, la Metodología Prospectiva. No se eligió la
   Metodología Estratégica que parte del presente (la realidad), que es de
   plazo corto y que apunta, en una organización, a alcanzar la Visión (es decir
2


   su pretensión para un futuro cercano), de acuerdo a la Misión de la
   organización y según unas políticas o criterios.

   Tampoco se eligió la Metodología Participativa, que se ha empleado en el
   Celam por largo tiempo y de la cual fue un abanderado Mons. Jorge Jiménez.
   En esta hay dos grandes fases: marco referencial (incluye: realidad, reflexión
   doctrinal y diagnóstico) y marco operacional (incluye: pronóstico pastoral,
   organización, programación y evaluación).

   El Padre Jesús Andrés Vela sj., ha diseñado otra Metodología que requiere
   una buena capacitación y que ha acompañado la Planeación de
   Comunidades religiosas, desde la Casa de la Juventud: Planificación Pastoral
   Participativa. Esta hace un buen énfasis en el sujeto que mira la realidad y
   que la discierne.

   Hay otros métodos, como hay diferentes caminos para para construir un Plan.

3. La Metodología Prospectiva
   Una vez que se hizo opción por esta Metodología, quienes estamos en la
   Comisión comenzamos a estudiarla, buscando la asesoría de expertos. La
   Metodología tiene su origen en Francia con Gaston Berger (1957) y Bertrand
   de Jouvenel (1960), humanistas que proponen explorar el futuro para tomar
   buenas decisiones en el presente. De hecho, el presente es resultado de
   decisiones tomadas en el pasado (buenas o malas) y, en consecuencia, el
   futuro se construye a través de las decisiones que se tomen en el presente.

   Primero reconocimos que, desde esta Metodología, se puede reinterpretar o
   releer la misma historia bíblica. En efecto, como alguien indica “la biblia es
   una enciclopedia de utopías”, entendiendo la palabra “utopia” como derivada
   etimológicamente de “eu-topos” (“buen lugar, lugar de la dicha y de la
   felicidad”); otros la hacen derivar de ouk-topos (“lo que no tiene lugar”, “en
   ningún lugar”). En el primer sentido, Horkheimer M., indica que la utopía tiene
   dos componentes: “por una parte representa la crítica de lo existente y por
   otra, la propuesta de lo que debería existir”. Vienen aquí muy bien las
   palabras del Papa Benedicto XVI, en Spe Salvi: “los cristianos reconocen que
   la sociedad actual no es su ideal; ellos pertenecen a una sociedad nueva,
   hacia la cual están en camino y que es anticipada en su peregrinación” (n. 4).

   La historia bíblica está jalonada por utopías: la descendencia a Abraham, la
   tierra prometida, el mesías, el corazón nuevo, el hombre nuevo, la Jerusalén
   celestial… Estas promesas que vienen del futuro, son las que invitan a mirar
   el presente (la realidad), como ajustado o no al cumplimiento de la promesa,
   pero también a pensar en un camino que oriente al pueblo a la conquista de
   la “utopía”. Además hacen brotar la esperanza. A este respecto, el Papa
   Benedicto XVI, en “Spe Salvi”, señala que “aparece como elemento distintivo
   de los cristianos el hecho de que ellos tienen un futuro… Solo cuando el
   futuro es cierto como realidad positiva, se hace llevadero el presente (n. 2).
   Nuestro Dios no se reveló, así plugo a El, a un pueblo estático o sedentario
   (Egipto, Babilonia…), sino a un pueblo que sabía caminar: los pastores. Este
   Dios, cuando llama, pone a caminar detrás de una promesa que invita a
3


   cuestionar la realidad presente y a tomar decisiones. Auzou, el biblista, dice
   que Dios le regaló la tierrra a Israel, pero no le ahorró el esfuerzo de
   conquistarla. El futuro es para conquistarlo, no para recibirlo pasivamente.

   Por qué hablar de “utopías” en este momento?. Porque la Metodología
   Prospectiva, a diferencia de otros métodos parte del Futuro, un futuro que se
   elige (entre múltiples futuros que pueden identificarse: posibles, probables…),
   al que se le apuesta, un futuro que se desea construir, una “utopía”, a partir
   de la cual se mira el presente, la realidad, para luego, diseñar un camino por
   el que se recorra con el fin de alcanzar ese futuro que se pretende alcanzar.
   En efecto, toda Metodología tiene:
       a) un punto de partida (puede ser el presente o la realidad actual; en la
          prospectiva es el futuro)
       b) un punto de llegada y (en todas las metodología es el futuro, también
          en la prospectiva, que antes ha revisado el presente o realidad, a la luz
          del futuro, en el sentido de Horkheimer),
       c) un camino (en la prospectiva son los pasos posibles, lógicos y
          secuenciales para alcanzar el futuro que se desea y que se concreta
          en la Planificación y en la Programación de actividades).

4. Los pasos de la Metodología Prospectiva

   Vamos, ahora a presentar los pasos que se dan en la metodología
   prospectiva, en general para que entendamos su lógica. Esos pasos,
   naturalmente, serán ajustados de acuerdo a la propuesta metodológica
   definitiva que se haga. En otras palabras, presentamos los cuatro grandes
   pasos que tiene todo modelo de Metodología Prospectiva.




La prospectiva parte del futuro.
                                                FUTURO
4



En este paso nos preguntamos: ¿cuál es el Modelo de Iglesia evangelizadora y
misionera que deseamos?. Para construir ese modelo hay que revisar la conciencia
actual de la Iglesia que se expresa en la “autocomprensión” de sí misma (ese es el
modelo; recordemos algunos: cuerpo místico, sociedad perfecta, pueblo de Dios,
samaritana…). Hay que advertir que los modelos no son jamás excluyentes, más
bien enriquecen la comprensión que la Iglesia tiene de sí misma en un momento
determinado y que complementa otros modelos que ya se han identificado. Los
Documentos de la Iglesia, pero también la reflexión eclesial ayudará a imaginar ese
futuro que se espera para la Iglesia que evangeliza es esta ciudad región. Cuando
este ejercicio se haga tenemos que expresarlo en sus diferentes capítulos:
     los campos de la evangelización,
     los métodos que estamos empleando
     los interlocutores de nuestro trabajo evangelizador (destinatarios)
     los agentes de pastoral
     las estructuras etc.,

Recodemos que los Lineamenta (numeral 9) nos alientan a buscan el modelo de
Iglesia que responda a las actuales circunstancias de la ciudad. En este paso
también imaginar el modelo de ciudad-región (“sociedad nueva”, la llama el Papa
Benedicto XVI), que deseamos en sus diferentes capítulos:
     socieconómico,
     político
     religioso
     cultural,
     organizativo…

Y para que no se vea que Iglesia y Ciudad Región avanzan por caminos paralelos
no convergentes, se establecen sus interacciones para apuntar a globalidad.
5




  A partir del futuro deseado se vuelve al
  presente para percibir la realidad, sus        FUTURO
  características e interacciones




Después de Configurar el Futuro que se desea volvemos al Presente, a la Realidad,
para hacer análisis, identificar causas y consecuencias de los hechos
socioeclesiales identificando sus interacciones. Aquí no se trata simplemente de
hacer una lectura sociológica, de expertos humanos sino, ante todo, una lectura
creyente de la realidad; mirarla como la miraría Jesús (recordemos que El se dio un
buen tiempo para conocer la realidad que servía como contexto a todo su trabajo de
enviado del Padre).

Aprovechamos también el momento para dar una mirada Retrospectiva (al Pasado),
que pregunta: ¿cómo fueron evolucionando los hechos para que se llegara a este
estado actual de cosas?.
6




Se confronta el presente con el futuro deseado, a
fin de conocer y analizar la distancia entre
ambos, los obstáculos, oportunidades.




 PRESENTE                                        FUTURO


               ¿Qué distancia existe entre el futuro
                     deseado y la realidad?


Este es el momento del discernimiento en el que se pide muy especialmente
reconocer los signos de los tiempos, aquellas huellas del “trabajo de Dios” (en otras
palabras, del Espíritu Santo), para secundarlo y acompañarlo porque, en últimas, el
protagonista de la Misión es el Espíritu Santo. Nosotros, simplemente, exploramos,
buscamos las huellas de su trabajo (en el mismo sentido que lo hacía Jesús: “mi
Padre trabaja y yo también trabajo”, Jn 5,17). Sin embargo, también a la luz del
futuro, reconocemos en el presente, las resistencias (obstáculos) a ese trabajo
evangelizador que hace el Espíritu.
7




Definición de directrices para lograr el futuro
deseado.




                   ¿Cómo ir construyendo el futuro?
                   ¿Cuáles son las vías para acercarse
                  progresivamente al futuro deseado?



Es el momento de tomar decisiones operativas; es cuando nace el Plan. Un Plan
que se traduce en Planificación y en Programación para todo el conjunto de campos
de pastoral, de agentes de pastoral y de estructuras.

Es bueno indicar que, de todos modos, hay un paso previo a estos cuatro que se
han indicado: la primera aproximación a la realidad ( a veces de llama línea de
base); para no comenzar desde cero se da este paso. Sin embargo, lo constitutivo
de la Metodología son los 4 pasos que se han descrito anteriormente. A lo largo de
estos cuatro se interviene escuchando, discerniendo y respondiendo (es decir, con la
pedagogía sinodal).

Bueno, este es un aporte para entender un poco más lo que es la metodología
prospectiva. En cuanto a la parte técnica, será un pequeño grupo, asesorado por
expertos en Prospectiva, quienes propongan los instrumentos para recoger la
información, de manera participativa, en cada paso.

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Reunion arciprestes

  • 1. 1 PROFUNDIZACIÓN EN TORNO A LA OPCION METODOLÓGICA QUE SE HA HECHO EN LA ARQUIDIÓCESIS DE BOGOTÁ 1. En primer lugar les comentamos en torno a la Comisión arquidiocesana de Reflexión para la construcción del Plan Global El Señor Arzobispo, Mons. Rubén Salazar Gómez constituyó una Comisión para comenzar la reflexión en torno al Nuevo Plan Global de Evangelización para la Arquidiócesis, dado que el Plan Global que se tenía, con su proyección al 2008, ya había cumplido su función; desde un comienzo el Señor Arzobispo señaló que no quería un Plan de Pastoral sino un Plan arquidiocesano para la Evangelización. Podemos, por otro lado recordar el Encuentro de Presbiterio que se tuvo el 15 de marzo, del presente año, donde se hizo el lanzamiento del comienzo de este trabajo. Esa Comisión la preside el Señor Arzobispo y la Coordina el Padre Jaime Mancera, nombrado como Vicario para la Evangelización y se reúne todos los sábados, desde el 5 de marzo. De ella, hoy, hacen parte diferentes delegados de la Zonas Pastorales, así como otras personas que han sido convocadas para orientar el camino de construcción del Plan de Evangelización que, actualmente, se llama PLAN E. En total son unas 15 personas. Es bueno señalar que lo interesante de este proceso no es el fin, tener un PLAN, sino vivir, disfrutar, aprender en el camino. Nuestro objetivo es evangelizar y generar un proceso de Nueva Evangelización, como lo piden, igualmente, los Documentos de la Iglesia (cfr. Lineamenta). En efecto, la Iglesia existe para evangelizar y esa es su naturaleza. El Plan es un medio, simplemente un medio para generar una Evangelización Planificada. El acento, entonces, no hay que ponerlo en el Plan sino en la evangelización, que con ayuda de ese nuevo Plan, se hará de manera planificada. 2. La opción metodológica: Planeación Prospectiva Ahora bien, para diseñar una Evangelización Planificada orientada por un Plan, se hace necesario elegir uno de los métodos que se ofrecen para elaborar un Plan. El método es un camino lógico y procesual que tiene como resultado un Plan. Para elaborar nuestro Plan de Evangelización se ha optado por la Metodología Prospectiva Estratégica. Pero ¿qué es entonces el “Escuchar, discernir y responder” que sirvió para la elaboración del Plan Global?. Estos tres momentos dieron forma a la “pedagogía sinodal” y no son una metodología, sino una pedagogía, un modo de hacer los pasos del camino (del método). Qué significa esto?. No quiere decir que se abandone la pedagogía sinodal, simplemente, se empleará durante todo el camino, es decir, durante los diferentes pasos de la metodología prospectiva. Como se decía anteriormente, se ha elegido como Metodología para la elaboración del Plan E, la Metodología Prospectiva. No se eligió la Metodología Estratégica que parte del presente (la realidad), que es de plazo corto y que apunta, en una organización, a alcanzar la Visión (es decir
  • 2. 2 su pretensión para un futuro cercano), de acuerdo a la Misión de la organización y según unas políticas o criterios. Tampoco se eligió la Metodología Participativa, que se ha empleado en el Celam por largo tiempo y de la cual fue un abanderado Mons. Jorge Jiménez. En esta hay dos grandes fases: marco referencial (incluye: realidad, reflexión doctrinal y diagnóstico) y marco operacional (incluye: pronóstico pastoral, organización, programación y evaluación). El Padre Jesús Andrés Vela sj., ha diseñado otra Metodología que requiere una buena capacitación y que ha acompañado la Planeación de Comunidades religiosas, desde la Casa de la Juventud: Planificación Pastoral Participativa. Esta hace un buen énfasis en el sujeto que mira la realidad y que la discierne. Hay otros métodos, como hay diferentes caminos para para construir un Plan. 3. La Metodología Prospectiva Una vez que se hizo opción por esta Metodología, quienes estamos en la Comisión comenzamos a estudiarla, buscando la asesoría de expertos. La Metodología tiene su origen en Francia con Gaston Berger (1957) y Bertrand de Jouvenel (1960), humanistas que proponen explorar el futuro para tomar buenas decisiones en el presente. De hecho, el presente es resultado de decisiones tomadas en el pasado (buenas o malas) y, en consecuencia, el futuro se construye a través de las decisiones que se tomen en el presente. Primero reconocimos que, desde esta Metodología, se puede reinterpretar o releer la misma historia bíblica. En efecto, como alguien indica “la biblia es una enciclopedia de utopías”, entendiendo la palabra “utopia” como derivada etimológicamente de “eu-topos” (“buen lugar, lugar de la dicha y de la felicidad”); otros la hacen derivar de ouk-topos (“lo que no tiene lugar”, “en ningún lugar”). En el primer sentido, Horkheimer M., indica que la utopía tiene dos componentes: “por una parte representa la crítica de lo existente y por otra, la propuesta de lo que debería existir”. Vienen aquí muy bien las palabras del Papa Benedicto XVI, en Spe Salvi: “los cristianos reconocen que la sociedad actual no es su ideal; ellos pertenecen a una sociedad nueva, hacia la cual están en camino y que es anticipada en su peregrinación” (n. 4). La historia bíblica está jalonada por utopías: la descendencia a Abraham, la tierra prometida, el mesías, el corazón nuevo, el hombre nuevo, la Jerusalén celestial… Estas promesas que vienen del futuro, son las que invitan a mirar el presente (la realidad), como ajustado o no al cumplimiento de la promesa, pero también a pensar en un camino que oriente al pueblo a la conquista de la “utopía”. Además hacen brotar la esperanza. A este respecto, el Papa Benedicto XVI, en “Spe Salvi”, señala que “aparece como elemento distintivo de los cristianos el hecho de que ellos tienen un futuro… Solo cuando el futuro es cierto como realidad positiva, se hace llevadero el presente (n. 2). Nuestro Dios no se reveló, así plugo a El, a un pueblo estático o sedentario (Egipto, Babilonia…), sino a un pueblo que sabía caminar: los pastores. Este Dios, cuando llama, pone a caminar detrás de una promesa que invita a
  • 3. 3 cuestionar la realidad presente y a tomar decisiones. Auzou, el biblista, dice que Dios le regaló la tierrra a Israel, pero no le ahorró el esfuerzo de conquistarla. El futuro es para conquistarlo, no para recibirlo pasivamente. Por qué hablar de “utopías” en este momento?. Porque la Metodología Prospectiva, a diferencia de otros métodos parte del Futuro, un futuro que se elige (entre múltiples futuros que pueden identificarse: posibles, probables…), al que se le apuesta, un futuro que se desea construir, una “utopía”, a partir de la cual se mira el presente, la realidad, para luego, diseñar un camino por el que se recorra con el fin de alcanzar ese futuro que se pretende alcanzar. En efecto, toda Metodología tiene: a) un punto de partida (puede ser el presente o la realidad actual; en la prospectiva es el futuro) b) un punto de llegada y (en todas las metodología es el futuro, también en la prospectiva, que antes ha revisado el presente o realidad, a la luz del futuro, en el sentido de Horkheimer), c) un camino (en la prospectiva son los pasos posibles, lógicos y secuenciales para alcanzar el futuro que se desea y que se concreta en la Planificación y en la Programación de actividades). 4. Los pasos de la Metodología Prospectiva Vamos, ahora a presentar los pasos que se dan en la metodología prospectiva, en general para que entendamos su lógica. Esos pasos, naturalmente, serán ajustados de acuerdo a la propuesta metodológica definitiva que se haga. En otras palabras, presentamos los cuatro grandes pasos que tiene todo modelo de Metodología Prospectiva. La prospectiva parte del futuro. FUTURO
  • 4. 4 En este paso nos preguntamos: ¿cuál es el Modelo de Iglesia evangelizadora y misionera que deseamos?. Para construir ese modelo hay que revisar la conciencia actual de la Iglesia que se expresa en la “autocomprensión” de sí misma (ese es el modelo; recordemos algunos: cuerpo místico, sociedad perfecta, pueblo de Dios, samaritana…). Hay que advertir que los modelos no son jamás excluyentes, más bien enriquecen la comprensión que la Iglesia tiene de sí misma en un momento determinado y que complementa otros modelos que ya se han identificado. Los Documentos de la Iglesia, pero también la reflexión eclesial ayudará a imaginar ese futuro que se espera para la Iglesia que evangeliza es esta ciudad región. Cuando este ejercicio se haga tenemos que expresarlo en sus diferentes capítulos:  los campos de la evangelización,  los métodos que estamos empleando  los interlocutores de nuestro trabajo evangelizador (destinatarios)  los agentes de pastoral  las estructuras etc., Recodemos que los Lineamenta (numeral 9) nos alientan a buscan el modelo de Iglesia que responda a las actuales circunstancias de la ciudad. En este paso también imaginar el modelo de ciudad-región (“sociedad nueva”, la llama el Papa Benedicto XVI), que deseamos en sus diferentes capítulos:  socieconómico,  político  religioso  cultural,  organizativo… Y para que no se vea que Iglesia y Ciudad Región avanzan por caminos paralelos no convergentes, se establecen sus interacciones para apuntar a globalidad.
  • 5. 5 A partir del futuro deseado se vuelve al presente para percibir la realidad, sus FUTURO características e interacciones Después de Configurar el Futuro que se desea volvemos al Presente, a la Realidad, para hacer análisis, identificar causas y consecuencias de los hechos socioeclesiales identificando sus interacciones. Aquí no se trata simplemente de hacer una lectura sociológica, de expertos humanos sino, ante todo, una lectura creyente de la realidad; mirarla como la miraría Jesús (recordemos que El se dio un buen tiempo para conocer la realidad que servía como contexto a todo su trabajo de enviado del Padre). Aprovechamos también el momento para dar una mirada Retrospectiva (al Pasado), que pregunta: ¿cómo fueron evolucionando los hechos para que se llegara a este estado actual de cosas?.
  • 6. 6 Se confronta el presente con el futuro deseado, a fin de conocer y analizar la distancia entre ambos, los obstáculos, oportunidades. PRESENTE FUTURO ¿Qué distancia existe entre el futuro deseado y la realidad? Este es el momento del discernimiento en el que se pide muy especialmente reconocer los signos de los tiempos, aquellas huellas del “trabajo de Dios” (en otras palabras, del Espíritu Santo), para secundarlo y acompañarlo porque, en últimas, el protagonista de la Misión es el Espíritu Santo. Nosotros, simplemente, exploramos, buscamos las huellas de su trabajo (en el mismo sentido que lo hacía Jesús: “mi Padre trabaja y yo también trabajo”, Jn 5,17). Sin embargo, también a la luz del futuro, reconocemos en el presente, las resistencias (obstáculos) a ese trabajo evangelizador que hace el Espíritu.
  • 7. 7 Definición de directrices para lograr el futuro deseado. ¿Cómo ir construyendo el futuro? ¿Cuáles son las vías para acercarse progresivamente al futuro deseado? Es el momento de tomar decisiones operativas; es cuando nace el Plan. Un Plan que se traduce en Planificación y en Programación para todo el conjunto de campos de pastoral, de agentes de pastoral y de estructuras. Es bueno indicar que, de todos modos, hay un paso previo a estos cuatro que se han indicado: la primera aproximación a la realidad ( a veces de llama línea de base); para no comenzar desde cero se da este paso. Sin embargo, lo constitutivo de la Metodología son los 4 pasos que se han descrito anteriormente. A lo largo de estos cuatro se interviene escuchando, discerniendo y respondiendo (es decir, con la pedagogía sinodal). Bueno, este es un aporte para entender un poco más lo que es la metodología prospectiva. En cuanto a la parte técnica, será un pequeño grupo, asesorado por expertos en Prospectiva, quienes propongan los instrumentos para recoger la información, de manera participativa, en cada paso.