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Estudio de caso Formacin del Local 18 del Sindicato Canadiense de Trabajadores de
Entrega
Un da, despus del trabajo, cuatro conductores de la empresa ABC Courier se reunieron para
tomar un caf y, en el transcurso de su conversacin, decidieron que haba que hacer algo con la
forma en que los trataban en el trabajo. Los salarios de los conductores variaban pero pareca que
los salarios promediaban unos mseros $5.60/h (para aquellos que hablaron de ello). Tambin
pareca que los conductores favoritos del jefe reciban salarios mucho ms altos.
Otro problema pareca ser la expectativa de la empresa de que, con una notificacin de ltima hora,
los empleados estaran dispuestos a trabajar horas extra. Esto suceda con frecuencia e
incomodaba a muchos de los conductores y despachadores. La mayora de los despachadores
eran mujeres, madres solteras y otras personas que tenan que llegar a casa para atender
responsabilidades familiares. Tambin fue injusto el requisito de que los despachadores estuvieran
en el trabajo media hora antes de sus turnos, pero no se les pag por ese tiempo. Para colmo, los
beneficios para los empleados eran inexistentes.
A los empleados que se quejaron o se negaron con frecuencia a trabajar ms tarde o a llegar
temprano se les notific que eran "redundantes" o "no lo suficientemente flexibles" y fueron
despedidos. Los trabajos eran difciles de conseguir, por lo que los empleados aceptaron la
situacin a regaadientes.
El tema del favoritismo tambin despert un gran resentimiento. A menos que jugaras con el jefe o
los supervisores, no llegaras a ninguna parte. Los favoritos del jefe obtuvieron mejores salarios y
las mejores rutas de entrega. Finalmente, la situacin se volvi intolerable. Los empleados estaban
cansados de que los trataran injustamente y los tomaran por sentado.
Mientras tomaban caf, los cuatro conductores decidieron buscar la ayuda de un organizador
sindical. Llamaron a las oficinas del Sindicato Canadiense de Trabajadores Repartidores y
concertaron una reunin en secreto con un funcionario sindical la noche siguiente. Luego de esa
reunin, se conform un compromiso de empleados de la Empresa ABC Courier. El comit tuvo que
ir a las casas de todos los empleados, tambin en secreto, para pedirles que firmaran tarjetas
sindicales y pagaran una pequea cuota. Muchos empleados tenan miedo de inscribirse, pero la
campaa de organizacin fue muy exitosa y 43 de los 60 empleados firmaron.
El sindicato present una solicitud al gobierno para la certificacin como agente negociador de todos
los empleados de la empresa ABC Courier. La direccin de ABC no estaba contenta. Intentaron
corregir algunos errores del pasado e incluso aumentaron todos los salarios de los empleados,
pero el dao ya estaba hecho. El gobierno recibi la solicitud y emiti una orden de votacin en el lugar
de trabajo. Semanas despus, el gobierno envi un representante a la oficina de ABC y instal una
mesa de votacin. Los empleados votaron en secreto para determinar si queran un sindicato. El
sindicato gan la certificacin porque el 70% de los empleados votaron para afiliarse al sindicato.
Foro de discusin #9 - Estudio de caso de asignacin sindical - Sindicatos - Local 18:
1. Enumere cinco (5) denuncias de los choferes y despachadores de la empresa ABC Courier.
2. Qu conductores y despachadores cree que no querran tener un sindicato? Explica tu
respuesta.
3. Enumere algunas de las formas en que un sindicato podra ayudar a los conductores y
despachadores de ABC Courier Company.
4. Por qu la gerencia de ABC no estaba contenta con que el sindicato solicitara la certificacin? -
Qu intentaron hacer? - Por qu no lo consiguieron?

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  • 2. 4. Por qu la gerencia de ABC no estaba contenta con que el sindicato solicitara la certificacin? - Qu intentaron hacer? - Por qu no lo consiguieron?