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Los Gerentes y
sus funciones.
MIS ( sistema de
información gerencial)
Salidas de Computadora.
Niveles Gerenciales
Nivel de planificación
Estratégica
Nivel de Control
Gerencial
Nivel de Control
Operativo
Se usa el término de Ejecutivo para
describir a un gerente situado a
nivel de planificación estratégica.
Deben tener en cuenta
que MIS puede influir en
los niveles de gerencias
de formas distintas.
Y la información llega y
sale de forma resumida o
detallada a las Gerencias.
Funciones Principales de un
Gerente
 Planificar
 Organizar
 Apoyan
 Dirigen
 Controlan
Dependiendo en el área en que se
encuentre el gerente es donde se desarrolla
más algunas de las funciones del gerente.
Fayol y sus 5
principios del
administrador
(gerente)
Mintzberg
consideró que las
funciones de Fayol
no daban una idea
completa de la
situación.
 Figura
Representativa.
 Líder.
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Papeles
Gerenciales.
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interpersonales
 Monitor : Los
sentidos del gerente
examinan tanto la
actividad interna de
la unidad como su
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 Diseminador:
comunica
información valiosa
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la unidad.
 Vocero: comunica
la información a
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unidad que el dirige.
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Gerenciales.
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mejoras permanentes
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reacciona ante
sucesos inesperados.
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recursos: controla
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Resuelve problemas.
Papeles
Gerenciales.
Papeles de toma
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Habilidades Gerenciales:
 El gerente debe contar con más de una
habilidad para desenvolverse en su
puesto pero existen dos que sobresale de
todas.
RESOLVER
PROBLEMAS
COMUNICARS
E
Errores de un Gerente
 Así como el gerente lleva un gran cargo
junto a el, también comete errores:
Como de comunicación, una mente muy
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Verónica Padilla Romo

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Los gerentes y sus funciones vero

  • 1. Los Gerentes y sus funciones. MIS ( sistema de información gerencial)
  • 3. Niveles Gerenciales Nivel de planificación Estratégica Nivel de Control Gerencial Nivel de Control Operativo Se usa el término de Ejecutivo para describir a un gerente situado a nivel de planificación estratégica.
  • 4. Deben tener en cuenta que MIS puede influir en los niveles de gerencias de formas distintas. Y la información llega y sale de forma resumida o detallada a las Gerencias.
  • 5. Funciones Principales de un Gerente  Planificar  Organizar  Apoyan  Dirigen  Controlan Dependiendo en el área en que se encuentre el gerente es donde se desarrolla más algunas de las funciones del gerente.
  • 6. Fayol y sus 5 principios del administrador (gerente) Mintzberg consideró que las funciones de Fayol no daban una idea completa de la situación.
  • 7.  Figura Representativa.  Líder.  Enlace. Papeles Gerenciales. Papeles interpersonales
  • 8.  Monitor : Los sentidos del gerente examinan tanto la actividad interna de la unidad como su entorno.  Diseminador: comunica información valiosa a otros miembros de la unidad.  Vocero: comunica la información a gente externa de la unidad que el dirige. Papeles Gerenciales. Papeles de Información.
  • 9.  Empresario: mejoras permanentes a la unidad.  Controlador: reacciona ante sucesos inesperados.  Asignador de recursos: controla los fondos de la unidad.  Negociador: Resuelve problemas. Papeles Gerenciales. Papeles de toma de decisiones.
  • 10. Habilidades Gerenciales:  El gerente debe contar con más de una habilidad para desenvolverse en su puesto pero existen dos que sobresale de todas. RESOLVER PROBLEMAS COMUNICARS E
  • 11. Errores de un Gerente  Así como el gerente lleva un gran cargo junto a el, también comete errores: Como de comunicación, una mente muy reducida a las nuevas formas de liderar un grupo o falta de conocimiento del área en la que esta trabajando. No compartir el conocimiento con el que cuenta.