3. Niveles Gerenciales
Nivel de planificación
Estratégica
Nivel de Control
Gerencial
Nivel de Control
Operativo
Se usa el término de Ejecutivo para
describir a un gerente situado a
nivel de planificación estratégica.
4. Deben tener en cuenta
que MIS puede influir en
los niveles de gerencias
de formas distintas.
Y la información llega y
sale de forma resumida o
detallada a las Gerencias.
5. Funciones Principales de un
Gerente
Planificar
Organizar
Apoyan
Dirigen
Controlan
Dependiendo en el área en que se
encuentre el gerente es donde se desarrolla
más algunas de las funciones del gerente.
6. Fayol y sus 5
principios del
administrador
(gerente)
Mintzberg
consideró que las
funciones de Fayol
no daban una idea
completa de la
situación.
8. Monitor : Los
sentidos del gerente
examinan tanto la
actividad interna de
la unidad como su
entorno.
Diseminador:
comunica
información valiosa
a otros miembros de
la unidad.
Vocero: comunica
la información a
gente externa de la
unidad que el dirige.
Papeles
Gerenciales.
Papeles de Información.
9. Empresario:
mejoras permanentes
a la unidad.
Controlador:
reacciona ante
sucesos inesperados.
Asignador de
recursos: controla
los fondos de la
unidad.
Negociador:
Resuelve problemas.
Papeles
Gerenciales.
Papeles de toma
de decisiones.
10. Habilidades Gerenciales:
El gerente debe contar con más de una
habilidad para desenvolverse en su
puesto pero existen dos que sobresale de
todas.
RESOLVER
PROBLEMAS
COMUNICARS
E
11. Errores de un Gerente
Así como el gerente lleva un gran cargo
junto a el, también comete errores:
Como de comunicación, una mente muy
reducida a las nuevas formas de liderar un
grupo o falta de conocimiento del área en
la que esta trabajando. No compartir el
conocimiento con el que cuenta.