1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión COL - Cabimas
Realizado por:
Fred Ochoa CI:
18.979.865.
Cabimas, 07 Agosto 2017
2. Esquema
• Cual es la relación entre Gerencia y Supervisión
• Tipos de Gerente
• Estilos de Gerencia en los Sistemas de información
• Elementos de la gerencia de los Sistemas de Información
3. El Gerente General de una empresa, debe delegar la función
de supervisión a los jefes de área, para que así toda la
empresa esté bien supervisada La supervisión es una función
que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el
trabajo de los subalternos. Hay que ejercitar el criterio de
evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los
subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración.
Todos los trabajadores de una empresa deben ser
supervisados, desde los gerentes hasta los empleados
situados en los menores niveles.
Cual es la relación entre Gerencia y Supervisión
4. Tipos de Gerente
Esta palabra alude a la persona encargada de la dirección de una
empresa u organización determinada, o bien a un sector de la misma.
Los gerentes se pueden clasificar en:
GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la
responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa,
por ejemplo, la producción.
GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de
administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir,
asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades
englobadas dentro de dicha unidad.
5. Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los
cuales representan a una unidad específica.
Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuación:
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos
encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel
inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no
cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes.
GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades
llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones
las acciones de los empleados operacionales.
Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas
a la realización de políticas propias de una empresa.
ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un número pequeño
de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su
objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.
6. Estilos de Gerencia en los Sistemas de información
Actualmente la Gerencia está destinada a ampliar los horizontes
de planificación y a la toma de decisiones bajo grados de incertidumbres
cada vez mayores, a causa del aumento de la competencia en el medio
empresarial, (incremento en el número de competidores), y a la disminución
en la disponibilidad de los recursos.
Calidad
Oportunidad
Cantidad
Relevancia
7. Calidad:
Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un
fiel reflejo de la realidad planteada.
Oportunidad:
Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser
necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran
desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad:
Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y
oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben
verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede
llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
Relevancia:
La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada
con sus tareas y responsabilidades.
8. Elementos de la gerencia de los Sistemas de Información
Proporciona la información que será empleada en el proceso de
decisiones administrativas, con esta solución es posible anticipar los
requerimientos de información más comunes. Las empresas necesitan
que la información que poseen sea información actualizada, confiable y
completa para poder tomar decisiones; para que la información cumpla
con esos requisitos se puede hacer uso de un SIG ya que éste es un
sistema de información de apoyo a las decisiones.
9. Las diferentes áreas directivos y personal que se encargan de tomar
decisiones a partir de los datos de las organizaciones, deben poder
acceder a la información por medios formales (informes administrativos
y estadísticas) e informales (reuniones, charlas y rumores),
lastimosamente estos medios llegan tarde, llegan en un formato que no
es confiable, dan pie para dudas y muchas veces no se entienden.
Algunas de las áreas que usan un SIG pueden ser:
Notas del editor
Sistema De Informacion Gerencial
Esquema
Cual es la relación entre Gerencia y Supervisión
Tipos de Gerente
Estilos de Gerencia en los Sistemas de información
Elementos de la gerencia de los Sistemas de Información
Cual es la relación entre Gerencia y Supervisión
El Gerente General de una empresa, debe delegar la función de supervisión a los jefes de área, para que así toda la empresa esté bien supervisada La supervisión es una función que no sólo se encarga de controlar, sino, debe desarrollar el trabajo de los subalternos. Hay que ejercitar el criterio de evaluación, para medir adecuadamente el desempeño de los subalternos sin cometer errores de sobre o sub-valoración. Todos los trabajadores de una empresa deben ser supervisados, desde los gerentes hasta los empleados situados en los menores niveles.
Tipos de Gerente
Esta palabra alude a la persona encargada de la dirección de una empresa u organización determinada, o bien a un sector de la misma.
Los gerentes se pueden clasificar en:
GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción.
GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.
Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.
Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuación:
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresa o el supervisor de una oficina.
GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.
Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.
ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.
Estilos de Gerencia en los Sistemas de información
Actualmente la Gerencia está destinada a ampliar los horizontes de planificación y a la toma de decisiones bajo grados de incertidumbres cada vez mayores, a causa del aumento de la competencia en el medio empresarial, (incremento en el número de competidores), y a la disminución en la disponibilidad de los recursos.
Calidad:
Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.
Oportunidad:
Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad:
Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
Relevancia:
La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.
Elementos de la gerencia de los Sistemas de Información
Proporciona la información que será empleada en el proceso de decisiones administrativas, con esta solución es posible anticipar los requerimientos de información más comunes. Las empresas necesitan que la información que poseen sea información actualizada, confiable y completa para poder tomar decisiones; para que la información cumpla con esos requisitos se puede hacer uso de un SIG ya que éste es un sistema de información de apoyo a las decisiones.
Las diferentes áreas directivos y personal que se encargan de tomar decisiones a partir de los datos de las organizaciones, deben poder acceder a la información por medios formales (informes administrativos y estadísticas) e informales (reuniones, charlas y rumores), lastimosamente estos medios llegan tarde, llegan en un formato que no es confiable, dan pie para dudas y muchas veces no se entienden. Algunas de las áreas que usan un SIG pueden ser:
