Si el proveedor percibe que la relacin comprador-proveedor est en la regin deseable en la matriz
de satisfaccin del comprador-proveedor, pero hay problemas, es ms probable que el proveedor:
Opcin multiple
insistir en una duracin irrazonable del contrato.
negarse a enviar los envos segn lo prometido.
estar dispuesto y ser capaz de hacer ajustes rpidos de precio, entrega y calidad en respuesta a
las solicitudes del comprador.
insista en la duracin irrazonable del contrato y la negativa a enviar los envos segn lo prometido.
insista en la duracin irrazonable del contrato, la negativa a enviar los envos segn lo prometido y la
voluntad y la capacidad de hacer ajustes rpidos de precio, entrega y calidad en respuesta a las
solicitudes del comprador..
3. ELEMENTOS QUE SE EMPLEAN EN LAS ESTRUCTURAS.pptx
Si el proveedor percibe que la relacin compradorproveedor .pdf
1. Si el proveedor percibe que la relacin comprador-proveedor est en la regin deseable en la matriz
de satisfaccin del comprador-proveedor, pero hay problemas, es ms probable que el proveedor:
Opcin multiple
insistir en una duracin irrazonable del contrato.
negarse a enviar los envos segn lo prometido.
estar dispuesto y ser capaz de hacer ajustes rpidos de precio, entrega y calidad en respuesta a
las solicitudes del comprador.
insista en la duracin irrazonable del contrato y la negativa a enviar los envos segn lo prometido.
insista en la duracin irrazonable del contrato, la negativa a enviar los envos segn lo prometido y la
voluntad y la capacidad de hacer ajustes rpidos de precio, entrega y calidad en respuesta a las
solicitudes del comprador.
