1. Planeación
estratégica del
conflicto
Sintracarbón

2. El pliego de peticiones
Cómo formular los reclamos

3. Características
O Planeación estratégica del conflicto
laboral
O Redacción del pliego que incluye:
sustentación y cuantificación.
O Enfoque de conveniencia para las
partes, con creatividad
O Defensa de los trabajadores

4. Cronograma
O Julio (6 meses antes): elección de
comisión negociadora. Proceso
democrático en la Asamblea de
Delegados.
O Se eligen seis negociadores
O La Asamblea ha delegado la redacción
del pliego de peticiones a los
negociadores, que ganan conocimiento y
fuerza para negociar.

5. El pliego de peticiones
Un proceso de participación y diálogo

6. Recogemos la voz
O El pliego se construye con la voz de todos
O El blog “Mi pliego, Sintracarbón somos
todos” abre la participación
O Se realiza encuesta sobre las
necesidades
O Las necesidades y propuestas se
tabulan, la comisión las redacta

7. Socialización y discusión
O Desde los documentos se realiza el
pliego.
O El pliego se socializa con la base
O La base discute en mítines informativos
O Se definen las propuestas para la
redacción

8. Contenido del pliego
O Salud
O Salarios
O Educación
O Contratistas
O Tercerizados
O Pensionados

9. Fortalecer los negociadores
Proceso para dar herramientas a la Comisión
Negociadora

10. Capacitación
O Formar a los negociadores garantiza
darles criterio y unidad.
O Formación política: Corporación Aury
Sara
O Formación en negociación colectiva y
análisis financiero Cerrejón: ENS
O Marco jurídico de la negociación:
abogados
O Sistemas: aseores

11. La planeación estratégica

12. Amenazas del entorno
O Amenazas jurídicas: sistema de
pensiones, ley de regalías, contrato
sindical, plan de compensación flexible.
O Amenazas políticas: políticas
neoliberales, Unidad Nacional
O Amenazas económicas: TLC con Estados
Unidos, acuerdos a más de dos años de
vigencia, favorecimiento a
multinacionales, desconocimiento de los
trabajadores sobre economía

13. Oportunidades en entorno
O Situación de la empresa
O Reconocimiento del sindicato en el país y
fuera de él
O Garantías constitucionales
O Estabilidad en el mercado
O Inconformismo en la base con la empresa
O Situación favorable de la empresa

14. Los tiempos del conflicto
Estructurar el proceso con coherencia

15. Fases previas
O Planeación de tiempos evitando coincidir
con Navidad.
O Denuncia parcial del pliego
O Presentación a medios
O Discusión del acta de garantías
O Negociación

16. Las comunicaciones
O Reuniones con medios paralelas a
presentación del pliego
O Información a la comunidad: programa
radial, pasacalles, calcomanías
O Comunicación a trabajadores:
twitter, Facebook, comunicados
O Comunicación a medios con información
constante

17. Planeación económica
O Fondo pro-conflicto laboral
O Sobregiros bancarios
O Préstamos en cooperativas y fondos

18. Momentos de negociación
O Las partes se preparan y posicionan
O Proceso de comunicación como
estrategia
O Unidad de los negociadores
O Conexiones con la base
O Consulta a la máxima autoridad
O Consulta final

19. Proceso de negociación
Fase de posnegociación
O Elaboración formal del acuerdo
contractual
O Revisión simultánea por la partes
O Comunicación y acuerdo administrativo
O Acuerdo final.

20. Proceso de negociación
Fase de posnegociación
O Información a los trabajadores del
acuerdo
O Detallar a los trabajadores del alcance de
lo pactado
O Aplicación de la convención colectiva de
trabajo