El gobierno federal de México propuso un presupuesto de 4,5 billones de pesos para 2014, dando prioridad a infraestructura, educación y seguridad pública. Se asignaron mayores recursos a energía, turismo, comunicaciones y transportes, educación, desarrollo social, procuraduría general y ciencia y tecnología. El presupuesto debe integrar todas las áreas de la empresa y coordinar los planes para lograr los objetivos globales expresados en unidades monetarias.
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MATERIA: PRESUPUESTO
Presupuesto de ingreso
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO: 13116
TURNO: NOCTURNO
ALUMNA: ELIZABETH CORONEL SANTIAGO
PROFESOR: RANGEL MORALES FRANCISCO
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PRIORIDAD QUE TIENE EL GOBIERNO
En energía, se vislumbra aumento de recursos
Acorde con los planes de modernización del sector energético, que incluyen reformas de
corte fiscal y operativo en hidrocarburos y electricidad, el gobierno federal programó un
presupuesto de 3,786 millones de pesos para la operación de la Secretaría de Energía en el
2014, lo cual representa un aumento de 62% en relación con lo que se ejerce en el 2013.
.Este organismo viene de una caída de 27% en su asignación presupuestaria interanual
2012-2013, por lo que el incremento representa una ruta para volver a otorgarle mayores
recursos, puesto que en el 2012 se le asignaron 3,201 millones.
TURISMO GASTARÍA 16% MÁS
El gobierno federal ha considerado al turismo como una “prioridad nacional y motor del
desarrollo económico”, por ello ha solicitado que se le asigne un presupuesto de 6,046.4
millones de pesos, 16% más que lo proyectado para el presente año. De ser aprobados los
recursos, se convertiría en el mejor presupuesto de los últimos cuatro años, luego de la
crisis de la influenza.
Con ello se atendería la petición del sector empresarial, que ha demandado mayores
recursos para promover el sector. Para la promoción de México como destino turístico, se
canalizarán 727 millones de pesos; para este año se destinaron 687 millones de pesos.
El Gobierno Federal de México propuso un presupuesto de 4,5bn de pesos
(US$342.000mn) para el 2014, en el que se dará prioridad a los sectores de
infraestructura, educación y seguridad pública, según un documento publicado el 8 de
septiembre. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) recibirá una partida de
114.749mn de pesos para el 2014, el tercer mayor presupuesto de una cartera, después
de educación y salud. Se asignaron 68.953mn de pesos para programas de medio
ambiente y recursos naturales.
El gasto en comunicaciones y transportes aumentará 28.2%, educación pública 7.5%,
desarrollo social 56.3%, en la procuraduría general de la república 5.7% y en el ámbito de
ciencia y tecnología hay incrementos de hasta 20.5%
2.- Elementos del presupuesto:
ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que la administración tratará de realizar.
Integrador
Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades dela empresa. Dirigido a cada una de las
áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o
presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo
total de la organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las
diferentes áreas que lo integran.
Coordinador
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Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados
conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en
unidades monetarias.
Operaciones
Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que
se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe
elaborarse en la forma más detallada posible.
Recursos
No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los
recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación
financiera que incluya:
Presupuesto de efectivo.
Presupuesto de adiciones de activos
3.- cual es la periodicidad con la cual se efectúan el presupuesto:
La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones
que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más
tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así pues, puede haber presupuestos:
A corto plazo:
Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de
un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.
A largo plazo: en lo posible
Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los
estados y grandes empresas.
4.-presupuesto de una pequeña empresa:
La elaboración del presupuesto de una empresa debe seguir una estructura metodológica que
permita el desarrollo progresivo y secuencial de las actividades administrativas, financieras,
productivas y de comercialización. La estructura presupuestal debe contener como mínimo los
siguientes elementos:
· Misión, visión, objetivos, estrategias y políticas de la empresa.
Es necesario conocer el pensamiento del empresario sobre su misión y la de su empresa con el fin
de proyectarla de acuerdo con una visión futurista que pueda satisfacer las necesidades
cambiantes de la demanda.
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Igualmente, se deben cuantificar los objetivos financieros y operacionales de la empresa para
conocer su verdadera dimensión y proyectarla al futuro.
La proyección de los presupuestos debe obedecer a las políticas y estrategias trazadas por el
empresario, especialmente cuando tiene una visión futurista.
· Presupuesto de inversiones.
El presupuesto de inversiones obedece a la política de expansión de la empresa, tanto a corto
como a largo plazo, para lo cual se requiere planear la financiación de dichas inversiones, ya se
con capital propio o través del crédito.
· Presupuesto de ventas.
La demanda es la base fundamental del presupuesto de ingresos por ventas y es el punto de
partida para la proyección de los presupuestos de producción.
Presupuesto de producción.
El presupuesto de producción se basa en las proyecciones de las ventas y es la base para los
presupuestos parciales de materias primas, mano de obra y carga fabril.
· Presupuesto de caja
El presupuesto de caja o efectivo es el resultado de las operaciones diarias de la empresa al recibir
o entregar dinero. Tambien se denomina presupuesto de ingresos y egresos.
· Estados financieros.
Los estados financieros comprenden el Balance General, el Estado de Perdidas y Ganancias y las
Razones Financieras.
· Presupuesto de gastos generales de administración
Este presupuesto lo integran los gastos de personal, los gastos generales y las transferencias al
Estado.