El documento presenta un mapa de talento como una herramienta de gestión de personas que permite identificar el potencial, desempeño, cultura y productividad de los empleados a diferentes niveles de la organización mediante un proceso que incluye preguntar para conocer las capacidades de las personas, reaprovechar los talentos detectados, evaluar el desarrollo de las personas, y visualizar la información recopilada para la toma de decisiones sobre sucesión y el ranking del talento.