Este documento presenta un plan de negocios para un producto llamado "Lee Luz", una lámpara de lectura portátil. El equipo de tres personas describe el problema que soluciona el producto, los detalles de diseño, investigación de mercado, costos de producción, precios de venta proyectados, competidores potenciales y un cronograma para el lanzamiento del producto en un mes.

1. +
Team Members:
•Gabriel Alexander Celis-Hecht Ortega
•Mileyda Lisseth Ruiz Gonzalez
•Jerling Damarys Mendoza Rizo
Applied Global Innovation Initiative | Estelí, Nicaragua
Iniciativa Global de Innovación Aplicada | Estelí Nicaragua

2. +
Problem Statement
Planteamiento del Problema
 Parte del problema de
algunos lectores, estudiantes
que comparten cuarto; al
querer estudiar o leer por las
noches se debe encender
una luz mayor para poder
lograrlo, interrumpiendo el
sueño o descanso del
compañero de cuarto.

3. +
Describe the Solution
Describa la solucion
 El nombre del producto será
Lee Luz, nombre acorde con la
principal función del mismo, ya
que se encarga de sustituir la
lámpara de noche,
proporcionando luz e
iluminación a las paginas del
lector, dejando leer libremente
a la persona y descansar al
compañero.

4. +
Target Market
Mercado de Destino
 Nuestro producto va dirigido a toda la población en general
adaptándose a cualquier clase social ya que se ofrece a precio
accesible. Pudiéndolo utilizar niños, jóvenes y personas
mayores que el gusto leer y la necesidad de estudiar por las
noches.

5. +
Market Research – A
Investigacion de Mercado - A
 Existen productos similares al
nuestro, están las lámparas de
noche y algunos focos
pequeños pero carecen de
popularidad y presentan bajo
rendimiento e iluminación.
 Al carecer de popularidad, y ser
casi desconocidas por la
población es difícil contabilizar
las unidades vendidas.

6. +
Market Research – B
Investigacion de Mercado - B
 El único ejemplar de los focos
pequeños que pudimos
observar fue obtenido por una
profesora mediante una compra
por catálogo.
 Mientras que las lámparas de
noche muchos pobladores las
obtienen por medio de las
tiendas de electrodomésticos.

7. +
Market Research - C
Investigacion de Mercado - C
 Estudiantes y profesores, que al ofrecérseles una mejor
solución a su problema, recurrirán a nuestro producto para
solucionarlo.

8. +
Market Research – D
Investigacion de Mercado - D
 Nuestro producto brinda una mejor iluminación sobre las
paginas , un diseño mas ligero y compacto además de ser mas
económico.

9. +
Competition
Competencia
 Nuestra principal competencia serían los productos similares al
nuestro y las lámparas de mesas los cuales los distribuyen en
centros comerciales, supermercados, y los vendedores
ambulantes, así como focos pequeños vendidos en tiendas y
algunos vendedores.

10. + How much will it cost to make product ready to sell?
Cuanto dinero va costar preparar el producto para
venderlo?
Pieza Precio (Córdobas)
LED 12
Papel lija 0.50
Cable 0.50
Baterías 42
Apagador 20
Jeringa (Dispositivo) 3
Lápiz Opaco (Tubo de Luz) 5
Pega Loca 0.50
Resortes (2) 16
Transporte (Personal) 0
Mano de obra 11.15
Pintura 3
Alambre 5
Total 118.65

11. +
Target Sell Price
Precio de venta al destinatario
 El producto se comerciara a un precio de 140 córdobas que
comparado con productos similares es un precio mas bajo y
económico.

12. +
Sales Forecast
Pronostico de Ventas
 Después de iniciado las operaciones pretendemos vender al
primer mes 120 unidades.
 En el segundo mes después de lanzamiento pretendemos
vender 180 unidades.
 En el primera año 1000, en el segundo año 1200, en el tercer
año 1400, pretendemos vender en 3 años, 3900 unidades.

13. + Team Members and Their Roles
Los miembros del equipo y su papel
 Gabriel Alexander Celis-Hecht Ortega Jefe de producción y
Compras
 Jerling Damaris Mendoza Rizo Administrar y contabilizar los
recursos financieros de la empresa.
 Mileyda Lisseth Ruiz González Servicio al cliente y ventas.
 Requiriendo otros servicios como: Mano de obra, Diseñadores
y técnicos en general.

14. + Possible Roadblocks or Set-backs
Posibles Obstaculos o Contratiempos
 No tener la materia prima a tiempo.
 Se fundan los LED’S.
 Cambios que pueda sufrir la materia prima en relación a los precios.
 Atraso en la producción.
 Necesitar más personal para desempeñar bien las funciones dentro
de la organización.
 Refinamiento del diseño.

15. + Next Steps, Expected Launch Date
Próximos Pasos, Fecha Prevista de Lanzamiento
 En 7 días perfeccionar el diseño.
 Diseñar estrategias de Marketing como:
 Publicidad.
 Estudio de Mercado.
 Imagen del producto.
 En 14 días buscar un local donde establecer nuestra empresa.
 Buscar empresas o negocios que quieran distribuir nuestro producto
en el mercado.
 En 30 días Establecer el producto en el mercado.
 En 1 mes estaría nuestro producto en el mercado.