2. Determinar el capital para lo que fue
creado la empresa y las malas
responsabilidades de los directivos para la
reinversión del capital de trabajo y
humano de la organización en cuanto su
desarrollo económico dando como
resultado de la quiebra de la empresa.
3. Una de las crisis económica que sucede en las empresas y los motivos que
provocan la mala distribución del capital, una mala inversión, cuando suceden
sucesos extremos como incendios robos, la mala responsabilidad de los
directivos, falta de aporte de los socios al inicial las actividades mercantiles.
La mala distribución del capital se debe a una mala administración por los
encargados, también se debe a un mal reparto de dinero por parte de los
directivos.
Una empresa es el conjunto de personas que pertenecen a ella, y que como
grupo tiene su propia historia, sus costumbres y hábitos, que se verán
afectados en la forma en que se sitúen en el mercado y la habilidad para
aprovechar las oportunidades que se le presenten.
Un estudio del capital de trabajo es la mayor importancia para el análisis
interno y externo debido a su estrecha relación con las operaciones normales
diarias de un negocio. Un capital de trabajo insuficiente o la mala
administración del mismo es una causa importante del fracaso de los negocios.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar a la
compañía para conducir sus operaciones sobre la base más económica y sin
restricciones financieras, y para hacer frente a emergencias y pérdidas sin
peligro de un desastre financiero.
4.
VARIABLES
A qué se debe el quiebre de la empresa
CARACTERÍSTICAS
Mala inversión
Causas de capital humano
Perdidas extremas en una empresa
Sucesos como robos e incendios
No existencia de manejo del capital
Mala planeación de los directivos
A qué se debe el más uso del capital
Hacer gastos innecesarios
Forma de manejo de capital
No existencia de búsqueda un capitalista de riesgo
Que busca un emprendedor
Forma del comienzo de capital nuevos empresarios
Disolución de capital
Ser responsable y proactivo
Invertir en nuevos negocios
Tener una nueva idea
Con ahorros personales.
5. La mala administración se basa en no saber administrar bien el
dinero de la empresa es decir no saber reinvertir.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar
a la compañía para conducir sus operaciones sobre la base más
económica y sin restricciones financieras, y para hacer frente a
emergencias y pérdidas sin peligro de un desastre finanzas.
Las pérdidas extremas en una empresa pueden ser sucesos como
robos, incendios.
El mal uso del capital se debe a hacer gastos innecesarios en
materiales que no necesita la empresa en activos fijos.
Otro factor que incide en el desarrollo económico de una empresa
es que los directivos no miden la capacidad y creatividad de los
empleados en la mano de obra del oficio que desempeñan cada
uno de ellos.
6. PRIMERA LECCIÓN
PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS
¿Cuánto dinero necesitan como capital para comenzar con
una empresa de automóviles?
PROBLEMAS ESTRUCTURADOS
¿Cuántos automóviles de marca Toyota de 5.000um
vendió la empresa durante el día si recaudo 50.000um
por este concepto?
DATOS
Costo del automóvil 5.000
Recaudado 50.000
Respuesta: Vendió 10 automóviles
50.000/ 5.000
00
10
(0)
7. SEGUNDA LECCIÓN
José es el dueño de una empresa el cual tiene el 50% de acciones,
Antonia, Ana, Adres, Laura y María son accionistas menores cada
uno tiene el 10% de acciones en la empresa si el capital es 100 mil
dólares ¿Con cuanto aporto cada accionista?
50.000 José
50% de acciones de la empresa
10mil
Antonia
10mil
Ana
10mil
Andrés
10mil
Laura
50% de los accionistas minoritarios de la empresa
10mil
María
8. CUARTA LECCIÓN
Se hizo una encuesta realizada por los estudiantes del
curso de nivelación en diferentes empresas azucareras
las siguientes empresas: empresa san Carlos, empresa
Isabel maría, empresa PINCAY y la empresa Valdez
Se sabe que:
La empresa san Carlos invirtió un capital mayor en la
empresa Valdez.
La empresa Isabel María invertido más que la
empresa San Carlos pero menos que la empresa
Pincay
¿Quién invirtió mas capital y quien invirtió menos?
9.
10. QUINTA LECCIÓN/ TABLAS NUMERICAS
Tres empresas de nombres facundo, Pronaca,
Nestlé compiten por saber quién tiene más
sucursales sabemos que Pronaca tiene 15
empresas grandes, facundo tiene 5 empresas
pequeñas, Nestlé tiene 16 empresas grandes,
Pronaca tiene 3 empresas pequeñas, Facundo
tiene el mismo número de empresas grandes
como Pronaca, Nestlé tiene el mismo número de
empresas pequeñas como grandes tiene
facundo ¿cual tiene mayor número de empresas
grandes?
12. SEXTA LECCIÓN
Laura, Adriana y kelvin son los directivos de la
empresa YANINA .Uno es gerente, contador y
secretario se sabe que Laura y el gerente festejaron el
cumpleaños de kelvin, Laura no es contador ¿Qué
lugar de trabajo ocupara cada uno de los
muchachos?
Nombres
Laura
Adriana
Kelvin
GERENTE
F
V
F
CONTADOR
F
F
V
SECRETARIO
V
F
F
13. SÉPTIMA LECCIÓN
De un total de 9 empleadores, se toman tres pruebas en
la empresa. Los 9 empleadores están divididos en partes
iguales entre ecuatorianos, argentinos y brasileños.
También de los 9 empleadores 3 son contadores,
3gerentes y tres secretarios.
De las tres personas que fueron sometidas a una misma
prueba (A, B, C) no hay dos o más de la misma
nacionalidad o profesión. Si una de las personas que se
sometió a la prueba B es un contador argentino, una
de las personas que se sometió a la prueba es un
contador ecuatoriano y a la prueba C es un gerente
argentino. ¿A que prueba se sometieron el secretario
argentino y el gerente ecuatoriano?
15. OCTAVA LECCION
La empresa del accionista kelvin está
ubicada en una calle que se encuentra de
norte-sur y tiene 10mt de ancho la calle,
kelvin sale de su empresa y camina 30mt al
norte, dobla a la derecha y camina 40mt
dobla de nuevo a la derecha y camina 10mt;
una vez más dobla a la derecha y camina
30mt. Final mente, dobla a la izquierda y
camina 20mt ¿Dónde se encuentra kelvin?
16.
17. NOVENA LECCIÓN
La empresa de decisiones optima dedicada a la
elaboración de cristalería inicia sus actividades
económicas con un capital de 9.000 dólares en el mes
de enero sus gastos fueron de 4.500 dólares y sus ventas
3.000, febrero sus gastos aumentaron a 500 y sus ventas
disminuyeron 2.500, marzo sus gastos disminuyeron a 200
y las ventas aumentaron a 700, abril los gastos fueron mil
y sus ingresos 3.000, mayo los gastos fueron 8.000 y sus
ingresos fueron 4.000 y finalmente en el mes de junio sus
gastos de 4.000 y sus ingresos 5.000 ¿Cuál es la
ganancia o pérdida que tiene la empresa finalmente?
19. Variables
Características
Capital inicial
9000
Numero de meses
6
Tipo de producto
Cristalería
Egresos de enero
4.500
ingresos de enero
3.000
Egresos de febrero
5.000
Ingresos de febrero
2.500
Egreso de marzo
2.000
Ingresos de marzo
700
Egresos de abril
1.000
Ingresos de abril
3.000
Egreso de mayo
8.000
Ingresos de mayo
400
Egresos de junio
4.000
Ingresos de junio
5.000
20. DECIMA LECCIÓN PROBLEMAS MEDIOS FINES
El cocinero del CYBER CAFFE GENIUS necesita 6 litros de agua
2 para hacer capuchino y 4 para hacer café express y se
dirige al grifo de la llave con dos baldes uno de 3 litros y otro
de 4 litros ¿Cómo debe hacer el cocinero para tener
exactamente 2 litros en el de 3 litros?
Sistema: Grifo de la llave, balde de 3 y cuatro litros y el
cocinero.
Estado inicial: Los dos baldes vacíos.
Estado final: El balde de tres litro conteniendo 2 litros de agua.
21.
22. CONCLUSION
La mala distribución o administración de un capital dentro de una empresa se
debe a una mala inversión hecho por los directivos a un mal reparto de dinero
o excesivos gastos.
El capital de una empresa se deriva de capital de trabajo y capital humano son
aquellos capitales que nos llevan a crear nuestra propia empresa o negocio.
Un buen empresario es ante todo alguien que trabaja activamente y tiene una
ilimitada vocación por los negocios, debe estar continuamente aprendiendo
sobre su capital y su empresa. Ser capaz de adquirir nuevas habilidades y
conocimientos , poseer una imaginación bien desarrollada ser proactivo,
concebir ideas prácticas , saber delegar no solo las tareas, sino también las
responsabilidades para ejecutarlos, saber planificar su tiempo y combinar
perfectamente sus recursos tanto físico como intelectual para conseguir los
resultados previsto.
Tiene como prioridad desarrollar la agilidad mental, mantener los dotes de
creatividad y potenciar las cualidades personales
Con un buen empresario tenemos una buena inversión para la empresa,
mientras sea confiable, responsable y creativo no tendremos una mala
distribución del capital. Siempre el empresario debe ser líder y ser
incondicional con su trabajo ser emprendedor y positivo.