1. UNIVERSIDAD ESTATALDE MILAGRO
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACION Y ADMISION
SEGUNDO SEMESTRE 2013
PROYECTO DE AULA
DE:
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE PROBLEMAS
TEMA DEL ENSAYO:
LA MALA ADMINISTRACION DE CAPITAL EN UNA
EMPRESA
AUTORES:
ADRIANA MONSERRATE
LAURA RECALDE
RONALD VILLALBA
KELVIN VARGAS
DOCENTE:
JESMY CASTELO
EDUCACION COMERCIAL Y ADMINISTRACION
Octubre del 2013

2. LA MALA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL EN UNA
EMPRESA
Una de las crisis económica que sucede en las empresas y los motivos que
provocan la mala distribución del capital, una mala inversión, cuando suceden
sucesos extremos como incendios robos, la mala responsabilidad de los
directivos, falta de aporte de los socios al inicial las actividades mercantiles.
La mala distribución del capital se debe a una mala administración por los
encargados, también se debe a un mal reparto de dinero por parte de los
directivos.
Una empresa es el conjunto de personas que pertenecen a ella, y que como grupo
tiene su propia historia, sus costumbres y hábitos, que se verán afectados en la
forma en que se sitúen en el mercado y la habilidad para aprovechar las
oportunidades que se le presenten.
Un estudio del capital de trabajo es la mayor importancia para el análisis interno y
externo debido a su estrecha relación con las operaciones normales diarias de un
negocio. Un capital de trabajo insuficiente o la mala administración del mismo es
una causa importante del fracaso de los negocios.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar a la compañía
para conducir sus operaciones sobre la base más económica y sin restricciones
financieras, y para hacer frente a emergencias y pérdidas sin peligro de un
desastre financiero
El quiebre de una empresa por el capital se debe a una mala inversión, a un más
uso del dinero en gastos innecesarios, por causas del capital humano, por suceso
que pueden ocurrir en la empresa como robos, incendios. etc.
Al ocurrir esto el empresario puede desesperarse y frustrarse al buscar
financiamiento para poder levantar su empresa en esta ansiedad puede hacer que
tome dinero al primer postor que se lo ofrezca y lo entregue a cambio de su futuro
Por eso el manejo del capital tienen que ser responsable y proactivo es decir el
empresario emprendedor tiene que te tener buenas ideas y saber invertir bien el
dinero.

3. ANEXO 1
MOMENTO 1
ESTUDIANTE
Kelvin Vargas
Laura Recalde
Ronald Villalva
Adriana
Monserrate
OBSERVACIONES Y SITUACIONES LEIDAS
Determinar el capital para lo que fue creado
para la empresa.
Indagar las metas que se pretende alcanzar de
la reinversión de la empresa.
Detectar cuando el capitalista está en riesgo de
ir a la quiebra.
Determinar o definir las responsabilidades de
los directivos dentro de la empresa.
Detectar la inversión y gasto del manejo del
capital dentro de la empresa.

4. ANEXO 2
MOMENTO 2
SELECCIÓN DEL TEMA
ESTUDIANTE
Kelvin Vargas
TEMA TENTATIVO:
Determinar el capital para lo que fue creado para la
empresa.
Laura Recalde
Ronald Villalva
Adriana Monserrate
Detectar la inversión y gasto del manejo del capital
dentro de la empresa
TEMA SELECCIONADO:
LA MALA ADMINISTRACION DE CAPITAL EN UNA EMPRESA
OBJETIVO:
Determinar el capital para lo que fue creado la empresa y las malas
responsabilidades de los directivos para la reinversión del capital de trabajo y
humano de la organización en cuanto su desarrollo económico dando como
resultado de la quiebra de la empresa.

5. VARIABLES Y CARACTERÍSTICAS DE LA TEMÁTICA
VARIABLES
CARACTERÍSTICAS
Factor de la quiebra de la empresa
Mala inversión
Causas de capital humano
Disolución de capital
Perdidas extremas en una empresa
No existencia de manejo del capital
Sucesos como robos e incendios
Mala planeación de los directivos
A qué se debe el más uso del capital
Hacer gastos innecesarios
Forma de manejo de capital del empresarioSer responsable y proactivo
No existencia debúsqueda un capitalista de riesgo
Que busca un emprendedor
Invertir en nuevos negocios
Tener una nueva idea
Forma del comienzo de capital nuevos empresarios Con ahorros personales.

6. DESCRIPCIÓN
La mala administración se basa en no saber administrar bien el dinero de la
empresa es decir no saber reinvertir en cosas que nos puedan servir para la
empresa.
El capital de trabajo debe ser suficiente en cantidad para capacitar a la compañía
para conducir sus operaciones sobre la base más económica y sin restricciones
financieras, y para hacer frente a emergencias y pérdidas sin peligro de un
desastre finanzas.
Las pérdidas extremas en una empresa pueden ser sucesos como robos,
incendios.
El mal uso del capital se debe a hacer gastos innecesarios en materiales que no
necesita la empresa en activos fijos.
Otro factor que incide en el desarrollo económico de una empresa es que los
directivos no miden la capacidad y creatividad de los empleados en la mano de
obra del oficio que desempeñan cada uno de ellos.

7. PRIMERA LECCIÓN
PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS
¿Cuánto dinero necesitan como capital para comenzar con una empresa de
automóviles?
PROBLEMAS ESTRUCTURADOS CON UNA SOLA VARIABLE
¿Cuántos automóviles de marca Toyota de 5.000um vendió la empresa durante el
día si recaudo 50.000um por este concepto?
DATOS
Costo del automóvil 5.000
50.000
Recaudado 50.000
00
5.000
10
(0)
Respuesta: vendió 10 automóviles
SEGUNDA LECCIÓN
José es el dueño de una empresa el cual tiene el 50% de acciones, Antonia, Ana,
Adres, Laura y María son accionistas menores cada uno tiene el 10% de acciones
en la empresa si el capital es 100 mil dólares ¿Con cuanto aporto cada accionista?
50.000 José
50% de acciones de la empresa
10mil
Antonia
10mil
Ana
10mil
Andrés
10mil
Laura
10mil
María
50% de los accionistas minoritarios de la empresa

8. TERCERA LECCIÓN
El jefe Juan de la corporación Arteta S.A dijo: hoy visite a la mama, de mi mama;
que es la mama de mi tío ¿Que parentesco tiene juan con la mama del tío?
visita
Mamá de la mamà
abuela
Madre e hija
juan
Madre Mamà
e hijo
Madre e hijo
Sobrino - tio
Tío

9. CUARTA LECCIÓN
Se hizo una encuesta realizada por los estudiantes del curso de nivelación en
diferentes empresas azucareras las siguientes empresas: empresa san Carlos,
empresa Isabel maría, empresa Pincay y la empresa Valdez
Se sabe que:
1) La empresa san Carlos invirtió un capital mayor en la empresa Valdez.
2) La empresa Isabel María invirtió más que la empresa San Carlos pero
menos que la empresa Pincay
¿Quién invirtió mas capital y quien invirtió menos?
Menor
Mayor
Valdez
San carlós
Isabel María
Pincay
QUINTA LECCIÓN
Tres empresas de nombres facundo, Pronaca, Nestlé compiten por saber quién
tiene más sucursales sabemos que Pronaca tiene 15 empresas grandes, facundo
tiene 5 empresas pequeñas, Nestlé tiene 16 empresas grandes, Pronaca tiene 3
empresas pequeñas, Facundo tiene el mismo número de empresas grandes
como Pronaca, Nestlé tiene el mismo número de empresas pequeñas como
grandes tiene facundo ¿cual tiene mayor número de empresas grandes?
Empresas
Facundo
Pronaca
Nestlé
total
Grande
15
15
16
46
Pequeño
5
3
15
23
TOTAL
20
18
31
69

10. SEXTA LECCIÓN
Laura, Adriana y kelvin son los directivos de la empresa YANINA .Uno es gerente,
contador y secretario se sabe que Laura y el gerente festejaron el cumpleaños de
kelvin, Laura no es contador ¿Qué lugar de trabajo ocupara cada uno de los
muchachos?
Nombres
Laura
Adriana
Kelvin
GERENTE
F
V
F
CONTADOR
F
F
V
SECRETARIO
V
F
F
SÉPTIMA LECCIÓN
De un total de 9 empleadores, se toman tres pruebas en la empresa. Los 9
empleadores están divididos en partes iguales entre ecuatorianos, argentinos y
brasileños. También de los 9 empleadores 3 son contadores, 3gerentes y tres
secretarios.
De las tres personas que fueron sometidas a una misma prueba (A, B, C) no hay
dos o más de la misma nacionalidad o profesión. Si una de las personas que se
sometió a la prueba B es un contador argentino, una de las personas que se
sometió a la prueba es un contador ecuatoriano y a la prueba C es un gerente
argentino. ¿A que prueba se sometieron el secretario argentino y el gerente
ecuatoriano?
PRUEBAS
/ A
NACIONALIDADES
B
C
ECUATORIANO
Contador
Gerente
Secretario
ARGENTINO
Secretario
Contador
Gerente
BRASILEÑO
Gerente
Secretario
Contador

11. OCTAVA LECCION
La empresa del accionista kelvin está ubicada en una calle que se encuentra de
norte-sur y tiene 10mt de ancho la calle, kelvin sale de su empresa y camina 30mt
al norte, dobla a la derecha y camina 40mt dobla de nuevo a la derecha y camina
10mt; una vez más dobla a la derecha y camina 30mt. Final mente, dobla a la
izquierda y camina 20mt ¿Dónde se encuentra kelvin?
40mt
10mt
30mt
30mt
20mt
Empresa de kelvin
NORTE
10mt
SUR
NOVENA LECCIÓN
La empresa de DECISIONES OPTIMASdedicada a la elaboración de cristalería
inicia sus actividades económicas con un capital de 9.000 dólares en el mes de
enero sus gastos fueron de 4.500 dólares y sus ventas 3.000, febrero sus gastos
aumentaron a
500 y sus ventas disminuyeron 2.500, marzo sus gastos
disminuyeron a 200 y las ventas aumentaron a 700, abril los gastos fueron mil y
sus ingresos 3.000, mayo los gastos fueron 8.000 y sus ingresos fueron 4.000 y
finalmente en el mes de junio sus gastos de 4.000 y sus ingresos 5.000 ¿Cuál es
la ganancia o pérdida que tiene la empresa finalmente?

12. Mes
Capital inicial
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
total
Egresos
4.500
5.000
2.000
1.000
8.000
4.000
$ 24.500
Variables
Capital inicial
Numero de meses
Tipo de producto
Egresos de enero
ingresos de enero
Egresos de febrero
Ingresos de febrero
Egreso de marzo
Ingresos de marzo
Egresos de abril
Ingresos de abril
Egreso de mayo
Ingresos de mayo
Egresos de junio
Ingresos de junio
Ingresos
9.000
3.000
2.500
700
3.000
400
5.000
$ 23.600
Características
9000
6
Cristalería
4.500
3.000
5.000
2.500
2.000
700
1.000
3.000
8.000
400
4.000
5.000
Balances
9.000
-1.500
-2.500
-1.300
2.000
-5.600
1.000
(-$900)

13. DECIMA LECCIÓN
El cocinero del CYBER CAFFEGENIUS necesita 6 litros de agua 2
para hacer capuchino y 4 para hacer café express y se dirige al grifo
de la llave con dos baldes uno de 3 litros y otro de 4 litros¿Cómo debe
hacer el cocinero para tener exactamente 2 litros en el de 3 litros?
Sistema: Grifo de la llave, balde de 3 y cuatro litros y el cocinero.
Estado inicial: Los dos baldes vacíos.
Opradores:Trasvasado de dos baldes.
Estado final: El balde de tres litros conteniendo 2 litros de agua.
Y
X
3 lt
3 lt
4 lt
4 lt
0
0
3
0
0
3
3
3
2
4

14. CONCLUSION
La mala distribución o administración de un capital dentro de una empresa se
debe a una mala inversión hecho por los directivos a un mal reparto de dinero o
excesivos gastos.
El capital de una empresa se deriva de capital de trabajo y capital humano son
aquellos capitales que nos llevan a crear nuestra propia empresa o negocio.
Un buen empresario es ante todo alguien que trabaja activamente y tiene una
ilimitada vocación por los negocios, debe estar continuamente aprendiendo sobre
su capital y su empresa. Ser capaz de adquirir nuevas habilidades y conocimiento,
poseer una imaginación bien desarrollada ser proactivo, concebir ideas prácticas ,
saber delegar no solo las tareas, sino también las responsabilidades para
ejecutarlos, saber planificar su tiempo y combinar perfectamente sus recursos
tanto físico como intelectual para conseguir los resultados previsto.
Tiene como prioridad: Desarrollar la agilidad mental, mantener los dotes de
creatividad y potenciar las cualidades personales
Con un buen empresario tenemos una buena inversión para la empresa, mientras
sea confiable, responsable y creativo no tendremos una mala distribución del
capital. Siempre el empresario debe ser líder y ser incondicional con su trabajo ser
emprendedor y positivo.

17. BIBLIOGRAFIA
Dominguez, P. R. (2008). Introduccion a la gestion empresarial. Europa.
freire, A. (s.f.). Pasion por emprender de la idea a la cruda realidad.
http://jcvalda.wordpress.com/2013/03/12/factores-de-quiebra-en-una-empresa/. (s.f.). Obtenido
de http://jcvalda.wordpress.com/2013/03/12/factores-de-quiebra-en-una-empresa/.
http://www.monografias.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml
http://www.monografias.com/trabajos81/capital-trabajo/capital-trabajo2.shtml#ixzz2j7vPsQ1J.
(s.f.). Obtenido de monografias.
marx, k. (1859). constribucion a la critica de la economia politica.
Ricardo. (s.f.). principles of political economy.
vainrub, R. (s.f.). una guia para emprendedores convertir sueño en realidades.