El documento describe un proyecto de emprendimiento llamado MISI cuyo objetivo es crear una crema contra la escabiosis utilizando ingredientes naturales. Explica que MISI se considera un micro-emprendimiento debido a que cuenta con menos de 4 empleados y aún no alcanza los niveles de rentabilidad requeridos. También incluye la misión y visión del proyecto, así como un análisis de los costos y la factibilidad del mismo.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Nivel de Educación Media General
Unidad Educativa Nacional “Luis Eduardo Egui Arocha”
Ciencias Biológicas
 Docente:
 María Hernández
 Integrantes:
 Núñez Moisés
 Herrera Iris
 Pérez Asael
 4º año “D”
San Antonio de Los Altos, Mayo 2019

2. Empresa: Es una organización o institución, que se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son
demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito económico, es decir, una ganancia. Para el
correcto desempeño de la producción estas se basan en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas
por el equipo de trabajo.
Emprendimiento: La palabra “emprendimiento” proviene del francés „entrepreneur‟, que significa pionero, y se refiere
etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la
actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.
Otro concepto de Emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al mismo tiempo que lo construyes y
escalas para generar ganancias.
Emprendimiento Social: Es una técnica de negocios que utilizan las empresas, startups, organizaciones con o sin fines
de lucro e incluso gobiernos para financiar el desarrollo de soluciones a los problemas sociales, culturales y ambientales.
Los emprendimientos sociales son organizaciones que aplican estrategias de mercado para alcanzar un objetivo social. El
movimiento del emprendimiento social incluye tanto a organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio
para alcanzar su misión como a organizaciones con ánimo de lucro cuyo propósito principal es de carácter social.
MISI es un proyecto de emprendimiento en el cual enfoca sus bases en la creación de una crema contra la escabiosis, de
este modo cumplir con la necesidad de nuestros clientes para el cuidado de su piel.

3.  Concretar una idea de negocios: Antes de emprender, los empresarios deben pensar muy bien en su idea de
negocio y cómo esa idea le generará valor a las personas. Por ello, deben asegurarse de que el producto o servicio
que van a ofrecer responde a alguna necesidad del mercado.
 Estudiar el mercado: Conocer muy bien al cliente, es una de las claves para emprender sin fracasar en el intento.
El emprendedor debe preocuparse por entender las necesidades de sus clientes. Además, debe saber muy bien las
fortalezas y debilidades de su producto o servicio y reconocer los canales de comunicaciones a través de los cuales
se promoverán los productos de la empresa.
 Formalizar la empresa: Los empresarios deben entender que es un deber con el Estado y con el país, constituir
legalmente sus emprendimientos. De igual manera, es fundamental que vean esta formalización como un derecho y
un requisito para poder entablar un diálogo con las instituciones, y así poder plantear dudas, sugerencias,
propuestas e incluso exigencias en favor del desarrollo de la empresa.
 Hacer alianzas: Trabajar en conjunto con otros empresarios le permitirá a los emprendedores conocer más acerca
del mercado en que se mueven y aprender sobre los errores y aciertos que han marcado a otras empresas.
 Aprender de los errores: Un empresario que quiera tener un negocio exitoso debe aprender de sus propios
errores. En ocasiones, la terquedad o actuar de manera instintiva, hace que los emprendedores no crezcan y por lo
tanto terminen fracasando. Crear una empresa es la oportunidad perfecta para asumir nuevos retos, generar
empleo y dar soluciones a diversos problemas del mercado.

4. Un micro-emprendimiento se caracteriza por no contar con tantos empleados, puede llegar a un máximo de 3 o 4,
por más que el negocio sea rentable, no contara con más de 3 o 4 servidores. A diferencia de un emprendimiento
que si puede contar con más de 5 trabajadores en su negocio.
Una de las diferencias más relevantes de estos dos tipos de emprendimiento, es que el llamado micro-
emprendimiento, como su propio nombre lo propone, no será muy grande, en el sentido de que estará sometido a
ser un negocio pequeño, de menor tamaño comparado con un emprendimiento común. Y que por lo general, el
micro-emprendimiento suelen ser negocios individuales o familiares.
Lo más probable es que un emprendimiento sea más rentable que un micro-emprendimiento, por el simple hecho
que se adquiere más ganancias y pueden expandirse hasta cierto punto, sin llegar a convertirse en un macro-
emprendimiento.
Dado las definiciones anteriores, MISI se considera a su vez un micro-emprendimiento, ya que cuenta con menos de
4 empleados y por ahora no ha llegado al nivel de una rentabilidad requerida.

5. El enfoque que tenemos sobre MISI puede ser una de las mayores características, porque nos enfocamos en un
área como lo es la medicina, específicamente, el cuidado de la piel, donde el margen de ganancias y la facilidad del
mercadeo son muy amplios, ya que actualmente el ser humano está cada vez más preocupado por su higiene,
apariencia personal y el cuidado de su cuerpo.
MISI, se caracteriza por ser un producto de bajo costo, además de ser hecho con materiales y recursos
completamente naturales.

6. La Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización,
porque se define como:
 Lo que se pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
 Lo que pretende hacer.
 El para quién lo va a hacer.
La Misión se construye a partir de preguntas frecuentes como:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué buscamos?
 ¿Qué hacemos?
 ¿Dónde lo hacemos?
 ¿Por qué lo hacemos?
 ¿Para quién trabajamos?
Y para su elaboración, es recomendable:
 Que sea clara y concisa
 Que no sea muy amplia
 Que indique a lo que se dedica la empresa
 Que explique lo que te hace diferente

7. La Visión es denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa
a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su
propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.
Para redactar la visión usamos estas preguntas frecuentes:
 ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
 ¿Cómo seremos en el futuro?
 ¿Qué haremos en el futuro?
 ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
También recomendamos que al momento de elaborar la visión de una empresa tomes en cuenta:
 Sea clara y entendible
 Que sea atractiva e inspiradora
 Que se redacte en una sola oración
 Que sea realista
 Que sea recordable

8. Misión: Eliminar los molestos hongos que habitan en tu cuerpo para que tengas una piel saludable e
hidratada.
Visión: Atraer a compradores brindando una crema anti-escabiosis de buena calidad, excelente precio y
efectiva al momento de la aplicación, hecha a base de ingredientes totalmente naturales para lograr la
satisfacción de nuestra clientela.

9. Para tener una idea de cuánto se tendrá que invertir en un negocio, primero que nada, se toman en cuenta estos
puntos:
 Qué gastos tendrá tu empresa.
 Gastos iniciales.
 Fecha en la que el negocio comenzará a tener ingresos.
 Gastos de proveedores.
 Finalidad del dinero.
 Capacidad para devolver la financiación y en qué plazos.
Luego de haber tomado en cuenta dichos puntos, es recomendable realizar una tasa de valoración con respecto
a lo que se tendrá que comprar para dicho negocio, ya sea: Establecimiento, empleados, equipamiento,
marketing, mercadería, trámites a realizar, etc. Todo dependiendo del tipo de negocio elegido.
Primero que nada, hay que tener en cuenta el costo de la inversión a realizar para obtener la materia prima, es una
de las cosas primordiales a la hora de considerar los gastos:
 Vaselina: 8.000 a 10.000 Bs.S
 Aloe Vera: Sin costo alguno.
 Azufre: 3.000 a 4.500 Bs.S
Eso nos da una suma total de 11.000 a 14.500 Bs, nada más contando con la inversión inicial en materia prima.
Otros costos a considerar, serian:
 Envases (pequeños): 2.000 a 3.000 Bs.S c/u
 Diseño del Empaque (Logo y decoración): 800 a 1.200 Bs.S c/u
 Publicidad: Sin costo alguno.
 Marketing: Sin costo definido.

10.  Elementos: Un stand o puesto para poder comercializar el producto.
 Materiales: Cuando se habla de los materiales requeridos, hacemos hincapié en lo que es la materia
prima. Dicho esto, los materiales requeridos son: Vaselina, Aloe Vera, Azufre y Envases plásticos o frascos
de vidrio pequeños.
 Recursos: El capital inicial, es nuestro principal recurso requerido para iniciar la carrera de nuestro
emprendimiento.
El tiempo estimado para la recuperación de la inversión realizada esta aproximado a 2 o 3 meses, mientras
que la capitalización de nuestro emprendimiento estaría rondando los 5 a 6 meses.
Nos orientamos en un ámbito donde el margen de ingresos y ganancias es alto, debido a la necesidad de la
sociedad para el cuidado de su piel. Es un mercado muy viable hoy en día, y que con los métodos apropiados
se le puede sacar un gran provecho a dicha área estética-medicinal.
¿Es factible?
Si lo es, ya que proponemos un producto de bajo costo y funcional a la audiencia que lo requiere. El negocio
de la estética y la medicina, siempre es factible y viable, siempre se busca mejorar la apariencia.