3. CONCEPTO DE EMPRESA: Durante el desarrollo de este módulo que nos ocupa: “Administración, Gestión y Comercialización de una pequeña empresa” como en “RET” vamos a escuchar muchas veces la palabra empresa, ¿pero qué es una empresa? Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
5. CONCEPTO DE EMPRESA: Durante el desarrollo de este módulo que nos ocupa: “RET” vamos a escuchar muchas veces la palabra empresa, ¿pero qué es una empresa? Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
22. El empresario Para iniciar una actividad empresarial se necesita la iniciativa de una persona o de un grupo de personas que estén dispuestas a arriesgar sus recursos económicos y que atiendan a la contratación de los factores productivos necesarios, a su organización y a la planificación de las actividades. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
23. El empresario planifica, organiza, controla, la producción y asume el riesgo derivado de las actividades de la empresa. Por ejemplo si Sandra García dirige Motores, SL, una empresa que fabrica motores eléctricos. ¿Qué funciones tienen como empresaria? Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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26. Controlar:Comprueba si los resultados corresponden con las previsiones, de manera que sea posible corregir los distintos problemas.Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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28. En una pequeña empresa, en general, propietario y empresario son la misma persona. En cambio, una gran empresa puede ser propiedad de muchos socios que no se ocupan de su gestión directa, sino que delegan esta función en otras personas. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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30. BUSCAR PÁGINAS WEB: WWW.SOYEMPRESARIA.COM (PROGRAMA TV PINCHAR EN NUESTRAS EXPERIENCIAS) WWW.VIDASINQUIETAS.COM (VIDEOS DE EMPRENDEDORES) Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
37. ¿Qué tipo de trabajos desempeñan?Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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39. 3º Señala en grupo las ideas de negocios que os parezcan más interesantes, de todas señalar cuáles cubrirán con mayor éxito las necesidades no satisfechas de nuestra ciudad
40. 4ºSeñalar a dos personajes conocidos (empresarios, deportistas, políticos, científicos, etc.),actuales o históricos, que hayan conseguido su objetivo profesional. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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42. 5.Explica las diferencias existentes entre un emprendedor y un empresario. ¿Deben tener las mismas cualidades? Justifica la respuesta. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
43. PERFIL DEL EMPRENDEDOR TEST DEL EMPRENDEDOR TEST DEL EMPRENDEDOR Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
44. Características y elementos o factores de una empresa. Características: 1.- La empresa es un conjunto de factores de producción, marketing( el producto no se vende sólo), financiero( para llevar a cabo la actividad se necesitas realizar unas inversiones y estas han de estar financiadas) y la coordinación a al que esta sometida los anteriores factores necesaria para la existencia de la misma es desempeñado por otro factor el directivo. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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46. 3.- La empresa es un sistema abierto recibe del entorno una serie de “inputs” (entradas) y emana el exterior una serie de “outputs” salidas.
47. 4.- La empresa tiene dos realidades una económica y social.Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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49. Entre los bienes económicos nos encontramos con el activo fijo o inversiones de carácter duradero de la empresa y los bienes que componen el activo circulante o inversiones relacionadas con el ciclo de explotación de la empresa. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
52. Di qué factores de producción pueden utilizarse en un restaurante.
53. Propón un ejemplo de un empresario que muestre la figura del empresario ligado al riesgo.Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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55. El organigrama Concepto: “Esquema gráfico en el que se reflejan los niveles y áreas de las que consta la empresa y las relaciones jerárquicas y funcionales que se establecen entre ellas”. Dependencia jerárquica Dependencia funcional Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
56. Tipos de estructura empresarial I Lineal o jerárquica: Cadena de mando clara Decisiones rápidas Adecuada en pequeñas empresas (sencilla) Comunicación lenta Responsabilidad amplia del directivo Dificulta la especialización del directivo Crea empresas rígidas y poco flexibles Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
57. Tipos de estructura empresarial II En línea y staff: Adecuada para medianas y grandes empresas Rapidez en la toma de decisiones y en el asesoramiento Conflictos entre línea y staff si las relaciones no están claras Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
60. Modelos de organización (la organización de la empresa varía en función de los criterios adoptados en la misma, por lo que, basándose en ellos, se indican algunos modelos existentes en actualidad) Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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62. Organización Informal: surge espontáneamente de los sentimientos y actitudes de las personas como consecuencia de los contactos entre los miembros de la organización o de actividades no derivadas del trabajo, por ejemplo contactos en la cafetería entre colegas.Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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64. Organización funcional, basada en la especialización y separación de funciones. Cada persona es especialista en la función que desarrolla y sólo recibe órdenes de otros especialistas en la misma materia. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
69. Dolores del Río dirige Chispazo, SA, la empresa dedicada al diseño, producción y comercialización de electrónicos, Manuel Pérez y Sandra Villar dirigen las dos únicas secciones de la empresa: Diseño y Producción, y ventas. El primero de ellos tiene dos subordinados: Juan Marcos Alba, encargado de la ingeniería, y Joaquín Luque de construcción de prototipos. Elabora los organigramas vertical y horizontal de la empresa. EJERCICIO Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
73. DISCOPRESS RECORDS, SA ES LA EMPRESA DISCOGRÁFICA.PROPÓN DOS POSIBLES DEPARTAMENTACIONES, POR TERRITORIO Y POR SEGMENTO DE MERCADO, Y ELABORA LOS CORRESPONDIENTES ORGRANIGRAMAS. EJERCICIO Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
74. El entorno: se trata del ambiente en el que la empresa se desenvuelve (marco jurídico, social, legal, etc.), que se verá influido por la empresa e influirá sobre ella. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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76. El sector de actividad económica, en que la empresa desarrolla sus funciones:
77. empresas primarias: aquellas cuya materia prima principal es una parte de la naturaleza y cuyo proceso de producción consiste en fomentar el desarrollo natural de ese elemento para comercializarlo. Por ejemplo: empresas agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras… DEFINIR LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL: Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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79. empresas terciarias: aquellas cuya función fundamental es la prestación de un servicio. Se caracterizan porque no realizan labores técnicas de transformación. Son empresas de servicios, por ejemplo: los bancos, las compañías de seguros, los hoteles, los centros de formación…Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
80. Conel del control estadístico, la UE clasifica los sectores de actividad en 4: agricultura e industrias extractivas; empresas manufactureras y de producción; construcción y servicios. Distinción que sirve como base para la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE-93) que ordena los diferentes sectores que es posible desarrollar en España mediante un código alfanumérico. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
81. Indica tres ejemplos de empresas, reales o inventadas, que pertenezcan a cada uno de los sectores de actividad y describe una empresa que actúe en los tres sectores. EJERCICIO Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
82. TIPOS DE EMPRESAS 1.-Según su tamaño: se distingue entre empresas: Microempresas: tienen menos de 10 trabajadores. Miniempresa: Entre 10 y 25 trabajadores. Empresas de pequeño tamaño: tienen entre 25 y 50 trabajadores Empresas medianas: tienen entre 50 y 250 trabajadores. Empresas grandes: tienen más de 250 trabajadores. 2.-Según el ámbito de actuación: locales, provinciales, regionales, nacionales y multinacionales. Mª TRINIDAD SEVILLANO CALERO
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84. sociales: la propiedad no corresponde a un solo individuo, sino a una persona jurídica o conjunto de personas que adquieren la condición de socios: Sociedades civiles, mercantiles y de economía social.