1. FASE TRES
GESTIÓN DEL RIESGO
TOMAS VARGAS VIDAL C.C 78.766.875
ADRIANA MARÍA FERNÁNDEZ M. C.C. 265939369
SEBASTIAN SANCHEZ COBALEDA C.C 1.117.531.532
PEDRO NEL PATIÑO PINILLA C.C. 93.238.403
GRUPO No. 358034_8
DIRECTORA
MARIA ANGELICA PEÑA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
INGENIERIA AMBIENTAL
JULIO DEL 2015

2. INTRODUCCIÓN
Debido a la dinámica en que se desarrolla nuestro sistema social, económico y ambiental las
organizaciones y comunidades están sometidas a constantes amenazas que significan un
riesgo para sus intereses. El reto consiste en desarrollar e implementar planes e ideas que
permitan disminuir la vulnerabilidad frente a tales amenazas, para esto es necesario realizar
una evaluación del panorama que enfrente la organización teniendo en cuenta factores como la
ubicación, actividad que desempeña, además de elementos externos que a su vez pueden ser
de origen natural o por actividades antrópicas.
Seguidamente de la efectividad y pertinencia con que se realice estas evaluaciones tendremos
un panorama de riesgo que nos brindara los elementos de juicio suficientes para diseñar
estrategias puntuales con el fin de mitigar el riesgo identificado, el reto consiste en que la
formulación de soluciones se enfrenta a condiciones naturales que representan cierto grado de
incertidumbre lo cual significa que se tenga que implementar proyectos y programas que
correspondan a la magnitud de la amenaza.
DESCRIPCION DE LAEMPRESA
El sitio que se eligió para la evaluación de riesgos es el Batallón de Ingenieros No. 17,
específicamente la sección de maquinaria y equipo para construcción, esta dependencia
comprende el área de talleres donde se realiza el mantenimiento de la maquinaria, que incluye
actividades de latonería y pintura, soldadura, área de lubricación (engrase cambio de aceite),
surtidor de combustible, bodega de almacenamiento de repuestos, grasas y lubricantes,
baterías filtros entre otros, además del área administrativa y patio de parque de la maquinaria.

3. MATRIZ GESTION DEL RIESGO
Anexo 3. Matriz Fase 3: Gestión del riesgo Sección maquinaria y equipo Batallón de Ingenieros No. 17
Programas Proyectos
Objetivo del
proyecto
Metas Actividades Recursos
1. Mitigación,
prevención y/o
respuesta ante la
ocurrencia de
vendavales
Implementación un
Programa de
Inspecciones
y mantenimiento
de instalaciones
locativas
estructurales,
eléctricas, etc.
Identificar,
evaluar y
corregir toda
condición
insegura que
pueda contribuir
a poner en
riesgo a las
personas o
componentes
de la
organización.
Evitar el
desprendimiento de
las cubiertas de techo
por acción de fuertes
vientos.
Mantenimiento de
cubiertas.
Reemplazo de
aquellas que estén
deterioradas y
viejas
Materiales de
construcción
Contratación de
obras civiles
Evitar pérdidas
materiales de equipo
y maquinaria
Ubicar los equipos
y maquinarias en
áreas identificadas
que representen
un menor riesgo
de ser afectado
por la caída de
elementos
estructurales.
Adecuación física
de parqueaderos.
Siembra de
árboles
perimetrales que
sirvan de barrera
natural.
Mantener la
integridad física del
personal durante la
eventualidad u
ocurrencia de un
vendaval.
Implementación
del plan de
emergencia para
las instalaciones
Personal
especializado en
planes de
emergencia.
Capacitación y
preparación al
personal ante la
respuesta a
emergencias de
origen
climatológico.
Entrenar al
personal de
cómo actuar en
caso de que
ocurra una
eventualidad
climática como
un vendaval.
Implementar un
correcto uso de las
señales informativas
dentro de las
instalaciones.
Establecer las
rutas de
evacuación y
señalización.
Adquisición de
señales
preventivas e
informativas.
Que el personal tenga
claro que hacer
durante la ocurrencia
Realizar
simulacros donde
participe todo el
Personal
especializado en
planes de

4. de una emergencia. personal. emergencia.
Disminución de
riesgos físicos
asociados a eventos
climatológicos.
Implementar el
plan de
emergencia para
las instalaciones
Personal
especializado en
planes de
emergencia.
2. Medidas,
procedimientos y
acciones para
contrarrestar la
posibilidad de
ocurrencia del
hurto en las
instalaciones.
1. Fortalecimiento
de los controles de
vigilancia al
personal que tiene
acceso a las
instalaciones.
Establecer y
operar un
eficiente
sistema de
inspección,
registro y
control de
salidas y
entradas del
personal
autorizado y
ajeno a las
instalaciones.
Eliminaran la
posibilidad de
sustracción de
herramientas o
repuestos de las
instalaciones.
Verificar mediante
permisos por parte
de jefes de
dependencia la
salida de equipos y
maquinaria en las
puertas de acceso
a la instalación o
áreas protegidas.
Hojas de
inventarios en lugar
visible.
Formato de
autorización de
salida de
herramientas y
equipos
Evitar la entrada de
personal ajeno a las
instalaciones.
El personal tanto
visitante como el
que labora dentro
de las
instalaciones se
debe registrar a la
entrada y salida,
además de portar
su identificación en
un lugar visible.
Libro de entrada y
salida de personal
Carnet de
identificación para
visitantes y
trabajadores
Personal de
seguridad en la
entrada
Disminuir el gasto de
recursos destinados a
la compra de
herramientas.
Concientizar al
personal sobre la
importancia del
cuidado de la
herramienta y los
gastos que genera
su adquisición.
Academias de
sensibilización.
2. Implementar un
programa
sistematizado para
el control de los
Realizar una
inspección
rápida de los
inventarios de
Llevar un efectivo
control de los bienes
existentes en las
instalaciones.
Realizar
inspecciones
frecuentes a los
inventarios de
Personal de
supervisión

5. inventarios de
herramientas y
equipos, mediante
sistema de lector
de código de
barras.
las secciones
con el fin de
detectar
faltantes.
herramientas y
equipos.
Sistematizar todos los
inventarios tanto de
herramientas como,
repuestos.
Creación de base
de datos de
herramientas,
repuestos y
equipos.
Generador de
código de barras
Lector de código de
barras
Mantener una
organización de los
equipos y
herramientas de tal
modo que sea de fácil
consulta.
Construcción de
estantes y
gabinetes donde
se pueda asignar
un puesto a cada
herramienta.
Estantería
metálica.
Gabinetes
metálicos
Adecuación de
almacén de
herramientas
3. Derrame de
combustibles y
aceites
1. Localización de
puntos
específicos que
funcionen
como centros
de acopio y
disposición
final de
hidrocarburos
con el
propósito de
evitar
derrames.
Colectar y
transportar
adecuadamente
los
combustibles,
aceites y grasas
que se
produzcan en los
diferentes
frentes de obra
del proyecto. Así
mismo, evitar la
incorporación de
elementos
líquidos
contaminantes a
los sistemas de
drenaje de
aguas lluvias de
la zona de
Prevenir a lo largo del
corredor de la vía,
Campamentos
temporales y patios
de almacenamiento
y equipo, todo tipo de
contaminación en la
red de drenajes
pertenecientes a las
aguas lluvia
Recolección de
residuos líquidos
industriales.
Personal
capacitado que se
encargue de este
tipo de prácticas,
para que el manejo
de estos residuos
sea satisfactorio y
no dejen
consecuencias
desfavorables al
medio ambiente.
Contribuir con
acciones pertinentes
al mantenimiento de
las condiciones
óptimas del suelo, en
las zonas aledañas y
de inflexión donde se
llevaran a cabo este
Transporte de los
desechos.
Contar con los
implementos
adecuados y
suficientes para
transportar con
todas las medidas
de prevención este
tipo de residuos

6. 2 Realizar un
manejo adecuado
de los materiales
peligrosos
(combustibles y
aceites)
influencia del
proyecto.
tipo de prácticas que
pueden ser nocivas
para el medio
ambiente.
generados en
actividades propias
del lugar.
Los hidrocarburos
usado se recolectarán
en una batea o
bandeja
contenedora–
protectora, metálica o
plástica, de por lo
menos 10 cm de
altura y tamaño
suficiente como para
recibir 2 veces el
volumen total de
hidrocarburos
involucrados en la
operación
Disposición final de
los desechos.
Contar con un sitio
de acopio
apropiado y que
cuente con todas
las medidas
técnicas y
normativas para
hacer una
disposición final de
estos residuos
como indica la
norma.
Capacitar al
personal sobre
el manejo de
sustancias
peligrosas, y su
correcto
etiquetado.
Evitar emergencias y
accidentes con el
manejo de estos
materiales.
Potencializar el
conocimiento de los
militares en lo que
tiene que ver con el
manejo de materiales
peligrosos
Realizar cursos
básicos de
PRIMAP
Realizar simulacros
del manejo de
emergencias con
materiales
peligrosos
Realizar cursos de
etiquetados
Instructor avalado
en MATPEL
Un recinto donde
se puedan realizar
clases teóricas y
practicas

7. CONCLUSIONES
Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversa índole los
cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados.
La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto
constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. La
anterior matriz permite identificar algunos riesgos que se presentan en el batallón de infantería
número 17, además de esto se presenta un formato que permite realizar una serie de
procedimientos que ayudan a mitigar y minimizar estos riesgos y con ello una gestión integral
del riesgo como lo propone la ley 1523 del 2012.
Desde este punto de vista la gestión integral del riesgo en nosotros como futuros profesionales
en el área ambiental, la matriz de gestión del riesgo, se vuelve una herramienta fundamental y
factor clave que permite no solo identificar riesgos, además permite evaluar la efectividad de
una adecuada gestión y administración de los riesgos que pudieran impactar los resultados y
por ende al logro de los objetivos de una organización.
Está comprobado que la mejor forma y la más económica de atender emergencia es la
prevención, podemos concluir que esta matriz es una herramienta que permite prevenir y con
esto lamentar perdidas no solo materiales, sino también al medio ambiente y humanas.

8. BIBLIOGRAFÍA
Decreto 4741 (2005), "Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejó de los
residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral". MAVDT,
Mintransporte, Ministerio de la Protección Social.
Fondo de Prevención y Atención de Emergencias – FOPAE. (2013). Guía para elaborar planes
de emergencia y contingencia. Versión 9. Recuperado el 22 de Julio de 2015, de
http://www.sire.gov.co/documents/13276/69801/ANEXO+3+GUIA+PLANES+EMERGENCIA+Y+
CONTINGENCIAS.pdf/daa9a13d-fd76-429b-91b4-d8dcbcbc9af5
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (2003). Metodología para la elaboración
de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS. Bogotá: Ministerio del Medio
Ambiente.