Actividad No.3: Métodos para la evaluación integral de riesgos

1. MÉTODOS PARA LA
EVALUACIÓN INTEGRAL DE
RIESGOS
UNIVERSIDAD ECCI
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
2022

2. ANDRÉS FELIPE PADILLA GARCÍA
DOCENTE:
OLGA LUCIA ALDANA ZAMBRANO
UNIVERSIDAD ECCI
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2022

3. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
La gestión de riesgos es una actividad propia de los sistemas
socio-técnicos o de las organizaciones, permiten proyectar a la
organización con base en los hechos sucedidos, y a la vez,
permite un ejercicio prospectivo (con base en lo que no ha
pasado pero que podría suceder) en aras de proteger la
integridad de las personas, infraestructura (software, hardware,
muebles, inmuebles), entorno, comunidad, buen nombre y
reconocimiento de la organización.
Es una disciplina en constante desarrollo ya que la generación y
control de riesgos o factores de riesgo involucra conocimiento y
reconocimiento de la organización en el contexto social, jurídico,
informático, político, económico, cultural, geográfico, nacional,
internacional y tecnológico de la actividad económica de la
organización para el diseño, implementación y seguimiento de
controles administrativos y operacionales que permitan asegurar
la viabilidad y continuidad del sistema.

4. A CONTINUACIÓN SE ENCUENTRAN
DESCRITOS 6 MÉTODOS PARA LA
EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

5. 1. MÉTODO ¿QUE OCURRIRÍA SÍ?
(QPS/WHAT IF)
1.1. OBJETIVOS:
Los objetivos que persigue este método son:
• Identificar los eventos que pueden provocar accidentes
de gran importancia.
• Aumentar la operatividad de las instalaciones
industriales.
• Identificar de una forma efectiva todas las condiciones y
las situaciones que tengan un carácter peligroso más
probable, ya que puede ser el producto de aplicar controles
inadecuados.
• Aportar diferentes sugerencias necesarias para poder
iniciar un proceso operativo disminuyendo el riesgo que
puede generar la instalación.

6. 1.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:
Como su nombre sugiere, consiste en cuestionarse el
resultado de la presencia de sucesos indeseados que
pueden provocar consecuencias adversas.
El método exige el planteamiento de las posibles
desviaciones desde el diseño, construcción, modificaciones
de operación de una determinada instalación.
Evidentemente, requiere un conocimiento básico del
sistema y la disposición mental para combinar o sintetizar
las desviaciones posibles ya comentadas, por lo que
normalmente es necesaria la presencia de personal con
amplia experiencia para poder llevarlo a cabo.
El método tiene un ámbito de aplicación amplio ya que
depende del planteamiento de las preguntas que pueden
ser relativas a cualquiera de las áreas que se proponga

7. Para poder aplicar con éxito esta técnica es
imprescindible conocer el sistema o la
operación sobre la que se va a trabajar para
diseñar el cuestionario más conveniente, las
preguntas se formulan en función de la
experiencia previa y se aplican, tanto a
proyectos de instalación, como a plantas en
operación, siendo muy común su aplicación
ante cambios propuestos en instalaciones
existentes.
El resultado del trabajo será un listado de
posibles escenarios incidentales, sus
consecuencias y las posibles soluciones para la
reducción del riesgo.

8. 1.3. PROCEDIMIENTO:
Esta metodología de administración de riesgos consiste en programar
reuniones entre funcionarios o colaboradores que conozcan a fondo
el proceso que se analiza. La primera reunión se programa para hacer
lluvia de ideas, en esta se formulan preguntas que ayuden a visibilizar
posibles problemas. De ahí el nombre de What if, pues cada una de
esas cuestiones comienza de ese modo:
 ¿Qué pasaría si falla la maquinaria?
 ¿Qué pasaría si hay una interrupción de energía?
En este sentido encontramos que para el procedimiento existen unas
etapas fundamentales, las cuales son:
 Definición del alcance del estudio.
 Recogida de la información necesaria.
 Definición de los equipos.
 Desarrollo de las cuestiones.
 Informe de resultados.

9. 2. ANALISIS PRELIMINAR (APELL)
2.1. OBJETIVOS:
 Obtener un análisis primario que permita conocer de manera general y
anticipada los principales riesgos, siendo indicado para Organizaciones
de carácter eminentemente industrial, Industrias químicas, Empresas
petroleras, Industrias, Instalaciones u Organizaciones en general cuya
actividad pueda producir daños medioambientales o para la seguridad
de las personas.
 Generar la capacidad técnica en las áreas de salud y su zona de
influencia para preservar la salud y el ambiente de los habitantes de la
comunidad y los colaboradores de las empresas ante posibles
emergencias, por medio de un solo plan general que permita a la
comunidad afrontar toda clase de emergencias.
 Informar a los miembros de la comunidad sobre los peligros de las
operaciones industriales en su zona, así como las medidas que se han
tomada por las autoridades e industrias para reducir dichos riesgos.
 Incrementar la participación de la Industria local en la concienciación
de la comunidad y la planificación de acciones de respuesta.

10. 2.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
APELL es un proceso que ayuda a las comunidades locales a fortalecer sus
capacidades de respuesta ante emergencias al trabajar junto con ellas para
informarlas sobre los riesgos potenciales y ayudarlas a reducirlos. APELL convoca
a líderes locales en la industria, el gobierno y las comunidades para formar un
Grupo de Coordinación, el cual tiene la responsabilidad de dirigir los esfuerzos
locales para informar a las personas sobre los riesgos identificados en la
comunidad y preparar un plan responsable capaz de manejar de manera efectiva
cualquier emergencia, ya sea por desastres naturales o por actividades humanas.
Señala los principales aspectos que deben considerarse para establecer el
análisis preliminar de riesgos, integrando de manera articulada elementos de
salud, ambiente y riesgo industrial, para lo cual se divide en cuatro partes cada
una con peso dentro de la evaluación total:
 Matriz de riesgos: 40 %.
 Elementos de gestión en seguridad, salud y ambiente: 20 %.
 Aspectos ambientales: 20 %.
 Otras características: 20 %.

11. 2.3. PROCEDIMIENTO
1. Identificar Participantes y sus funciones
2. Evaluar y reducir riesgos
3. Revisar los planes existentes e identificar debilidades
4. Identificar funciones
5. Correlacionar funciones con recursos
6. Integrar planes individuales a planes generales y lograr acuerdos
7. Hacer el plan final y lograr acuerdos
8. Comunicación y capacitación
9. Pruebas, revisión y corrección
10.Educación comunitaria

12. 3. MÉTODO RIESGO INTRÍNSECO
3.1. OBJETIVO:
Calcular la carga térmica, basándose además su
evaluación precisamente en esta carga de fuego
corregida para un sector, edificio o
establecimiento con su respectiva actividad.

13. 3.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
Es un método ideado para ser utilizado, en
el aspecto de incendios, para la Regulación
del Uso industrial. Se pretendía obtener
un parámetro que permitiera establecer
las condiciones de coexistencia de los
riesgos de forma que se limitara la
posibilidad de un incendio en una
actividad, salvara los lindes de la
propiedad y provocara consecuencias
económicas o humanas a sus vecinos.

14. 3.3. PROCEDIMIENTO
1. Las industrias y almacenamientos se clasificarán conforme el nivel de
riesgo intrínseco de dichas instalaciones

15. 3.3. PROCEDIMIENTO
2. La carga de fuego ponderada Qp de una industria o almacenamiento se calculará
considerando todos los materiales combustibles que formen parte de la construcción,
así como aquellos que se prevean como normalmente utilizables en los procesos de
fabricación y todas las materias combustibles que puedan ser almacenadas.

16. Donde:
Pi : peso en kg de cada una de las diferentes
materias combustibles.
Hi : poder calorífico de cada una de las
diferentes materias en Mcal/kg.
Ci : coeficiente adimensional que refleja la
peligrosidad de los productos conforme a
los siguientes valores:
Donde:
A: superficie construida del local, considerada
en m2.
Ra: coeficiente adimensional que pondera el
riesgo de activación inherente a la actividad
industrial, de la siguiente forma:

17. 4. MÉTODO GUSTAV PURT
4.1. OBJETIVO:
Reducir el peligro de incendio en un objeto
determinado. Prescripciones legales de diversa
índole, relativas a la construcción y proyecto de
edificios, materiales de construcción, instalaciones
eléctricas y de calefacción, talleres, etc., tienden a
dicho fin. Se trata esencialmente de medidas
preventivas que tienen como finalidad los puntos
siguientes:
Primero, conseguir que la probabilidad de que se
declare un incendio sea muy pequeña.
Segundo, en el caso de que el incendio se
produzca, el fuego no se debe poder extender rápida
y libremente, es decir solamente deberá causar el
menor daño posible.

18. 4.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
Se trata de una derivación simplificada del
método Gretener que ofrece una valoración
para riesgos de tipo mediano (no es
aplicable por ejemplo a la industria
petroquímica) de una forma rápida y a
modo de orientación, y que se sustenta en
dos parámetros, el riesgo para el edificio y el
de su contenido, el método no determina
con precisión el tipo de sistema de
detección de incendio o el medio de
extinción en particular a implantar, esto
deberá decidirlo el proyectista o el técnico
de seguridad en su caso, a partir del
posterior estudio de la situación en mayor
profundidad.

19. 4.3. PROCEDIMIENTO
Cuando se origina un incendio, el tiempo necesario para dominarlo eficazmente
comprende dos fases:
 El tiempo necesario para descubrir el incendio y transmitir la alarma.
 El tiempo necesario para que entren en acción los medios de extinción.
Se debe calcular el riesgo del edificio.
Donde:
Qm = Coeficiente de carga calorífica.
C = Coeficiente de combustibilidad.
Q¡ = Valor adicional correspondiente a la carga calorífica del inmueble.
B = Coeficiente correspondiente a la situación e importancia del sector corta fuegos.
L = Coeficiente correspondiente al tiempo necesario para iniciar la extinción.
W = Factor correspondiente a la resistencia al fuego de la estructura portante de la
construcción.
Ri = Coeficiente de reducción del riesgo

20. Qm = Coeficiente de carga calorífica del
contenido. La carga calorífica o carga térmica se
mide en Mcal/m2.
C = Coeficiente de combustibilidad. Desde el punto de
vista técnico de la protección contra incendio, se toma
como base, para la determinación del coeficiente de
combustibilidad, la clasificación de materiales y
mercancías, establecida de acuerdo con la lista publicada
por el Servicio de Prevención de Incendio (SPI) y el CEA
(4).

21. Q¡ = Valor suplementario para la carga calorífica
del inmueble. No se tendrán en cuenta los
revestimientos interiores. Su valor puede
obtenerse en la práctica de las tablas de M.
Gretener
B = Coeficiente correspondiente a la situación y
superficie del sector corta fuego. Tiene en cuenta el
incremento del riesgo resultante, por una parte, de la
dificultad de acceso del equipo de intervención (sótano,
planta superior) y por otra la posibilidad de propagación
del incendio a todo el sector

22. L = Coeficiente correspondiente al tiempo necesario
para iniciar la extinción. Comprende el tiempo
necesario para la entrada en acción de los
bomberos y la medida en que su intervención será
más o menos eficaz.
W = Coeficiente de resistencia al fuego de la construcción.
Tiene en cuenta la disminución del riesgo del edificio, cuando
éste presenta una estabilidad adecuada en caso de incendio.

23. Ri = Coeficiente de reducción del riesgo. Coincide conceptualmente con el riesgo de activación incluido
en el método del riesgo intrínseco (Ver NTP 36 y NTP 37)

24. 5. ANÁLISIS DE RIESGOS AMBIENTALES (MÉTODO LEOPOLD).
5.1. OBJETIVO:
 Evaluar el impacto ambiental de un proyecto
5.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
El sistema se basa en una matriz la cual cuenta con una serie de entradas en forma de columnas que
representan acciones que el ser humano puede llevar a cabo y que alterarían el medio ambiente. Las
entradas de las filas de la matriz albergan las características del medio o factores ambientales que podrían
ser alterados. A raíz de las entradas de las filas y de las columnas de la matriz es posible definir las
interacciones que existen.
La matriz Leopold está compuesta por 100 acciones que pueden ser llevadas a cabo por el ser humano y
por 88 efectos sobre el medio ambiente. Esto resulta en un total de 8.800 interacciones. No obstante, muy
pocas de este gran número de posibles interacciones son realmente importantes y dignas de que se les dé
una consideración especial. De acuerdo a Leopold et al. (1971), el número de interacciones de un proyecto
típico varía entre 25 y 50.

25. 5.3. PROCEDIMIENTO
1. Identificar las interacciones existentes (Para ello se comienza valorando todas las
acciones situadas en las columnas que puedan tener lugar dentro del proyecto que se
esté analizando)
2. Para cada una de las acciones se tendrá en consideración los factores ambientales
situados en las filas. Estos serán los factores que puedan verse afectados de manera
significativa.
3. Se traza una diagonal en la cuadrícula que corresponda a la acción y al factor que entre
en relación, situados en las columnas y en las filas, respectivamente.
Cada acción se evalúa en términos de la magnitud del efecto sobre las características y
condiciones medioambientales que figuran en el eje vertical. Se coloca una barra diagonal
(/) en cada casilla donde se espera una interacción significativa. La discusión en el texto
del informe deberá indicar si la evaluación es a corto o a largo plazo

26. ¿COMO SE EVALÚA LA MAGNITUD?
LA MAGNITUD, SE LE OTORGA UN NÚMERO DEL 1 AL 10, REPRESENTANDO EL NÚMERO 10 LA
ALTERACIÓN MÁXIMA PROVOCADA SOBRE EL FACTOR AMBIENTAL QUE SE ESTÉ CONSIDERANDO, Y EL
NÚMERO 1, LA MÍNIMA ALTERACIÓN. ESTOS VALORES IRÁN PRECEDIDOS POR UN SIGNO + O -, EN
FUNCIÓN DE SI REPRESENTAN EFECTOS POSITIVOS O NEGATIVOS SOBRE EL MEDIO, RESPECTIVAMENTE

27. 6. MÉTODO MOSLER.
6.1. OBJETIVO:
 identificar, analizar y evaluar aquellos factores que pueden tener influencia en la
materialización de un riesgo.

28. 6.2. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
El Método Mosler es uno de los más utilizados en el sector de la seguridad privada.
Es un método muy versátil que nos servirá para evaluar distintos tipos de riesgo:
naturales, tecnológicos, antrópicos.
El método Mosler tiene cuatro fases:
- Definición de riesgos
- Análisis de riesgos
- Evaluación del riesgo
- Clasificación del riesgo
Cada una de las fases del método se apoya en los resultados obtenidos en las fases
anteriores; es, por tanto, un método secuencial.
Con la información que obtenemos mediante la aplicación del Mosler podremos
calcular probabilidad y consecuencias (o impacto) del riesgo.

29. 6.3. PROCEDIMIENTO
1. DEFINICIÓN DEL RIESGO: Para llevarla a cabo se requiere definir a qué riesgos está
expuesta el área a proteger (riesgo de inversión, de la información, de accidentes,
o cualquier otro riesgo que se pueda presentar), haciendo una lista en cada caso,
la cual será tenida en cuenta mientras no cambien las condiciones (ciclo de vida).
2. ANÁLISIS DE RIESGO: Se utilizan para este análisis una serie de coeficientes
(criterios):
 Criterio de Función (F): Mide cuál es la consecuencia negativa o daño que pueda
alterar la actividad y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5 (Muy
gravemente (5); Gravemente (4); Medianamente (3); Levemente (2); Muy levemente
(1))
 Criterio de Sustitución (S): Mide con qué facilidad pueden reponerse los bienes en
caso que se produzcan alguno de los riesgos y cuya consecuencia tiene un puntaje
asociado, del 1 al 5 (Muy difícilmente (5); Difícilmente (4); Sin muchas dificultades
(3); Fácilmente (2); Muy fácilmente (1))

30.  Criterio de Profundidad o Perturbación (P): Mide la perturbación y efectos
psicológicos en función que alguno de los riesgos se haga presente (Mide la imagen
de la firma) y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5(Perturbaciones
muy graves (5); Graves perturbaciones (4); Perturbaciones limitadas (3);
Perturbaciones leves (2); Perturbaciones muy leves(1))
 Criterio de extensión (E): Mide el alcance de los daños, en caso de que se produzca
un riesgo a nivel geográfico y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5
(De carácter internacional (5); De carácter nacional (4); De carácter regional (3); De
carácter local (2); De carácter individual (1))
 Criterio de agresión (A): Mide la probabilidad de que el riesgo se manifieste y cuya
consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5 (Muy alta (5); Alta (4); Normal (3);
Baja (2); Muy baja (1))
 Criterio de vulnerabilidad (V): Mide y analiza la posibilidad de que, dado el riesgo,
efectivamente tenga un daño y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al
5 (Muy alta (5); Alta (4); Normal (3); Baja (2); Muy baja (1))

31. 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO
En función del análisis (fase 2) los resultados se calculan según las siguientes fórmulas:
• Cálculo del carácter del riesgo “C”:
Se parte de los datos obtenidos, aplicando:
I. Importancia del suceso
I= F x S
D. Daños ocasionados
D= P x E
Riesgo C= I + D
• Cálculo de la Probabilidad “PR”:
Se parte de los datos obtenidos en la 2ª fase, aplicando:
A. Criterio de agresión
V. Criterio de vulnerabilidad
Probabilidad PR= A x V
• Cuantificación del riesgo considerado “ER”:
Se obtendrá multiplicando los valores de “C” y “PR”.
ER = C x PR

32. 4. CÁLCULO Y CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Es importante comprender que, aunque el resultado es numérico, esta
escala es CUALITATIVA.
Cálculo de Base de Riesgo:
Una de las escalas utilizable es la siguiente:
Puntaje Riesgo
Entre 1 y 250 Riesgo muy bajo
251 y 500 Riesgo Bajo
501 y 750 Riesgo Normal
751 y 1000 Riesgo Elevado
1001 y 1250 Riesgo muy elevado

33. REFERENCIAS
 https://blog.tema.es/2018/10/30/what-if-la-tecnica-de-seguridad-que-plantea-posibles-riesgos-industriales-para-
reducirlos/#:~:text=es%20una%20t%C3%A9cnica%20cualitativa%20de,de%20la%20instalaci%C3%B3n%20u%20operaci%C3%B3n.
 https://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_214.htm
 https://www.urbicad.com/mico/metod1.htm
 https://chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.vigioccidental.com/news/ConcientizacionyPreparacionpa
ra%20emergenciasanivellocal.pdf
 Villanueva, A. (1983). NTP 36: Riesgo intrínseco de incendio (I)
https://www.insst.es/documents/94886/326853/ntp_0036.pdf/4f0289f7-9321-4b6c-9afa-
cc7e3edd2aa4?version=1.4&t=1578080110239
 Villanueva, A. (1983). NTP 100: Evaluación del riesgo de incendio. Método de Gustav Purt
https://www.insst.es/documents/94886/326853/ntp_100.pdf/e7a786ef-1d02-4bee-baff-0b8f801f44f8
 Escuela Europea de Excelencia. (2021, 12 de Julio). Matriz Leopold. https://www.nueva-iso-14001.com/quienes-somos/
 Vidal, R. (2021, 22 de octubre). Método Mosler. https://cronicaseguridad.com/
 Análisis cuantitativo de riesgos: El Método Mosler. (s.f). Foro de seguridad. http://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp.htm