1. Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Escuela de Ing. Industrial
Extensión Maturín
DISTRIBUCION DE PLANTA
Profesor: Bachiller:
Xiomara Gutiérrez Arquimedes farias C.I 18.174.403
Maturín, 27 de junio de 2014

2. Índice
Introducción………………………………………………………………… 01
Objetivos de la distribución en plantas…………………………… 02
Factores que afectan en la distribución en plantas………….. 02 – 03
Conclusión………………………………………………………………….. 04

3. Introducción
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de
costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas
de las empresas prestan la debida atención.
La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de
las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
Productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la
distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que
se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a
través del sistema productivo

4. 01
Objetivos de la distribución en plantas
Los principales objetivos de la distribución en plantas son:
1) Integración de todos los factores que afecten la distribución, lo que
quiere decir que es necesario tomar en cuenta todos aquellos factores
que afecten de una manera u otra en dicha distribución, es decir deben
integrarse todo aquello que sea productos en curso, productos
terminados, etc.
2) Movimiento de material según distancias mínimas, es usada para
grandes productos como aviones, barcos, edificios porque el tamaño
del producto dificulta moverlo entre operaciones en el proceso.
3) Circulación del trabajo a través de la planta, es decir la distribución
que tenga las áreas de trabajo debe de cumplir con ideas estratégicas
de manera que evite los cruces y las interrupciones.
4) Utilización efectiva de todo el espacio, el objetivo de utilizar todo el
espacio es desarrollar un sistema de producción que permita la
fabricación del número de productos deseado, con la calidad también
deseada y al menor costo posible.
5) Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores, es más efectivo el
resultado del trabajo cuando el trabajador tiene un espacio seguro.
6) Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones, lo
que quiere decir es que siempre que vaya a ser reordenada se buscara
que sea por el menor costo ya que así será más efectiva la distribución.
Factores que afectan la distribución en plantas
1) Materiales, (materias primas, productos en curso, productos
terminados). Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias,
secuencias, etc. Si no se tienen de una manera integrada afectan a la
distribución en plantas porque ocuparían espacios que se verían
reflejados en el proceso de distribución.
2) Maquinaria, la maquinaria al igual que los materiales y materias primas,
etc. Afectan a la distribución de una planta ya que ocupan mucho
espacio y por lo tanto resta la movilidad, es por eso que deben de
mantenerse en una misma área de manera que sea positivo para la
empresa ganando así mas espacio y una mejor distribución en la planta
evitando cruces e interrupciones.

5. 02
3) Trabajadores, los trabajadores afectan de cierta manera en la
distribución de una planta ya que que se deben de cumplir con ciertos
requisitos de seguridad tales como accesos adecuados y salidas de
emergencia, elementos de primeros auxilios, etc.
4) Movimientos de personas y materiales, es un factor que afecta en la
distribución ya que la planta debe de constar de que en las áreas de
trabajo no existan elementos puntiagudos ni filosos en movimiento o
peligrosos que pongan en riesgo con la integridad del trabajador.
5) Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera), de
manera directa afectan en la distribución porque son áreas que no son
productivas para la planta y ocupan mucho espacio.
6) Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc.), al
igual que el factor anterior este también afecta de manera directa ya
que tampoco genera producción, pero tiene una gran ventaja y es que
a través de esto se alcanza una mayor productibilidad y un control de
calidad.
7) Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
instalaciones existentes, etc.), estas obstruyen con la meta de una
mejor distribución dentro de una planta.
8) Versatilidad, flexibilidad, expansión, ya que para cumplir con estas
características aumentaría el costo en la distribución.

6. 03
Conclusión
La distribución en planta es la integración de toda la maquinaria, materiales,
recursos humanos e instalaciones de la empresa, en una gran unidad
operativa; que trabaja conjuntamente con efectividad, minimizando los costos
de producción y elevando al máximo la productividad. Como consecuencia de
lo anteriormente dicho se deduce que de la adecuada planeación y diseño que
se realice de la distribución dependerá el buen funcionamiento de los procesos
que se ejecuten en la empresa.

7. 04