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Sledesr principios basicos Diseño de Planta
1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
SANTIAGO MARIÑO
EXTENSIÓN PORLAMAR- EDO NUEVA. ESPARTA
PRINCIPIOSBÁSICOSDELDISEÑODEPLANTAS
INTEGRANTE:
Torres, María CI: 12.676.769
Ing. Química 49
PORLAMAR, SEPTIEMBRE 2015
2. El diseño de plantas industriales es un tema de gran importancia, en donde
se puede definir el éxito o fracaso de una entidad, para lo cual se debe
tener en cuenta varios factores que ayuden a la ejecución de dicha planta,
entre los cuales se encuentran la ubicación de la planta y demás factores
socioeconómicos, culturales y legales.
Importanciadeldiseñodeplantas
3. Importanciadeldiseñodeplantas
Es importante diseñar una planta de manera adecuada, lo cual logra la
reducción de costos por flujos de transporte innecesarios y lograr la
optimización del producto o servicio que estemos ofreciendo.
4. Capacidad de diseño: la capacidad a la cual
se espera que produzca una planta.
Capacidad real: lo producido, a pesar de
todos los posibles imprevistos (falta de
materia prima, huelga, problemas de
maquinaria, etc.).
Capacidad máxima: volumen que lograría la
planta en 24 horas de producción por día los
365 días del año.
Capacidad pico: volumen máximo alcanzable
de producción en un periodo corto. En éste
se genera una alta demanda.
CAPACIDADESDEUNAPLANTA
5. DEFINICIONESDEDISTRIBUCIÓNEN
PLANTA.
• “La decisión de distribución en planta comprende determinar la
ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las
máquinas y de los puntos de almacenamiento de una instalación. Su
objetivo general es disponer de estos elementos de manera que se
aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón especifico de
tráfico”.
6. DEFINICIONESDEDISTRIBUCIÓNEN
PLANTA.
• “La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos
industriales y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en
proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento
del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las
actividades de servicio”.
7. • La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para
movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción,
equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.
Objetivodeladistribuciónenplanta.
8. • Los objetivos de la distribución en planta son:
• 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución.
• 2. Movimiento de material según distancias mínimas.
• 3. Circulación del trabajo a través de la planta.
• 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio.
• 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
• 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
Objetivodeladistribuciónenplanta.
9. 1. Principio de la
satisfacción y de
la seguridad.
PRINCIPIOSBÁSICOSDELA
DISTRIBUCIÓNENPLANTA.
2. Principio de la
integración de
conjunto.
3. Principio de la
mínima distancia
recorrida.
4. Principio de la
circulación o flujo de
materiales.
10. DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA.
El material
permanece en
situación fija y
son los
hombres y la
maquinaria los
que confluyen
hacia él.
Tiposdedistribuciónenplanta.
11. DISTRIBUCIÓN POR PROCESO.
Las operaciones
del mismo tipo se
realizan dentro
del mismo sector.
Tiposdedistribuciónenplanta.
12. DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO.
El material se
desplaza de
una operación
a la siguiente
sin solución de
continuidad.
(Líneas de
producción,
producción en
cadena).
Tiposdedistribuciónenplanta.
14. Factoresqueafectanaladistribuciónenplanta.
Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados).
Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.
Maquinaria.
Trabajadores.
Movimientos (de personas y materiales).
15. Factoresqueafectanaladistribuciónenplanta.
Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).
Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc)
Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
instalaciones existentes, etc.).
Versatilidad, flexibilidad, expansión.
