La opción b define mejor el control de operaciones, ya que se centra en los procesos que una organización utiliza para transformar los recursos en productos o servicios. Un ejemplo de control estructural es la opción c, que se refiere al seguimiento de la ratio administrativa para asegurarse de que los gastos de personal no sean excesivos. La cultura corporativa de Fratelli Inc. que alienta la participación de los empleados en la toma de decisiones es un ejemplo de control descentralizado.