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de Economía
L A C L A T CR OA N T R A
O N
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Una red social para coleccionistas
Tiene sólo 24 años pero le ha dado tiempo a terminar
Ingeniería de Telecomunicaciones (en la Rovira i Virgili y en la
Politécnica de Cataluña) y a vivir en ciudades tan alejadas como
Sidney o Taipéi. Actualmente está terminando su especialización
en Tecnología de Redes (Networking Technology) en la
Universidad de Helsinki. Con esa visión 'planetaria' propia de un
trotamundos, ha fundado 'Ilustrum' (www.ilustrum.com), una ori-
ginal forma de encauzar la pasión por el coleccionismo de toda
la vida hacia las tecnologías 2.0. Albert lidera un equipo de ocho
personas cuyo objetivo es desarrollar «un brebaje tan bueno, que
todo aquel que lo pruebe, vuelva a beber». De momento lo han
probado 5.000 usuarios —con unas 3.000 visitas al día—, que
esperan multiplicar por diez a final de 2012.
'Ilustrum' se ha presentado con éxito en el SeedCamp de
Barcelona, evento ideado por una poderosa empresa británica
que los impulsa por toda Europa, para que los descubridores de
talento (mentores, inversores, business angels…) puedan con-
tactar con las mentes brillantes que están detrás del mundillo de
las denominadas start-ups, jóvenes empresas nacidas a partir
de ideas innovadoras de alto contenido tecnológico y gran poten-
cial de crecimiento, habitualmente faltas de solidez económica.
Aunque había inversores españoles y europeos interesados,
Albert de momento no necesita más recursos para poner en mar-
cha un plan de negocio que pone la vista en Europa —de
momento 'Ilustrum' se maneja en castellano e inglés, pero ya
están preparando versiones en alemán, francés e incluso
finés—, Sudamérica, Estados Unidos y Asia. «En Helsinki, la
Asociación de Emprendedores tiene unas oficinas impresionan-
tes… Allí lo primero que se lee al entrar es un letrero que dice
'Think big' (piensa en grande)», explica el hijo del presidente de
la Cámara de Comercio de Tarragona, que le está ayudando en
los aspectos de gestión empresarial de su proyecto.
Albert Abelló Lozano, experto en tecnología de redes y creador de 'Ilustrum'
‘Las start-ups crecen como setas, emprendedores. Como te comentaba,
en otros países son habituales los deno-
pero aquí estamos en pañales’
minados eventos de start-ups accelera-
tor, donde recibes consejos, experien-
cias, y también dinero. En este mundi-
llo, por ejemplo, no es habitual recu-
Albert Abelló se adentra en la fase final de su máster en Networking les corresponde realizar la transición que convierta a Catalunya en un rrir al clásico préstamo bancario. No
Technology en la Universidad de Helsinki. Pertenece a la nueva gene- campo abonado para que puedan florecer las denominadas start-ups, funciona así, son empresas creadas por
ración de jóvenes cerebros que viven pegados al Ipad para los que la
o proyectos capaces de conquistar el mercado mundial a través del inge- varios amigos con un coste inicial muy
globalización es una realidad cotidiana que habla inglés y a la que acce- nio y la innovación. Un reto para ellos, pero también para nuestra eco- bajo, y habitualmente entran nuevos
den a través de las herramientas tecnológicas. A talentos como el suyo
é nomía, muy necesitada de talento y horizontes nuevos. accionistas en el momento de hacerlas
crecer. Si triunfan, se llevan un porcen-
- Helsinki, Sidney, Taipéi… Usted se 'Ilustrum' es un juego gratuito e ino- sentación para SeedCamp, que recluta taje enorme del beneficio —el funda-
pone el mundo por montera… cente, pero no somos una ONG. talento y se lo lleva a Gran Bretaña. dor también gana lo suyo—, y si fraca-
Para mí, hacer país es convertir una Llevamos un año de desarrollo del pro- Tiene un programa de entrenamiento, san, pierden la inversión.
empresa de aquí, con recursos de aquí, ducto, y ahora ponemos en marcha un casi 'militar', en el que se pule a fondo, - ¿Y la barrera idiomática?
que ha empezado aquí… en una marca plan de negocio para monetizar el pro- hasta el último detalle, cada idea. Las Este es un tema que me enciende
solvente que piensa a escala global. En yecto. Seguirá siendo gratuito en el que sobreviven a la criba tienen un alto bastante, siempre con debates estériles,
Finlandia, por ejemplo, tienen perfec- nivel básico, pero hemos creado herra- porcentaje de éxito. cuando la cruda realidad es que
tamente interiorizada la conquista de mientas para que los jugadores puedan - ¿Tan mal posicionada está España? España continuamos con un nivel muy
otros mercados. En este sentido, en comprar habilidades extras. Lo esen- Hay casos excepcionales como bajo en el dominio del inglés. En otros
España estamos un poco en la Edad de cial es dirigir todos los esfuerzos a idear Tuenti o eyeOS, de Pau Garcia-Milà, países el esfuerzo educativo es enor-
Piedra, con horizontes estrechos, como algo adictivo, que haga que la gente lo que para mí es un referente básico, me… Nosotros hemos apostado por el
si la Tierra todavía fuera plana. La tec- pase bien; hay quien se centra demasia- pero, en general, falta la estructura inglés en nuestra plataforma, aunque
nología y las comunicaciones nos per- do en el plan de negocio; Steve Blank, para encauzar el talento, y que las ideas dejamos que el usuario decida.
miten abrirnos a todo el planeta. el rey Midas de las start-ups en Estados no estén abocadas al exilio. Tengo un Tenemos la suerte de que son personas
- ¿Por qué 'Ilustrum'? Unidos, asegura que el business plan amigo español en Helsinki que está de cierto nivel cultural, muy abiertas,
Yo, como casi todos, coleccionaba no sirve para nada que no ponen problemas por esta
cromos de niño. Es una moda que va y hasta que no ten- apuesta idiomática.
viene, pero siempre está ahí, como se gas un producto ‘Nos falta la estructura para encauzar el - ¿Cuál es el mejor consejo que le han
demostró con el furor de 'Jubileum', la excepcional. dado?
colección que impulsó la Cámara de - Usted ha podido talento y que las ideas no estén Quizá uno que me dio Pau Garcia-
Comercio de Tarragona. Se me ocurrió contactar ya con Milà, que opina que el éxito es una
que podíamos ofrecer un espacio lúdi- los gigantes que se
abocadas al exilio’ cuestión de trabajo y de porcentaje.
co y creativo, una especie de Youtube mueven detrás de Una de cada 10 start-ups se vende por
mezclado con Facebook, un pequeño la nueva era de negocios en internet… desarrollando una aplicación en el más de 50 millones de euros, así que,
universo para compartir con otros Las start-ups crecen como setas en móvil para diabéticos, cómo no, para como mucho, es cuestión de intentarlo
coleccionistas. Ellos proponen, y noso- Europa, Asia y Estados Unidos, pero en una empresa extranjera. Es una lástima 10 veces. Eso sí, hay que hacerlo con
tros seleccionamos las colecciones y España todavía estamos en pañales. que dejemos escapar todo ese poten- todas tus energías.
ponemos la 'autopista' tecnológica. Hay buenas ideas, con grandes dosis de cial de negocio. También, en ocasio-
Parece que el resultado engancha, por- creatividad, pero falta la estructura nes, existe un problema de enfoque,
que nuestros visitantes permanecen para llevarlas al mercado. Hay un tras- pues nos miramos demasiado el ombli-
con nosotros más de 20 minutos al día, fondo económico impresionante tras la go en lugar de levantar la vista.
tanto como en Facebook. Es lo que bus- red, con empresas muy grandes que se - ¿Faltan inversores que arriesguen su http://www.ilustrum.com
camos, no queremos ser un Twitter con dedican a recoger ideas por todo el dinero?
la mitad de cuentas que no se usan… mundo. Las filtran, las potencian al Creo que el problema es más profun-
- Y ahora llega lo más difícil, ser capa- máximo y las lanzan al mercado con do, de falta de cultura empresarial para Texto: Roberto Villareal / Tarragona
ces de explotar la fórmula… importantes recursos. Yo hice una pre- abrir ventanas de oportunidad a los Foto: Xavi Jurío