muy bueno

1. GESTION EMPRESARIAL
CAPACIDADES
TERMINALES
APRENDIZAJES
CONTENIDOS
ACTIVIDAD
CRITERIOS DE
EVALUACION
DURA-
CIONCONOCIMIENTOS PROCEDIMIENTOS
Realiza un estudio
de mercado con el
fin de hacerse una
idea sobre la
viabilidad
comercial de una
actividad
económica.
Elabora un informe
donde identifica el
mercado local,
desarrollando un plan
de investigación
adecuado a su
iniciativa empresarial.
 Herramientas de
investigación de
mercados.
 Análisis del entorno
 Análisis del
consumidor
 Análisis de la
competencia
 La Demanda
 La Oferta
Aplican instrumentos de
investigación de
mercados para
determinar si la población
estaría dispuesta a
adquirir un producto a
determinados precios.
Aplicamos diferentes
herramientas para conocer
las demandas del mercado
local.
- Determina la pertinencia
de los instrumentos para
realizar un estudio de
mercado, considerando
las necesidades deltipo
de negocio.
- Determina las
preferencias de los
consumidores, así como
las fortalezas y
debilidades de los
principales competidores,
respecto a su idea de
negocio.
18 horas
Explica la
importancia de un
plan de negocio
para su puesta en
marcha,
considerando el
tipo de mercado y
estableciendo un
adecuado plan de
mercadeo para
emprender un
negocio exitoso.
Elabora un Plan de
Negocio, de acuerdo a
su iniciativa
empresarial.
 Plan de negocio – Partes.
 Los clientes.
 Los competidores.
 Plan de mercadeo.
 Estructura organizativa
del negocio.
 Distribución del espacio
del negocio.
 Equipos, herramientas,
materias primas e
insumos para la
producción.
 Plan financiero.
Desarrollan un plan de
negocio de acuerdo al
formato entregado.
Identificamos las partes del
plan de negocio y lo
elaboramos de acuerdo a su
idea de negocio.
- Conoce partes del Plan de
Negocio.
- Presenta un plan de negocio
según su iniciativa
empresarial.
24 horas

2. Conoce los
procedimientos
para la
constitución y
formalización de
su negocio.
Elije entre las formas
de iniciar su negocio y
elabora su expediente
para su constitución y
formalización.
 Ventajas de la formalización
y desventajas de la
informalidad.
 Persona naturalo como
persona jurídica.
 Minuta de Constitución.
 Escritura Pública
 Inscripción en la SUNARP y
en el MTPE.
 Registro único de
Contribuyentes (RUC) –
SUNAT
 EsSalud
 Autorizaciones y Permisos
Especiales.
 Evaluación y requisitos para
obtención de la Licencia de
Funcionamiento
Identifican las formas de
constitución de la
empresa y los requisitos
para su formalización.
Elaboramos un expediente
para la constitución y
formalización del negocio.
- Explica las ventajas de la
formalización y desventajas
de la informalidad.
- Conoce los requisitos para
formalizar su negocio como
persona naturalo jurídica.
18 horas
- Determina el tipo de clientes para el negocio.
- Conoce a los competidores de su negocio.
- Establece un plan de mercadeo para su negocio.
- Estima las ventas mensuales y anuales del negocio.
- Determina los equipos, herramientas e insumos que se necesita pata implementar su negocio.
- Determina la inversión necesaria para el negocio.