El mapa conceptual elaborado para este trabajo contiene los elementos estructurales que se pueden observar en el campus virtual específicamente lo relacionado con la gerencia de proyectos en tecnología y ciclo de Vida de un Proyecto.

1. ¡¡¡MARCAN!!!
A TRAVÉS
Se lleva a cabo con profesionalescompetentes en todas las áreas
Por medio de
R
E
S
P
O
S
A
B
L
E
S
- Oficinade gestiónde
proyecto.
- Equipode direcciónde
proyecto
- Personal que ejecuta
- Cliente - usuario
- Directordel proyecto
- Miembrosdel equipo
del proyecto
- Patrocinador
- Comité de control de
cambios
Fase finalFase inicial
Perfil del directorlíder
- Cierre de las
actividades
- Verificación
-Documentación
del producto
- Acta de
constitución
Planifica-
administra
Ejecuta- gestiona
Organiza- coordina
Controla- evalúa
Funciones
-Motivador
- Creativo
- Innovador
- Líder
- Hábil para
comunicarse
efectivay
asertivamente
- Excelente
relaciones
interpersonales
- Nombramiento
del directordel
proyecto
- Ejecución
- Seguimiento
- Control
Fase intermedia
- Excelente organización
- Objetivosclaros
- Cronogramaestructurado
- Presupuesto
- Estándaresde calidad
GESTION DE PROYECTOS:
organizaciónyadministraciónde de recursosparaejecutar actividadesque
conllevenaunproductofinal
Fases del proyecto
Inicio Planificación Ejecución Control Cierre
Ciclo de vida