Mapa Conceptual: •¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? •¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? •¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. Proceso
de
Dirección
Habilidades
GERENCIA DE PROYECTOS
Roll del Profesional Ciclo de vida de un Proyecto
Actividades asociadas a la correcta
toma de decisiones, para terminar
un proyecto dentro del alcance,
tiempo y costo planteados en su inicio
Funciones PlanificaciónEjecucuón Seguimiento
y Control
CierreIniciación
Motivación Fase
Inicial
Fase
Intermedia
Fase
Final
Hacer
Planificar
Actuar
Revisar
P
H
R
A
Acta
Avance
Producto
Final
Verificar y Validar entregable
Finalización correcta de
una fase
Visto Bueno para comenzar
la fase consetutiva
- El trabajo a realizar en cada fase
- Tiempo de entrega de productos en cada fase
- Responsables e involucrados en cada fase
Define
Liderazgo
Influencia en
la organización
Comunicación
Efectiva
Habilidades
Implica
Grupo de Procesos
Stakeholders - Interesados en el Proyecto
Personas o empresas que realización
una realidad específica o participan de
forma activa en un proyecto
- Director del proyecto
- Cliente o usuario
- Organización que ejecuta el proyecto
- Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
- Miembros del equipo del proyecto
- Equipo de dirección del proyecto
- Patrocinados o auspiciante
- Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
- Otros (propietarios, inversionistas, contratistas, etc.)
Pueden influir de forma positiva o negativa
Aplicación de conocimientos de las habilidades
y de las técnicas para ejecutar proyectos
en forma eficiente y efectiva
Son
Ing. Francy Milena Benavides L.
Maestría en Gestión
de la Técnología Educativa
Universidad de Santander