SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Sandra Milena Galeano García
Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado
Sandra Milena Galeano García 2012
SANDRA MILENA GALEANO GARCIA
TÉCNICO EN SECRETARIADO EJECUTIVO
SISTEMATIZADO
HOJA DE VIDA
Cédula de Ciudadanía: 43.250.308 de Medellín
Fecha de Nacimiento: Diciembre 28 de 1981 Dabeiba – Antioquia Colombia
Calle 64BE-No.117H33 Apto. 204 Medellín
Teléfono: 367 10 01 Celular: 3017065069
sandragale22@hotmail.com
PERFIL PROFESIONAL
Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado con conocimientos en liquidación de nomina.
Planilla asistida. Manejo de caja menor. Cartera de clientes. Facturación. Conciliación
Bancaria. Servicio al cliente. Manejo de propiedades. Recursos Humanos. Conciliación de
clientes. Afiliaciones.
Además poseo capacidad de liderazgo. Capacidad para establecer acuerdos. Comunicación
asertiva (oral y escrita). Toma de decisiones. Planeación y organización. Disposición al
Servicio. Análisis y Solución de Problemas. Trabajo en Equipo. Relaciones Interpersonales.
Planeación del tiempo. Adaptabilidad. Iniciativa. Recursividad. Disciplina. Responsable y con,
disposición de servicio y actitud positiva, sensibilidad social y calidez en el trato.
OBJETIVOS
Ser una persona Integral, perfeccionando cada día más mi habilidad y capacidad de
liderazgo, ante el estudio, diseño y ejecución dentro del ámbito productivo y financiero, en
constante innovación creativa; con el fin de aportar ideas y conocimientos a los proyectos
Sandra Milena Galeano García
Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado
Sandra Milena Galeano García 2012
dados dentro de la empresa u organización. Al tiempo, es de mi interés estar abierto a la
experiencia que pueda adquirir con la Entidad, para un mejor desarrollo profesional y
personal, solo de esta forma podré continuar realizando con mayor eficacia las actividades
realizadas.
Obtener la posibilidad de compartir con la organización mis conocimientos y capacidades al
analizar, diseñar e implementar procedimientos constructivos, dentro de las diferentes áreas
fundamentales como son la administración, recursos humanos, tesorería, producción,
investigación y desarrollo, evaluación financiera de proyectos. Que puedan ser requeridos
para afianzar la consolidación de la organización.
EXPERIENCIA LABORAL
PERIODO ORGANIZACIÓN CARGO REFERENCIA
Julio 2008 – Junio
2012
SELMCI Ltda.
Asistente en áreas
administrativa, recursos
humanos y de tesorería
Lady Yineth Palomeque
Jefe inmediato
Tel: 261 44 55 ext. 101
FUNCIONES
 Programar y controlar el trabajo de prestación de servicios conjuntamente con el personal a su
cargo.
 Administrar el personal a cargo participando en la selección, inducción, evaluación del
desempeño e identificando las necesidades de capacitación del mismo.
 Identificar, evaluar y tomar acción sobre el uso de los recursos, optimizando el uso de los
mismos.
 Velar por la seguridad e higiene integral en las oficinas a cargo.
 Supervisar las actividades contratadas a terceros.
 Trabajar en forma conjunta los nuevos requerimientos de los clientes de las áreas comerciales.
 Administrar y determinar los materiales y el recurso humano que sean necesarios para las
actividades propias de la compañía.
 Contactar a proveedores para las reparaciones locativas de oficinas e inmuebles.
 Efectuar seguimiento al programa de mantenimiento de las oficinas e inmuebles.
 Participar en la elaboración del presupuesto y sus ajustes.
 Mantener o mejorar los niveles de productividad de las áreas a cargo, desarrollando y
sustentando ante el Gerente los estudios correspondientes.
 Velar por el cumplimiento de las actividades programadas, optimizando los tiempos muertos.
 Elaborar informes, cuando sean requeridos, sobre las anormalidades, dificultades ó accidentes
presentados a partir del seguimiento y monitoreo de las actividades de todo el personal.
 Participar en reuniones cuando sea requerido, para tratar temas de diferentes índoles.
 Estar en permanente coordinación con la dirección del desarrollo de las actividades
programadas y en aquellas que ameritan solución inmediata en relación con el seguimiento y
monitoreo de las tareas.
EDUCACIÓN FORMAL
TITULO INSTITUCION AÑO CIUDAD
Sandra Milena Galeano García
Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado
Sandra Milena Galeano García 2012
Técnico en secretariado
ejecutivo sistematizado
CENSA 2010 Medellín
Bachiller Técnico Colegio Gonzalo Restrepo Jaramillo 2000 Medellín
OTROS ESTUDIOS FORMALES
TITULO ESTUDIO INSTITUCION AÑO CIUDAD
Administradora de Empresas
UNAD- todavía en proceso de
capacitación
2012 Medellín
CURSOS, SEMINARIOS, ENTRE OTROS
TEMA INSTITUCIÓN AÑO
Seminario. Ética y valores CENSA 2009
Seminario de Participación y Democracia CENSA 2009
Seminario de Recaudo Efectivo de la Cartera PRÀCTICA 2009
Seminario de Redacción y Ortografía PRÀCTICA 2009
Seminario motivacional ESCALA 2011
REFERENCIAS PERSONALES
Alexander Gómez Ortiz
Ingeniero Químico
Teléfono móvil: 312 278 11 97
Medellín Antioquía
Albeiro Velázquez
Mecánico
Teléfono fijo: 2219439 Medellín Antioquía
Teléfono móvil: 300 577 8906
Hernán Burgos
Operario de Maquinas
Familia. Medellín Antioquía
Teléfono fijo: 2218852
Teléfono móvil: 300 323 6645
Oscar Darío Giraldo Rivera
Ingeniero Mecánico Máster en Ingeniería
Química
Teléfono móvil: 320-6322398
Medellín Antioquía
Sandra Milena Galeano García
Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado
Sandra Milena Galeano García 2012
Sandra Milena Galeano García
C.C 43250308 de Medellín
TÉCNICO EN SECRETARIADO EJECUTIVO SISTEMATIZADO
CENSA
Medellín

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planeación estrategica d.o.
Planeación estrategica   d.o.Planeación estrategica   d.o.
Planeación estrategica d.o.
CECY50
 
Clase 3: Reclutamiento y Selección
Clase 3: Reclutamiento y SelecciónClase 3: Reclutamiento y Selección
Clase 3: Reclutamiento y Selección
atlantisplantillas
 
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
GestioPolis com
 
Gestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivasGestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivas
Carlos García
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
nelly22rodriguez
 

La actualidad más candente (19)

DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
DIRECCION DEL TALENTO HUMANODIRECCION DEL TALENTO HUMANO
DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
 
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
2.2.5 Desarrollo de Planes de Carrera y Reemplazo (Gestión del Capital Humano)
 
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERU
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERUPERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERU
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERU
 
Planificación Estratégica.
Planificación Estratégica.Planificación Estratégica.
Planificación Estratégica.
 
Claves para elaborar un plan de sucesión. anticiparse al futuro y retener el ...
Claves para elaborar un plan de sucesión. anticiparse al futuro y retener el ...Claves para elaborar un plan de sucesión. anticiparse al futuro y retener el ...
Claves para elaborar un plan de sucesión. anticiparse al futuro y retener el ...
 
Mapaconceptualreclutacionyselección
MapaconceptualreclutacionyselecciónMapaconceptualreclutacionyselección
Mapaconceptualreclutacionyselección
 
Gestión de Personal
Gestión de PersonalGestión de Personal
Gestión de Personal
 
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
 
Planeación estrategica d.o.
Planeación estrategica   d.o.Planeación estrategica   d.o.
Planeación estrategica d.o.
 
Planes de sucesión 1
Planes de sucesión 1Planes de sucesión 1
Planes de sucesión 1
 
Proceso de Inventario de RRHH
Proceso de Inventario de RRHHProceso de Inventario de RRHH
Proceso de Inventario de RRHH
 
Reunión informativa imagenes
Reunión informativa imagenesReunión informativa imagenes
Reunión informativa imagenes
 
Clase 3: Reclutamiento y Selección
Clase 3: Reclutamiento y SelecciónClase 3: Reclutamiento y Selección
Clase 3: Reclutamiento y Selección
 
mlo Gestion RH
mlo Gestion RHmlo Gestion RH
mlo Gestion RH
 
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
GestióN Del Capital Humano Dr. Edgar Eslava Arnao 2008
 
Gestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivasGestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivas
 
Sesion 5
Sesion 5Sesion 5
Sesion 5
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Taller: Planes de Sucesión - 18 de junio - San José, Costa Rica
Taller: Planes de Sucesión - 18 de junio - San José, Costa RicaTaller: Planes de Sucesión - 18 de junio - San José, Costa Rica
Taller: Planes de Sucesión - 18 de junio - San José, Costa Rica
 

Similar a Sandra mile

Productividad Laboral en Equipos de Trabajo
Productividad Laboral en Equipos de TrabajoProductividad Laboral en Equipos de Trabajo
Productividad Laboral en Equipos de Trabajo
GGV Empresas
 
Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1
LuzLunaBustamante
 

Similar a Sandra mile (20)

H.V. LUZ ADRIANA GALEANO RAMIREZ
H.V. LUZ ADRIANA GALEANO RAMIREZH.V. LUZ ADRIANA GALEANO RAMIREZ
H.V. LUZ ADRIANA GALEANO RAMIREZ
 
PERUMIN 31: Empresas líderes en gestión de talento humano (Silvio Brigneti)
PERUMIN 31: Empresas líderes en gestión de talento humano (Silvio Brigneti)PERUMIN 31: Empresas líderes en gestión de talento humano (Silvio Brigneti)
PERUMIN 31: Empresas líderes en gestión de talento humano (Silvio Brigneti)
 
Productividad Laboral en Equipos de Trabajo
Productividad Laboral en Equipos de TrabajoProductividad Laboral en Equipos de Trabajo
Productividad Laboral en Equipos de Trabajo
 
Caso empresa checa pdf
Caso empresa checa   pdfCaso empresa checa   pdf
Caso empresa checa pdf
 
Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1Comp aplicada ii trabajo n° 1
Comp aplicada ii trabajo n° 1
 
Cursos 2014 sc
Cursos 2014 scCursos 2014 sc
Cursos 2014 sc
 
CV Estefania Martinez
CV Estefania MartinezCV Estefania Martinez
CV Estefania Martinez
 
- Modelo de Gestión Humana tgestiona.ppt
 - Modelo de Gestión Humana tgestiona.ppt - Modelo de Gestión Humana tgestiona.ppt
- Modelo de Gestión Humana tgestiona.ppt
 
Nueva Guía Rápida de Formación- Cisdet 2014-2015
Nueva Guía Rápida de Formación- Cisdet 2014-2015Nueva Guía Rápida de Formación- Cisdet 2014-2015
Nueva Guía Rápida de Formación- Cisdet 2014-2015
 
Planeación estrategica -Administración de empresas
Planeación estrategica -Administración de empresasPlaneación estrategica -Administración de empresas
Planeación estrategica -Administración de empresas
 
Aporte (2)
Aporte (2)Aporte (2)
Aporte (2)
 
Portafolio 2015 hechos datos colombia}
Portafolio 2015 hechos  datos colombia}Portafolio 2015 hechos  datos colombia}
Portafolio 2015 hechos datos colombia}
 
Taller 2 gerencia de talento humano
Taller  2  gerencia de talento  humanoTaller  2  gerencia de talento  humano
Taller 2 gerencia de talento humano
 
MODULO 2 DIPLOMADO.pptx
MODULO 2 DIPLOMADO.pptxMODULO 2 DIPLOMADO.pptx
MODULO 2 DIPLOMADO.pptx
 
Firewall 2015
Firewall 2015Firewall 2015
Firewall 2015
 
Tarea 7 recurso digital
Tarea 7 recurso digitalTarea 7 recurso digital
Tarea 7 recurso digital
 
Resumen Capitulos
Resumen CapitulosResumen Capitulos
Resumen Capitulos
 
Itinere Talent
Itinere TalentItinere Talent
Itinere Talent
 
Congreso Nacional de Asistentes de Gerencia y Secretarias 2020
Congreso Nacional de Asistentes de Gerencia y Secretarias 2020Congreso Nacional de Asistentes de Gerencia y Secretarias 2020
Congreso Nacional de Asistentes de Gerencia y Secretarias 2020
 
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...
 

Sandra mile

  • 1. Sandra Milena Galeano García Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado Sandra Milena Galeano García 2012 SANDRA MILENA GALEANO GARCIA TÉCNICO EN SECRETARIADO EJECUTIVO SISTEMATIZADO HOJA DE VIDA Cédula de Ciudadanía: 43.250.308 de Medellín Fecha de Nacimiento: Diciembre 28 de 1981 Dabeiba – Antioquia Colombia Calle 64BE-No.117H33 Apto. 204 Medellín Teléfono: 367 10 01 Celular: 3017065069 sandragale22@hotmail.com PERFIL PROFESIONAL Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado con conocimientos en liquidación de nomina. Planilla asistida. Manejo de caja menor. Cartera de clientes. Facturación. Conciliación Bancaria. Servicio al cliente. Manejo de propiedades. Recursos Humanos. Conciliación de clientes. Afiliaciones. Además poseo capacidad de liderazgo. Capacidad para establecer acuerdos. Comunicación asertiva (oral y escrita). Toma de decisiones. Planeación y organización. Disposición al Servicio. Análisis y Solución de Problemas. Trabajo en Equipo. Relaciones Interpersonales. Planeación del tiempo. Adaptabilidad. Iniciativa. Recursividad. Disciplina. Responsable y con, disposición de servicio y actitud positiva, sensibilidad social y calidez en el trato. OBJETIVOS Ser una persona Integral, perfeccionando cada día más mi habilidad y capacidad de liderazgo, ante el estudio, diseño y ejecución dentro del ámbito productivo y financiero, en constante innovación creativa; con el fin de aportar ideas y conocimientos a los proyectos
  • 2. Sandra Milena Galeano García Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado Sandra Milena Galeano García 2012 dados dentro de la empresa u organización. Al tiempo, es de mi interés estar abierto a la experiencia que pueda adquirir con la Entidad, para un mejor desarrollo profesional y personal, solo de esta forma podré continuar realizando con mayor eficacia las actividades realizadas. Obtener la posibilidad de compartir con la organización mis conocimientos y capacidades al analizar, diseñar e implementar procedimientos constructivos, dentro de las diferentes áreas fundamentales como son la administración, recursos humanos, tesorería, producción, investigación y desarrollo, evaluación financiera de proyectos. Que puedan ser requeridos para afianzar la consolidación de la organización. EXPERIENCIA LABORAL PERIODO ORGANIZACIÓN CARGO REFERENCIA Julio 2008 – Junio 2012 SELMCI Ltda. Asistente en áreas administrativa, recursos humanos y de tesorería Lady Yineth Palomeque Jefe inmediato Tel: 261 44 55 ext. 101 FUNCIONES  Programar y controlar el trabajo de prestación de servicios conjuntamente con el personal a su cargo.  Administrar el personal a cargo participando en la selección, inducción, evaluación del desempeño e identificando las necesidades de capacitación del mismo.  Identificar, evaluar y tomar acción sobre el uso de los recursos, optimizando el uso de los mismos.  Velar por la seguridad e higiene integral en las oficinas a cargo.  Supervisar las actividades contratadas a terceros.  Trabajar en forma conjunta los nuevos requerimientos de los clientes de las áreas comerciales.  Administrar y determinar los materiales y el recurso humano que sean necesarios para las actividades propias de la compañía.  Contactar a proveedores para las reparaciones locativas de oficinas e inmuebles.  Efectuar seguimiento al programa de mantenimiento de las oficinas e inmuebles.  Participar en la elaboración del presupuesto y sus ajustes.  Mantener o mejorar los niveles de productividad de las áreas a cargo, desarrollando y sustentando ante el Gerente los estudios correspondientes.  Velar por el cumplimiento de las actividades programadas, optimizando los tiempos muertos.  Elaborar informes, cuando sean requeridos, sobre las anormalidades, dificultades ó accidentes presentados a partir del seguimiento y monitoreo de las actividades de todo el personal.  Participar en reuniones cuando sea requerido, para tratar temas de diferentes índoles.  Estar en permanente coordinación con la dirección del desarrollo de las actividades programadas y en aquellas que ameritan solución inmediata en relación con el seguimiento y monitoreo de las tareas. EDUCACIÓN FORMAL TITULO INSTITUCION AÑO CIUDAD
  • 3. Sandra Milena Galeano García Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado Sandra Milena Galeano García 2012 Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado CENSA 2010 Medellín Bachiller Técnico Colegio Gonzalo Restrepo Jaramillo 2000 Medellín OTROS ESTUDIOS FORMALES TITULO ESTUDIO INSTITUCION AÑO CIUDAD Administradora de Empresas UNAD- todavía en proceso de capacitación 2012 Medellín CURSOS, SEMINARIOS, ENTRE OTROS TEMA INSTITUCIÓN AÑO Seminario. Ética y valores CENSA 2009 Seminario de Participación y Democracia CENSA 2009 Seminario de Recaudo Efectivo de la Cartera PRÀCTICA 2009 Seminario de Redacción y Ortografía PRÀCTICA 2009 Seminario motivacional ESCALA 2011 REFERENCIAS PERSONALES Alexander Gómez Ortiz Ingeniero Químico Teléfono móvil: 312 278 11 97 Medellín Antioquía Albeiro Velázquez Mecánico Teléfono fijo: 2219439 Medellín Antioquía Teléfono móvil: 300 577 8906 Hernán Burgos Operario de Maquinas Familia. Medellín Antioquía Teléfono fijo: 2218852 Teléfono móvil: 300 323 6645 Oscar Darío Giraldo Rivera Ingeniero Mecánico Máster en Ingeniería Química Teléfono móvil: 320-6322398 Medellín Antioquía
  • 4. Sandra Milena Galeano García Técnico en secretariado ejecutivo sistematizado Sandra Milena Galeano García 2012 Sandra Milena Galeano García C.C 43250308 de Medellín TÉCNICO EN SECRETARIADO EJECUTIVO SISTEMATIZADO CENSA Medellín