1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión Pto. Ordaz
Escuela 45 - Ingeniería Industrial
Facilitador: Ing. Alcides Cádiz Bachiller: Rosiris Contreras

2. Proporciona los elementos necesarios para realizar
tramite ante una administración publica o privada
cumpliendo de esta manera con los objetivos
propuestos.
Orientación Administrativa
Características
Universalidad Especificidad
Unidad Temporal
Unidad
Jerárquica
Valor Instrumental
Flexibilidad
Amplitud de
Ejercicio
Como proceso se expresa en la dinámica correlacionada
de secuencias o momentos necesarios para la gestión
y que hacer unificado de la Institución o Empresa.
la administración como proceso
tipos de administración
y su interrelación
La Administración Internacional :
operación de empresas
internacionales
en países extranjeros.
La Administración Comparativa: estudi y el análisis de la
dministrac y de las razones de diferentes resultados
en diversos países
La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo.
Administración En La Tecnología: Determina el
nivel y el tipo de formación profesional etc.,
para ser reclutados, seleccionados y admitidos
para trabajar en las empresas.
Administración De La Estrategia:
representa
"aquello que“ la empresa desea realizar,
cual es el negocio
que pretende llevar a cabo, cual es el
rumbo que va a seguir .
importancia de la Orientación administrativa
Es importante para de la organización
Porque de nada sirve que en una empresa existan
buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor
ubicación,
si lo todo lo anterior no va acompañado del
elemento humano necesario
para dirigir las actividades

3. banco de la gerencia en la administración
Administra todos los recursos de los que dispone el
banco, con el propósito de lograr una mayor eficacia
en
la gestión de las tareas y operaciones normales
de la institución
Objetivo en la gerencia
Determinados por un subordinado y un
supervisor.
Innovación
Actividades dirigidas a ayudar a la organización para que
adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías
y nuevas formas de hacer negocios.
Cambios en la Gerencia
Prepararse
para lo
inesperado
Involucrar a
cada
individuo
Desarrollar
formalmente las
situaciones que se
presenten
Maximizar
su
desempeño
Información en la Gerencia
Importante para administrar los recursos en formas
estratégicas.
Describir y
valorar
documentos
Ordenar
Clasificar