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GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
ADM. DE PERSONAL
ADM DE RELACIONES LABORALES
ADM DE RELACIONES INDUSTRIALES
ADM. DE RELACIONES HUMANAS
Diversas denominaciones:
ADM. DE RECURSOS HUMANOS
Siglo XXI
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LIC. MARIELA ALONSO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
•“La GTH en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las
personas (empleados, funcionarios , recursos humanos o cualquier otra denominación
utilizada) para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales” Idalberto Chiavenato
Definición:
•“El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas
organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,”
mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja
bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y
liberado. http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento
Objetivos:
• Ayudar a la organización alcanzar sus objetivos pre establecidos
•Proporcionar competitividad a la organización
•Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
•Permitir el aumento de la autorrealización y satisfacción de los empleados
•Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
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responsables LIC. MARIELA ALONSO
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ADMISIÓN DE
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LAS 6 FUNCIONES DE LA GTH , SUS PROCESOS Y ALGUNAS ACTIVIDADES :
LIC. MARIELA ALONSO
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  • 2. GESTION DEL TALENTO HUMANO •“La GTH en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios , recursos humanos o cualquier otra denominación utilizada) para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales” Idalberto Chiavenato Definición: •“El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento Objetivos: • Ayudar a la organización alcanzar sus objetivos pre establecidos •Proporcionar competitividad a la organización •Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados •Permitir el aumento de la autorrealización y satisfacción de los empleados •Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo •Administrar cambios •Establecer políticas, éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables LIC. MARIELA ALONSO
  • 3. GESTION DEL TALENTO HUMANO ADMISIÓN DE PERSONAS ¿ Quién debe trabajar en la organización? • Reclutamiento •Selección •Inducción •Fuentes de reclutamiento •Entrevistas •Pruebas psicotécnicas •Determinación de plantilla •Diseñó de procesos de Inducción APLICACIÓN DE PERSONAS ¿Qué deberán hacer las personas? •Descripción y análisis de cargos Evaluación del desempeño •Diseño de cargos •Diseño de evaluación de Desempeño •Acciones disciplinarias COMPENSACIÓN DE PERSONAS ¿Cómo compensar hacer las personas? •Remuneración •Beneficios •Escalas de Sueldos o Tabuladores •Encuestas de sueldos y salarios •Programas de beneficios FUNCIONES PROCESOS ALGUNOS ACTIVIDADES 1 2 3 LAS 6 FUNCIONES DE LA GTH , SUS PROCESOS Y ALGUNAS ACTIVIDADES : LIC. MARIELA ALONSO
  • 4. GESTION DEL TALENTO HUMANO DESARROLLO DE PERSONAS ¿Cómo desarrollar hacer las personas? • Capacitación y Desarrollo •Programas de cambios • Programas de Comunicación •Programas de adiestramiento •Estrategias motivacionales MANTENIMIENTO DE PERSONAS ¿Cómo retener a las personas en el trabajo? •HSI •Relaciones Obrero Patronales •Calidad de Vida •Programas HSI •Relaciones con sindicatos •Planes de carrera •Programas Recreacionales •Normas disciplinarias MONITOREO DE PERSONAS ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son las personas? •Base de datos •Sistema de información gerencial •Expedientes •Índices de: ausentismo, •Índice de rotación de personal •Registros y estadísticas FUNCIONES PROCESOS 4 5 6 LAS 6 FUNCIONES DE LA GTH , SUS PROCESOS Y ALGUNAS ACTIVIDADES : ALGUNOS ACTIVIDADES
  • 5. GESTION DEL TALENTO HUMANO ¿EN QUE FUNCIONES Y PROCESOS DEBEN UBICARSE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES?: • Encuestas de sueldos y salarios •Índices de rotación de personal •Planes de Hospitalización , Cirugía y Maternidad (HCM) •Encuestas de sueldos y salarios en el mercado laboral Se recomienda leer el capitulo No 1 : Nuevos desafíos de la Gestión del Talento Humano . Gestión del Talento Humano . Idalberto Chiavenato Para lograr el objetivo terminal de esta Unidad debe dominar definiciones de los siguientes términos: Talento, Capital Humano, Gestión GTH, Competencia y las 06 funciones bñasicas, procesos y subprocesos de GTH
  • 6. GESTION DEL TALENTO HUMANO ¿EN QUE FUNCIONES Y PROCESOS DEBEN UBICARSE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES?: • Encuestas de sueldos y salarios •Índices de rotación de personal •Planes de Hospitalización , Cirugía y Maternidad (HCM) •Encuestas de sueldos y salarios en el mercado laboral Se recomienda leer el capitulo No 1 : Nuevos desafíos de la Gestión del Talento Humano . Gestión del Talento Humano . Idalberto Chiavenato Para lograr el objetivo terminal de esta Unidad debe dominar definiciones de los siguientes términos: Talento, Capital Humano, Gestión GTH, Competencia y las 06 funciones bñasicas, procesos y subprocesos de GTH