arbol de problemas

1. “Mejoramiento de la producción de trucha arco iris en la comunidad Chanccalla, del distrito de Curahuasi,
Abancay, Apurímac”.
FODA
INTERNO
EXTERNO
FORTALEZAS
1. Disponibilidad de recurso hídrico (lagunas)
2. Asociación formalizada con experiencia en la
administración de fondos.
DEBILIDADES
Infraestructura inadecuada para la producción de truchas.
OPORTUNIDADES
1. Demanda local y regional de trucha.
2. Apoyo a la competitividad productiva por las
instituciones públicas y privadas
ESTRATEGIAS FO
F1 - O1: Aprovecharlos recursos disponibles para atender
la demanda nacional.
F2 – O2: Aprovechar los apoyos de las instituciones
públicas y privadas que ofrecen a las asociaciones
organizadas.
ESTRATEGIAS DO
D1-O12: Mejorar la tecnología de producción,
aprovechando los apoyos de las instituciones para
atender la demanda del producto.
AMENAZAS
1. Importación de productos sustitutos.
2. Alto costo de alimentos concentrados.
ESTRATEGIAS FA
F1-A1: Incrementar la producción de truchas utilizando el
recurso hídrico para contrarrestar a los productos
sustitutos.
F2-A2: Realizar convenio con empresas proveedoras de
alimentos, para reducir el costo de alimentos
balanceados.
ESTRATEGIAS DA
DA:
ESTRATEGIA BILATERAL.
Trucha Producción
Post
producción
Transformación Comercialización Puntaje Ra
Producción Producción Producción Producción 3 1
Post producción Postproducción Comercialización 1 3
Transformación Comercialización 0 4
Comercialización 2 2

2. Árbol de causas y efectos
Bajo nivel de competitividad en producción y comercialización de trucha en la
Asociación de Piscigranja Copropieatrios Chanccalla – Raccaycullco.
Reducción de
oportunidades de
crecimiento del negocio.
Venta del producto a los
acopiadores locales.
Alto costo de
producción de trucha.
Menores volúmenes de
producción.
Venta del producto
sin ningún valor
agregado.
Limitado acceso a
nuevos mercados
potenciales.
Perdida de nichos
de mercado.
Bajos ingresos económicos de los socios de la Asociación de Piscigranja Copropietarios
Chanccalla - Raccaycullco, del distrito de Curahuasi, provincia Abancay de la región
Apurímac”.
Incipiente
producción de
trucha por la
asociación.
Alto costo de
alimentos
concentrados.
Desconocimiento
de crianza de
trucha a nivel de
sistema intensivo.
Desconocimiento
de los mercados
potenciales.
Limitado fondo
para inversión, por
parte de la
asociación.
Dependencia a
empresas
proveedoras de
insumos.
Débil capacidad en
gestión empresarial
y marketing.

3. Árbol de medios y fines
Mejoramiento de competitividad en producción y comercialización de trucha en
la Asociación de Piscigranja Copropieatrios Chanccalla – Raccaycullco.
Mayores oportunidades de
crecimiento del negocio.
Venta del producto a las quintas,
restaurants y consumidores finales.
Disminución de costo de
producción de trucha.
Mayores volúmenes de
producción.
Venta del producto
con valor agregado.
Acceso a nuevos
mercados potenciales.
Oportunidades de
nichos de mercado.
Mayores ingresos económicos de los socios de la Asociación de Piscigranja
Copropietarios Chanccalla - Raccaycullco, del distrito de Curahuasi, provincia
Abancay de la región Apurímac”.
Incremento de
producción de
trucha por la
asociación.
Disminución de
costo de
alimentos
concentrados.
Conocimiento de
la crianza de
trucha a nivel de
sistema intensivo.
Contactos con
mercados
potenciales.
Se cuenta con fondo
para inversión, por
parte de la
asociación.
Convenio con
empresas
proveedoras de
insumos.
Conocimiento de
gestión empresarial
y marketing.