SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
LCDA. ALICIA SOFVIRAME GOMEZ




San Cristóbal, Enero 2012
El liderazgo es el arte de influir sobre la
 gente para que trabaje con entusiasmo en
la consecución de objetivos en pro del bien
                   común.

Una de las palabras clave es “arte”, en otras
    palabras una destreza aprendida o
 adquirida. Cualquiera puede aprenderla y
        desarrollarla si une al deseo
Un paradigma es un patrón psicológico, un
modelo, un mapa que sirve para no perder
          el rumbo en la vida.

Los paradigmas pueden ser útiles si se hace
  uso apropiado de ellos. También pueden
   llegar a ser peligrosos si se consideran
verdades inmutables que valen para todo, y
 se utilizan como filtros de la información
  nueva. Aferrarse a paradigmas obsoletos
 puede paralizar a las personas mientras el
                mundo avanza.

Es importante reconsiderar constantemente
 los paradigmas que se tienen respecto a sí
  mismos, al mundo, a las empresas, a los
demás, etc. Los paradigmas no siempre son
                 correctos
A lo largo de la historia humana,
  han existido grandes líderes
   como Jesucristo, Gandhi, la
   Madre Teresa de Calcuta y
  Martin Luther King, que han
     influenciado por años a
    civilizaciones completas,
  animándolos e inspirándolos
Para entender el liderazgo, la
autoridad, el servicio y el sacrificio, es
  útil comprender la importancia del
              verbo amar.

Generalmente sólo se asocia la palabra
amor con emociones agradables. Pero
 en griego existen varias definiciones.
 Una de ellas es “ágape”, se refiere al
amor del tipo incondicional y reflexivo
El entorno es sumamente
importante en el liderazgo es
 necesario crear un ambiente
sano en el que la gente pueda
  crecer y prosperar. Un líder
   debe hacer que se den las
 condiciones adecuadas para
        que esto ocurra
Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas
  tienen mucha influencia sobre los comportamientos de
 las personas. La praxis enseña que lo contrario también
es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una
influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas
El esfuerzo que se requiere para
 incluir influencia, el trabajo de
prestar atención, de dar lo mejor
 de sí mismo por los demás, y la
 disciplina que se requiere para
adquirir esas nuevas destrezas y
 esos nuevos comportamientos,
  requiere de un gran esfuerzo.
El Liderazgo es uno solo, y con
los mismos fundamentos se
puede aplicar en cualquier
ámbito, ya sea laboral o
personal. Desde que tenemos
uso de razón, hemos visto como
se aplican en nuestra vida
cotidiana los conceptos de
Liderazgo, Autoridad y Poder
La paradoja

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Management estrategico: Dilemas pendientes
Management estrategico: Dilemas pendientesManagement estrategico: Dilemas pendientes
Management estrategico: Dilemas pendientesTeodoro Wigodski
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanistaORMECA
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanistaYesii Mrls
 
La quinta Disciplina Peter Senge
La quinta Disciplina Peter Senge La quinta Disciplina Peter Senge
La quinta Disciplina Peter Senge Milagros Rodríguez
 
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majano
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majanoActividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majano
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majanoeriorkysm
 
El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez
El liderazgo y la logica difusa   vicente gonzalezEl liderazgo y la logica difusa   vicente gonzalez
El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalezforoulisesrrhh
 
Organizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentesOrganizaciones inteligentes
Organizaciones inteligenteslucysan
 
Organizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentesOrganizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentessalazarnuhi
 
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.Juan Pedro Sánchez
 
Desarrollo organizacional prodinpa feditic
Desarrollo organizacional prodinpa fediticDesarrollo organizacional prodinpa feditic
Desarrollo organizacional prodinpa fediticAngelch1
 
Estilos de gerencia
Estilos de gerenciaEstilos de gerencia
Estilos de gerenciaviviiss3
 
Presentación lisbeth blanco
Presentación lisbeth blancoPresentación lisbeth blanco
Presentación lisbeth blancoLisbethblanco2013
 
Gerente como líder Situacional
Gerente como líder SituacionalGerente como líder Situacional
Gerente como líder SituacionalDianela henandez
 

La actualidad más candente (20)

Management estrategico: Dilemas pendientes
Management estrategico: Dilemas pendientesManagement estrategico: Dilemas pendientes
Management estrategico: Dilemas pendientes
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanista
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanista
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanista
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
La quinta Disciplina Peter Senge
La quinta Disciplina Peter Senge La quinta Disciplina Peter Senge
La quinta Disciplina Peter Senge
 
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majano
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majanoActividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majano
Actividad 1 paradoja del liderazgo eriorkys majano
 
El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez
El liderazgo y la logica difusa   vicente gonzalezEl liderazgo y la logica difusa   vicente gonzalez
El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez
 
Organizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentesOrganizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentes
 
Organizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentesOrganizaciones inteligentes
Organizaciones inteligentes
 
PARA QUÉ SIRVES
PARA QUÉ SIRVESPARA QUÉ SIRVES
PARA QUÉ SIRVES
 
Infografia
InfografiaInfografia
Infografia
 
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.
Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el trabajo y en la educación.
 
liderazgo
liderazgoliderazgo
liderazgo
 
Desarrollo organizacional prodinpa feditic
Desarrollo organizacional prodinpa fediticDesarrollo organizacional prodinpa feditic
Desarrollo organizacional prodinpa feditic
 
Estilos de gerencia
Estilos de gerenciaEstilos de gerencia
Estilos de gerencia
 
Presentación lisbeth blanco
Presentación lisbeth blancoPresentación lisbeth blanco
Presentación lisbeth blanco
 
Gerente como líder Situacional
Gerente como líder SituacionalGerente como líder Situacional
Gerente como líder Situacional
 
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integralD3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
 
ORGANIZACION INTELIGENTE
ORGANIZACION INTELIGENTEORGANIZACION INTELIGENTE
ORGANIZACION INTELIGENTE
 

Destacado (16)

Data logging
Data loggingData logging
Data logging
 
Clase 2
Clase 2Clase 2
Clase 2
 
PROFIL PERUSAHAAN TIANSHI TERLENGKAP
PROFIL PERUSAHAAN TIANSHI TERLENGKAPPROFIL PERUSAHAAN TIANSHI TERLENGKAP
PROFIL PERUSAHAAN TIANSHI TERLENGKAP
 
Bona
BonaBona
Bona
 
Cronograma
CronogramaCronograma
Cronograma
 
Lawl
LawlLawl
Lawl
 
Linea Del Tiempo
Linea Del TiempoLinea Del Tiempo
Linea Del Tiempo
 
Archiv imp
Archiv impArchiv imp
Archiv imp
 
El imperio y la legitimación de la tortura
El imperio y la legitimación de la torturaEl imperio y la legitimación de la tortura
El imperio y la legitimación de la tortura
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Carnaval
CarnavalCarnaval
Carnaval
 
About Create Meetings
About Create MeetingsAbout Create Meetings
About Create Meetings
 
Presentacion Ever, Roland y Tomas
Presentacion Ever, Roland y TomasPresentacion Ever, Roland y Tomas
Presentacion Ever, Roland y Tomas
 
ももたろう
ももたろうももたろう
ももたろう
 
Superiority E - Newsletter April Edition 2014
Superiority E - Newsletter April Edition 2014Superiority E - Newsletter April Edition 2014
Superiority E - Newsletter April Edition 2014
 
Makalah kepemimpinan 2
Makalah kepemimpinan 2Makalah kepemimpinan 2
Makalah kepemimpinan 2
 

Similar a La paradoja

La paradoja luis carreño
La paradoja luis carreñoLa paradoja luis carreño
La paradoja luis carreñolmcarreno
 
Actividad 2 ing. andree carreno lp
Actividad 2 ing. andree carreno lpActividad 2 ing. andree carreno lp
Actividad 2 ing. andree carreno lpmagnuve
 
La paradojaanalisisrebecarivas
La paradojaanalisisrebecarivasLa paradojaanalisisrebecarivas
La paradojaanalisisrebecarivasRebeca Rivas
 
La paradojaanalisisamaliasivira
La paradojaanalisisamaliasiviraLa paradojaanalisisamaliasivira
La paradojaanalisisamaliasiviraamaliaelisasivira
 
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)liceths20
 
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrariAlba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrarialbabriseno
 
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrariAlba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrarialbabriseno
 
La voluntad del lider
La voluntad del liderLa voluntad del lider
La voluntad del lidernataliamira
 
Patricia asuaje la paradoja
Patricia asuaje    la paradojaPatricia asuaje    la paradoja
Patricia asuaje la paradojaPatriciaAsuaje
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joveslizzeidy
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joveslizzeidy
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joveslizzeidy
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joveslizzeidy
 
La paradoja, leonel rojas serra
La paradoja, leonel rojas serraLa paradoja, leonel rojas serra
La paradoja, leonel rojas serraVELRO
 
Liderazgo de principios jessica lopez m 2
Liderazgo de principios jessica lopez m  2Liderazgo de principios jessica lopez m  2
Liderazgo de principios jessica lopez m 2Jessica Lopez M
 

Similar a La paradoja (20)

La paradoja luis carreño
La paradoja luis carreñoLa paradoja luis carreño
La paradoja luis carreño
 
Actividad 2 ing. andree carreno lp
Actividad 2 ing. andree carreno lpActividad 2 ing. andree carreno lp
Actividad 2 ing. andree carreno lp
 
Trabajo de liderazgo
Trabajo de liderazgoTrabajo de liderazgo
Trabajo de liderazgo
 
La paradojaanalisisrebecarivas
La paradojaanalisisrebecarivasLa paradojaanalisisrebecarivas
La paradojaanalisisrebecarivas
 
Paradoja
ParadojaParadoja
Paradoja
 
La paradojaanalisisamaliasivira
La paradojaanalisisamaliasiviraLa paradojaanalisisamaliasivira
La paradojaanalisisamaliasivira
 
La paradoja
La paradoja La paradoja
La paradoja
 
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
 
Gerencia y Liderazgo
Gerencia y LiderazgoGerencia y Liderazgo
Gerencia y Liderazgo
 
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrariAlba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
 
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrariAlba briceño el monje que vendio el ferrari
Alba briceño el monje que vendio el ferrari
 
La voluntad del lider
La voluntad del liderLa voluntad del lider
La voluntad del lider
 
Patricia asuaje la paradoja
Patricia asuaje    la paradojaPatricia asuaje    la paradoja
Patricia asuaje la paradoja
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joves
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joves
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joves
 
Analisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz jovesAnalisis la paradoja. lizz joves
Analisis la paradoja. lizz joves
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
La paradoja, leonel rojas serra
La paradoja, leonel rojas serraLa paradoja, leonel rojas serra
La paradoja, leonel rojas serra
 
Liderazgo de principios jessica lopez m 2
Liderazgo de principios jessica lopez m  2Liderazgo de principios jessica lopez m  2
Liderazgo de principios jessica lopez m 2
 

Más de Alicia Gomez

REVISTA ciencia y tecnologia
REVISTA ciencia y tecnologia REVISTA ciencia y tecnologia
REVISTA ciencia y tecnologia Alicia Gomez
 
Psicologia educativa revista.pptx
Psicologia educativa revista.pptxPsicologia educativa revista.pptx
Psicologia educativa revista.pptxAlicia Gomez
 
Gestion de imagen y posicionamiento
Gestion de imagen  y posicionamientoGestion de imagen  y posicionamiento
Gestion de imagen y posicionamientoAlicia Gomez
 
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeoAlicia Gomez
 
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICAS
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICASSISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICAS
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICASAlicia Gomez
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaAlicia Gomez
 

Más de Alicia Gomez (7)

REVISTA ciencia y tecnologia
REVISTA ciencia y tecnologia REVISTA ciencia y tecnologia
REVISTA ciencia y tecnologia
 
Psicologia educativa revista.pptx
Psicologia educativa revista.pptxPsicologia educativa revista.pptx
Psicologia educativa revista.pptx
 
Gestion de imagen y posicionamiento
Gestion de imagen  y posicionamientoGestion de imagen  y posicionamiento
Gestion de imagen y posicionamiento
 
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo
7 PREGUNTAS EN UN Plan de mercadeo
 
Flujograma
FlujogramaFlujograma
Flujograma
 
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICAS
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICASSISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICAS
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINICIONES BASICAS
 
Gerencia publica y privada
Gerencia publica y privadaGerencia publica y privada
Gerencia publica y privada
 

La paradoja

  • 1. LCDA. ALICIA SOFVIRAME GOMEZ San Cristóbal, Enero 2012
  • 2.
  • 3. El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Una de las palabras clave es “arte”, en otras palabras una destreza aprendida o adquirida. Cualquiera puede aprenderla y desarrollarla si une al deseo
  • 4. Un paradigma es un patrón psicológico, un modelo, un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida. Los paradigmas pueden ser útiles si se hace uso apropiado de ellos. También pueden llegar a ser peligrosos si se consideran verdades inmutables que valen para todo, y se utilizan como filtros de la información nueva. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizar a las personas mientras el mundo avanza. Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás, etc. Los paradigmas no siempre son correctos
  • 5. A lo largo de la historia humana, han existido grandes líderes como Jesucristo, Gandhi, la Madre Teresa de Calcuta y Martin Luther King, que han influenciado por años a civilizaciones completas, animándolos e inspirándolos
  • 6. Para entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia del verbo amar. Generalmente sólo se asocia la palabra amor con emociones agradables. Pero en griego existen varias definiciones. Una de ellas es “ágape”, se refiere al amor del tipo incondicional y reflexivo
  • 7. El entorno es sumamente importante en el liderazgo es necesario crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra
  • 8. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas
  • 9. El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.
  • 10. El Liderazgo es uno solo, y con los mismos fundamentos se puede aplicar en cualquier ámbito, ya sea laboral o personal. Desde que tenemos uso de razón, hemos visto como se aplican en nuestra vida cotidiana los conceptos de Liderazgo, Autoridad y Poder