Este documento describe los principios claves del liderazgo humanista. Señala que el liderazgo humanista se basa en la idea de que las empresas son comunidades de personas y que el líder ejerce su influencia para servir a las personas y lograr objetivos que beneficien al bien común. También explica que un líder humanista es capaz de enseñar a los demás, motivar a la gente e impulsar el cambio apelando a la naturaleza dinámica del ser humano.

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
CAMPUS VI HUMANIDADES
YESENIA AGUILAR
MORALES
L I D E R A Z G O
H U M A N I S T A

2. principios claves del liderazgo humanista :
 la empresa es una comunidad de personas.
 La empresa gira en torno a la realidad “persona”.
 La empresa la constituyen, fundamentalmente, personas.
 El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas.
Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de objetivos en pro del bien común. Servir es la función principal y
esencial que debe cumplir un líder.

3. 1. tiene en cuenta que el liderazgo lo ejercen personas hacen su trabajo de
una manera “extra”- ordinaria , la posibilidad de ejercer el liderazgo entra
dentro de las capacidades del ser persona.
2. la capacidad de enseñar a los demás. El líder humanista es pedagogo,
educa a los demás. La metodología que emplea es doble.
3. capacidad para ilusionar a la gente. Se podría hablar de motivación
vinculada al liderazgo.
4. capacidad de cambio. Tiene explicación antropológica. El hombre es
“strictu sensu” un ser dinámico, en constante “movimiento”.

4. Se entiende como claves aquellas cualidades fundamentales que un liderazgo humanista
tiene que llevar a cabo en la acción diaria
 Coherencia
 Convicción
 Credibilidad
 Confianza
 Comunicación
 Compromiso
 Conciencia
Rubros :
El coraje y el carácter.
Para ejercer cualquier liderazgo humanista, es
importante tener un carácter consolidado que no
quiere decir un carácter fuerte.

5. LIDERAZGO SOCIALISTA
• Es el arte de dirigir a un grupo de personas o comunidad hacia el logro de
objetivos, tanto comunes como individuales.
• Busca alcanzar un óptimo rendimiento a través del aprovechamiento de las
competencias y capacidades de cada miembro de la comunidad, sin perder de
vista las metas trazadas y fomentando siempre las relaciones interpersonales.”
• participa en la vida de las comunidades para contribuir a una mejora de la calidad
de vida y crear un mundo más solidario.

6.  Autónomos: Capaces de tomar decisiones y de ser dueños de su vida personal y social
como individuos y miembros de la sociedad.
 Solidarios: Capaces de interesarse en los demás, conjugar esfuerzos con ellos y en su
beneficio y compartir sus inquietudes
 Responsables: Capaces de asumir responsabilidad por sus acciones, cumplir las
obligaciones contraídas y las tareas emprendidas.