SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
EL LIDERAZO Y LA “LOGICA DIFUSA”. LA VOLUNTAD DEL LIDER COMO MOTOR DE SUS
ORGANIZACIONES.

Recientemente, me encontraba en una conversación con personas de distintas nacionalidades.
Era un momento de relax en medio de unas jornadas de trabajo intensas en las que la
conversación derivó hacia diversas cuestiones profesionales y también personales, o, al
menos, humanas o emocionales. El perfil de los contertulios era de gente altamente
cualificada, con experiencia en tareas directivas en ambiente multinacional, casi todos ellos
con perfiles técnicos en sus orígenes académicos.

Alguien lanzó la idea de cuál era el perfil o las condiciones necesarias para ser líderes, para
guiar adecuadamente personas hacia fines y objetivos comunes.

Realmente todo el mundo hizo aportaciones interesantes, pero me sorprendió la de un
directivo de una empresa tecnológica que definía el liderazgo como la aplicación de la “lógica
difusa” a la gestión de los equipos humanos.

La “Lógica Difusa” es una extensión de la Lógica tradicional donde los resultados no son
necesariamente 0 y 1. La Lógica Difusa se adapta mejor al mundo real en el que vivimos, e
incluso puede comprender y funcionar con nuestras expresiones, del tipo "hace mucho calor",
"no es muy alto", "el ritmo del corazón está un poco acelerado", etc. y está orientada a
comprender e interactuar con sistemas complejos y sistemas de decisión.

Ante esto, realmente interesado, busqué y rebusqué y, de esa búsqueda obtuve este
resultado. Las características que definen el Liderazgo pueden considerarse las siguientes:

       Fortaleza. En primer lugar el líder debe tener una personalidad fuerte y atrayente, una
        capacidad de seducción que es una mezcla de hechizo, admiración, carisma, simpatía,
        señuelo, reclamo, cordialidad, que nos arrastra y nos empuja, siendo capaz de llevar a
        su terreno a mucha gente y convencerla con sus ideales.
       Coherencia. Balance entre la teoría y la práctica de su vida. Entre lo que dice y lo que
        hace. El líder trata de vivir en la verdad: no se miente a sí mismo ni miente a los
        demás. Carece de contradicciones fuertes o, al menos, pone todo su empeño en que
        se desdibujen o pierdan solidez.
       Autoridad. Es el arte de saber dirigir (sin querer hacerlo a toda costa) y de hacerse
        obedecer. Los clásicos distinguían dos ideas: auctoritas y potestas; sucede a veces con
        algunos líderes que tienen poder (y lo ejercen) pero no autoridad.
       Entusiasmo. El líder tiene capacidad para contagiar entusiasmo, positividad y alegría.
        “Me sobran los tristes”, me decía un antiguo y querido jefe. No olvidemos que el
        pesimismo goza de un prestigio intelectual que no merece. El líder es una persona
        admirada en quien la gente confía, con capacidad de convocatoria y fuerza para
        ilusionar. Debe ser entusiasta y ser capaz de embarcarse en empresas grandes, donde
        el ser humano vibra y está “alegre”.
       Sinceridad. El líder es capaz de mostrar en público sus ideas y creencias, con el coraje
        de expresar, desde el respeto, lo que lleva dentro. Toda persona tiene dos facetas
        superpuestas: la vida privada y la vida pública, la que es íntima y la que enseñamos a
        los demás. Pero el líder es escrutado por la gente y esta se cuela en su mundo interior,
formándose una idea de lo que el líder es. El líder debe saber moverse en este terreno
        resbaladizo, etéreo, desdibujado, “DIFUSO”. A esto se le podría llamar autenticidad.


Creo que la “Lógica Difusa” aplica totalmente al modo en que el líder tiene que actuar y
desenvolverse. No todo es 0 y 1, blanco o negro, válido o rechazable, la vida, como la lógica
difusa, está llena de matices, cuantificadores, grados, escalas…

Pero después de todo esto, la pregunta quedaba pendiente de respuesta: ¿Cuál es la principal
cualidad de un Líder?.

Creo que, definitivamente, la principal cualidad de un líder es la VOLUNTAD. La capacidad
inquebrantable de continuar donde otros desisten y de alcanzar las metas marcadas,
generando adhesiones y lealtades.

Me quedo con las ideas del Profesor Enrique Rojas, Catedrático de Psiquiatría y autor de varios
libros de éxito.

“El liderazgo no está escrito en ninguna Constitución. Para ser líder es necesario un profundo
sentido moral. La moral es el arte de vivir con dignidad; el arte de usar de forma correcta la
libertad. El líder es como un imán que nos atrae. Buena ecuación entre coraje y humanidad”.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definiciones
 
Liderazgo motivacional
Liderazgo  motivacionalLiderazgo  motivacional
Liderazgo motivacional
 
Lider ante globalizacion
Lider ante globalizacionLider ante globalizacion
Lider ante globalizacion
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integralD3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral
 
Estrategias para afrontar la cisis de la civilización
Estrategias para afrontar la cisis de la civilizaciónEstrategias para afrontar la cisis de la civilización
Estrategias para afrontar la cisis de la civilización
 
Liderazgo motivacional
Liderazgo motivacionalLiderazgo motivacional
Liderazgo motivacional
 
De gerente tradicional a líder de excelencia
De gerente tradicional a líder de excelenciaDe gerente tradicional a líder de excelencia
De gerente tradicional a líder de excelencia
 
Liderazgo y Emprendimiento Ec
Liderazgo y Emprendimiento EcLiderazgo y Emprendimiento Ec
Liderazgo y Emprendimiento Ec
 
Zelideth Flores: La paradoja
Zelideth Flores: La paradojaZelideth Flores: La paradoja
Zelideth Flores: La paradoja
 
SOCIEDAD Y EDUCACION DEL CONOCIMIENTO
SOCIEDAD Y EDUCACION DEL CONOCIMIENTOSOCIEDAD Y EDUCACION DEL CONOCIMIENTO
SOCIEDAD Y EDUCACION DEL CONOCIMIENTO
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Trabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimientoTrabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimiento
 
8 hábitos de la gente altamente efectiva
8 hábitos de la gente altamente efectiva8 hábitos de la gente altamente efectiva
8 hábitos de la gente altamente efectiva
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Presentacion valores 2013
Presentacion valores 2013Presentacion valores 2013
Presentacion valores 2013
 
LEADER: ¿Se nace o se hace?
LEADER: ¿Se nace o se hace?LEADER: ¿Se nace o se hace?
LEADER: ¿Se nace o se hace?
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
EPICA DE LIDERAZGO-S
EPICA DE LIDERAZGO-SEPICA DE LIDERAZGO-S
EPICA DE LIDERAZGO-S
 
Liderazgo humanista
Liderazgo humanistaLiderazgo humanista
Liderazgo humanista
 

Destacado

25 reunión foro ulises
25 reunión foro ulises25 reunión foro ulises
25 reunión foro ulisesforoulisesrrhh
 
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)foroulisesrrhh
 
Foro ulises. comunicación. pedro serrera
Foro ulises. comunicación. pedro serreraForo ulises. comunicación. pedro serrera
Foro ulises. comunicación. pedro serreraforoulisesrrhh
 
Foro Ulises Diciembre 2012
Foro Ulises Diciembre 2012Foro Ulises Diciembre 2012
Foro Ulises Diciembre 2012foroulisesrrhh
 
Orden del día foro ulises 22 03-2013
Orden del día foro ulises 22 03-2013Orden del día foro ulises 22 03-2013
Orden del día foro ulises 22 03-2013foroulisesrrhh
 

Destacado (8)

Seminario 10 02-2012
Seminario 10 02-2012Seminario 10 02-2012
Seminario 10 02-2012
 
25 reunión foro ulises
25 reunión foro ulises25 reunión foro ulises
25 reunión foro ulises
 
Insertar enlaces
Insertar enlacesInsertar enlaces
Insertar enlaces
 
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)
Orden del día Foro José Herrador de RRHH (19/12/13)
 
Foro ulises. comunicación. pedro serrera
Foro ulises. comunicación. pedro serreraForo ulises. comunicación. pedro serrera
Foro ulises. comunicación. pedro serrera
 
Foro Ulises Diciembre 2012
Foro Ulises Diciembre 2012Foro Ulises Diciembre 2012
Foro Ulises Diciembre 2012
 
Orden del día foro ulises 22 03-2013
Orden del día foro ulises 22 03-2013Orden del día foro ulises 22 03-2013
Orden del día foro ulises 22 03-2013
 
Liderazgo Personal
Liderazgo PersonalLiderazgo Personal
Liderazgo Personal
 

Similar a El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez

Similar a El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez (20)

Liderazgo para el cambio
Liderazgo para el cambioLiderazgo para el cambio
Liderazgo para el cambio
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Líder y liderazgo
Líder y liderazgoLíder y liderazgo
Líder y liderazgo
 
El liderazgo y sus estilos (diana cesar)
El liderazgo y sus estilos (diana cesar)El liderazgo y sus estilos (diana cesar)
El liderazgo y sus estilos (diana cesar)
 
La voluntad del lider
La voluntad del liderLa voluntad del lider
La voluntad del lider
 
Liderazgo_y_Motivacion.pdf
Liderazgo_y_Motivacion.pdfLiderazgo_y_Motivacion.pdf
Liderazgo_y_Motivacion.pdf
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
Formación de líderes. 2017
Formación de líderes. 2017Formación de líderes. 2017
Formación de líderes. 2017
 
Liderato
LideratoLiderato
Liderato
 
Exposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgoExposicion de liderazgo
Exposicion de liderazgo
 
Fanosa liderazgo nogales
Fanosa liderazgo nogalesFanosa liderazgo nogales
Fanosa liderazgo nogales
 
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
 
Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)
 
Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)
 
Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)Decalogo de un buen lider (1)
Decalogo de un buen lider (1)
 
UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo
 
Presentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del liderPresentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del lider
 
Valores y etica del lider
Valores y etica del liderValores y etica del lider
Valores y etica del lider
 
Quién es un lider
Quién es un liderQuién es un lider
Quién es un lider
 
Liderazgo 2
Liderazgo 2Liderazgo 2
Liderazgo 2
 

Más de foroulisesrrhh

Beuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionBeuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionforoulisesrrhh
 
Beuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionBeuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionforoulisesrrhh
 
Folleto aedipe centro 2011
Folleto aedipe centro 2011Folleto aedipe centro 2011
Folleto aedipe centro 2011foroulisesrrhh
 
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13foroulisesrrhh
 
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje foroulisesrrhh
 
Ono programa arquimedes foro ulises
Ono programa arquimedes foro ulisesOno programa arquimedes foro ulises
Ono programa arquimedes foro ulisesforoulisesrrhh
 
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011foroulisesrrhh
 
Presentación encuesta escuela de mandos
Presentación encuesta escuela de mandosPresentación encuesta escuela de mandos
Presentación encuesta escuela de mandosforoulisesrrhh
 
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisisGestión de recursos humanos en tiempos de crisis
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisisforoulisesrrhh
 

Más de foroulisesrrhh (10)

Beuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionBeuk autumn inward mission
Beuk autumn inward mission
 
Beuk autumn inward mission
Beuk autumn inward missionBeuk autumn inward mission
Beuk autumn inward mission
 
Folleto aedipe centro 2011
Folleto aedipe centro 2011Folleto aedipe centro 2011
Folleto aedipe centro 2011
 
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13
Acreditación de la experiencia castilla y león. resumen del proyectol 2011 10 13
 
Blog Foro Ulises
Blog Foro UlisesBlog Foro Ulises
Blog Foro Ulises
 
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje
Proyecto presentación Acreditación del aprendizaje
 
Ono programa arquimedes foro ulises
Ono programa arquimedes foro ulisesOno programa arquimedes foro ulises
Ono programa arquimedes foro ulises
 
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011
Presentación ESCUELA DE MANDOS, FORO ULISES. 10 JUNIO 2011
 
Presentación encuesta escuela de mandos
Presentación encuesta escuela de mandosPresentación encuesta escuela de mandos
Presentación encuesta escuela de mandos
 
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisisGestión de recursos humanos en tiempos de crisis
Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis
 

Último

15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 

Último (20)

15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 

El liderazgo y la logica difusa vicente gonzalez

  • 1. EL LIDERAZO Y LA “LOGICA DIFUSA”. LA VOLUNTAD DEL LIDER COMO MOTOR DE SUS ORGANIZACIONES. Recientemente, me encontraba en una conversación con personas de distintas nacionalidades. Era un momento de relax en medio de unas jornadas de trabajo intensas en las que la conversación derivó hacia diversas cuestiones profesionales y también personales, o, al menos, humanas o emocionales. El perfil de los contertulios era de gente altamente cualificada, con experiencia en tareas directivas en ambiente multinacional, casi todos ellos con perfiles técnicos en sus orígenes académicos. Alguien lanzó la idea de cuál era el perfil o las condiciones necesarias para ser líderes, para guiar adecuadamente personas hacia fines y objetivos comunes. Realmente todo el mundo hizo aportaciones interesantes, pero me sorprendió la de un directivo de una empresa tecnológica que definía el liderazgo como la aplicación de la “lógica difusa” a la gestión de los equipos humanos. La “Lógica Difusa” es una extensión de la Lógica tradicional donde los resultados no son necesariamente 0 y 1. La Lógica Difusa se adapta mejor al mundo real en el que vivimos, e incluso puede comprender y funcionar con nuestras expresiones, del tipo "hace mucho calor", "no es muy alto", "el ritmo del corazón está un poco acelerado", etc. y está orientada a comprender e interactuar con sistemas complejos y sistemas de decisión. Ante esto, realmente interesado, busqué y rebusqué y, de esa búsqueda obtuve este resultado. Las características que definen el Liderazgo pueden considerarse las siguientes:  Fortaleza. En primer lugar el líder debe tener una personalidad fuerte y atrayente, una capacidad de seducción que es una mezcla de hechizo, admiración, carisma, simpatía, señuelo, reclamo, cordialidad, que nos arrastra y nos empuja, siendo capaz de llevar a su terreno a mucha gente y convencerla con sus ideales.  Coherencia. Balance entre la teoría y la práctica de su vida. Entre lo que dice y lo que hace. El líder trata de vivir en la verdad: no se miente a sí mismo ni miente a los demás. Carece de contradicciones fuertes o, al menos, pone todo su empeño en que se desdibujen o pierdan solidez.  Autoridad. Es el arte de saber dirigir (sin querer hacerlo a toda costa) y de hacerse obedecer. Los clásicos distinguían dos ideas: auctoritas y potestas; sucede a veces con algunos líderes que tienen poder (y lo ejercen) pero no autoridad.  Entusiasmo. El líder tiene capacidad para contagiar entusiasmo, positividad y alegría. “Me sobran los tristes”, me decía un antiguo y querido jefe. No olvidemos que el pesimismo goza de un prestigio intelectual que no merece. El líder es una persona admirada en quien la gente confía, con capacidad de convocatoria y fuerza para ilusionar. Debe ser entusiasta y ser capaz de embarcarse en empresas grandes, donde el ser humano vibra y está “alegre”.  Sinceridad. El líder es capaz de mostrar en público sus ideas y creencias, con el coraje de expresar, desde el respeto, lo que lleva dentro. Toda persona tiene dos facetas superpuestas: la vida privada y la vida pública, la que es íntima y la que enseñamos a los demás. Pero el líder es escrutado por la gente y esta se cuela en su mundo interior,
  • 2. formándose una idea de lo que el líder es. El líder debe saber moverse en este terreno resbaladizo, etéreo, desdibujado, “DIFUSO”. A esto se le podría llamar autenticidad. Creo que la “Lógica Difusa” aplica totalmente al modo en que el líder tiene que actuar y desenvolverse. No todo es 0 y 1, blanco o negro, válido o rechazable, la vida, como la lógica difusa, está llena de matices, cuantificadores, grados, escalas… Pero después de todo esto, la pregunta quedaba pendiente de respuesta: ¿Cuál es la principal cualidad de un Líder?. Creo que, definitivamente, la principal cualidad de un líder es la VOLUNTAD. La capacidad inquebrantable de continuar donde otros desisten y de alcanzar las metas marcadas, generando adhesiones y lealtades. Me quedo con las ideas del Profesor Enrique Rojas, Catedrático de Psiquiatría y autor de varios libros de éxito. “El liderazgo no está escrito en ninguna Constitución. Para ser líder es necesario un profundo sentido moral. La moral es el arte de vivir con dignidad; el arte de usar de forma correcta la libertad. El líder es como un imán que nos atrae. Buena ecuación entre coraje y humanidad”.